LEZ.013 Flashcards

1
Q

La struttura organizzativa può essere:
solo macro-strutturale
macro-strutturale, micro-strutturale, meso-strutturale
nessuna delle precedenti risposte è corretta
macro-strutturale, micro-strutturale

A

macro-strutturale, micro-strutturale, meso-strutturale

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2
Q

La micro-struttura:
è l’articolazione dell’azienda nelle direzioni superiori
è l’articolazione interna delle direzioni intermedie
nessuna delle precedenti risposte è corretta
è l’articolazione interna delle unità operative

A

è l’articolazione interna delle unità operative

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3
Q

Il decentramento è maggiore se:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
riguarda decisioni importanti
riguarda decisioni elementari
riguarda decisioni residuali

A

riguarda decisioni importanti

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4
Q

La struttura organizzativa macro-strutturale può essere:
solo plurifunzionale
plurifunzionale, multi divisionale
plurifunzionale, multidivisionale, a matrice
nessuna delle precedenti risposte è corretta

A

plurifunzionale, multidivisionale, a matrice

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5
Q

La meso-struttura:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
è l’articolazione interna delle direzioni intermedie
è l’articolazione dell’azienda nelle direzioni superiori
è l’articolazione dell’azienda nelle direzioni intermedie

A

è l’articolazione interna delle direzioni intermedie

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6
Q

Divisione verticale significa:
attribuire elevata autonomia decisionale
attribuire elevata autonomia decisionale alla singola posizione
nessuna delle precedenti risposte è corretta
attribuire scarsa autonomia decisionale alla singola posizione

A

attribuire scarsa autonomia decisionale alla singola posizione

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7
Q

Il decentramento è maggiore se:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
l’attività di delega non è frequente
l’attività di delega è sistematica
l’attività di delega non è diffusa

A

l’attività di delega è sistematica

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8
Q

Una caratteristica della struttura organizzativa è il grouping, cioè:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
raggruppare gli organi in unità organizzative, cui è preposto un responsabile
creare lo spirito di squadra nel management
creare tensioni nel management

A

raggruppare gli organi in unità organizzative, cui è preposto un responsabile

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9
Q

Divisione orizzontale significa:
assegnare attività
assegnare molte attività
assegnare poche attività
nessuna delle precedenti risposte è corretta

A

nessuna delle precedenti risposte è corretta

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10
Q

Divisione orizzontale significa:
assegnare compiti eterogenei
assegnare compiti
nessuna delle precedenti risposte è corretta
assegnare compiti omogenei

A

assegnare compiti omogenei

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11
Q

Con il termine divisione del lavoro si intende:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
la scomposizione dei processi aziendali e la trasformazione in processi più complessi
la scomposizione dei processi aziendali e la trasformazione in processi più complicati
la scomposizione dei processi aziendali in attività elementari e l’attribuzione dei relativi compiti

A

la scomposizione dei processi aziendali in attività elementari e l’attribuzione dei relativi compiti

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12
Q

Attraverso la delega:
poteri decisionali e responsabilità restano in capo al medesimo organo
poteri decisionali e responsabilità sono trasferiti da un organo all’altro
nessuna delle precedenti risposte è corretta
poteri decisionali e responsabilità sono prerogativa del management

A

poteri decisionali e responsabilità sono trasferiti da un organo all’altro

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13
Q

Maggiore è il ricorso alla delega:
maggiore è il decentramento che caratterizza la struttura organizzativa
maggiore è l’accentramento che caratterizza la struttura organizzativa
nessuna delle precedenti risposte è corretta
minore è il decentramento che caratterizza la struttura organizzativa

A

maggiore è il decentramento che caratterizza la struttura organizzativa

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14
Q

Secondo quali criteri può essere diviso il lavoro:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
orizzontale, trasversale
orizzontale, verticale
orizzontale

A

orizzontale, verticale

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