LEZ.016 Flashcards
I bisogni del lavoratore possono essere principalmente quelli:
soddisfattivi, insoddisfattivi
insoddisfattivi
principali, secondari
nessuna delle precedenti risposte è corretta
soddisfattivi, insoddisfattivi
L’analisi delle mansioni è utile anche:
per attribuire le mansioni in base alle attitudini dei lavoratori
nessuna delle precedenti risposte è corretta
per distribuire le mansioni
per distribuire le mansioni senza considerare le attitudini di ciascuno
per attribuire le mansioni in base alle attitudini dei lavoratori
I bisogni possono essere principalmente quelli:
primari, di sicurezza, di socialità
impellenti, superficiali
impellenti
nessuna delle precedenti risposte è corretta
primari, di sicurezza, di socialità
Per mansione si intende:
il singolo carico
il singolo incarico
l’insieme di uno o più compiti di lavoro
nessuna delle precedenti risposte è corretta
l’insieme di uno o più compiti di lavoro
Con Lo stile di comando permissivo:
il soggetto economico non interviene mai
il leader non interviene mai
il leader interviene solo se sollecitato
nessuna delle precedenti risposte è corretta
il leader interviene solo se sollecitato
Lo stile di comando partecipativo:
si ha quando le decisioni principali non sono condivise
si ha quando le decisioni principali sono condivise
si ha quando le decisioni principali non sono precise
nessuna delle precedenti risposte è corretta
si ha quando le decisioni principali sono condivise
Lo stile di comando autoritario:
si ha quando il leader assume tutte le decisioni
si ha quando il leader assume solo le decisioni più importanti
nessuna delle precedenti risposte è corretta
si ha quando il leader assume solo le decisioni meno importanti
si ha quando il leader assume tutte le decisioni
Lo stile di comando può essere:
autoritario, partecipativo, permissivo
forte, debole
nessuna delle precedenti risposte è corretta
forte, deciso
autoritario, partecipativo, permissivo
Lo stile di comando permissivo:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
si ha quando le decisioni sono prese dal soggetto economico
si ha quando ogni componente del gruppo sa cosa fare e quali decisioni prendere
si ha quando le decisioni sono prese dal leader
si ha quando ogni componente del gruppo sa cosa fare e quali decisioni prendere
Con Lo stile di comando autoritario:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
le decisioni del leader non sono comunicate al soggetto economico
le decisioni del leader sono comunicate ai subalterni per l’esecuzione
le decisioni del leader non sono comunicate ai subalterni
le decisioni del leader sono comunicate ai subalterni per l’esecuzione
Lo stile di comando permissivo:
prevede una costante partecipazione del soggetto economico
prevede una costante partecipazione del leader
prevede una minima partecipazione del leader
nessuna delle precedenti risposte è corretta
prevede una minima partecipazione del leader
Con Lo stile di comando partecipativo:
il soggetto economico comanda sul gruppo
il leader collabora con il gruppo
nessuna delle precedenti risposte è corretta
il leader comanda sul gruppo
il leader collabora con il gruppo
Con Lo stile di comando autoritario:
il rispetto delle decisioni è garantito da un sistema di sanzioni
il rispetto delle decisioni non è garantito da un sistema di ammende
nessuna delle precedenti risposte è corretta
il rispetto delle decisioni non è garantito da un sistema di sanzioni
il rispetto delle decisioni non è garantito da un sistema di ammende
