LEZ.013 Flashcards
La struttura organizzativa può essere:
solo macro-strutturale
macro-strutturale, micro-strutturale, meso-strutturale
nessuna delle precedenti risposte è corretta
macro-strutturale, micro-strutturale
macro-strutturale, micro-strutturale, meso-strutturale
La micro-struttura:
è l’articolazione dell’azienda nelle direzioni superiori
è l’articolazione interna delle direzioni intermedie
nessuna delle precedenti risposte è corretta
è l’articolazione interna delle unità operative
è l’articolazione interna delle unità operative
Il decentramento è maggiore se:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
riguarda decisioni importanti
riguarda decisioni elementari
riguarda decisioni residuali
riguarda decisioni importanti
La struttura organizzativa macro-strutturale può essere:
solo plurifunzionale
plurifunzionale, multi divisionale
plurifunzionale, multidivisionale, a matrice
nessuna delle precedenti risposte è corretta
plurifunzionale, multidivisionale, a matrice
La meso-struttura:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
è l’articolazione interna delle direzioni intermedie
è l’articolazione dell’azienda nelle direzioni superiori
è l’articolazione dell’azienda nelle direzioni intermedie
è l’articolazione interna delle direzioni intermedie
Divisione verticale significa:
attribuire elevata autonomia decisionale
attribuire elevata autonomia decisionale alla singola posizione
nessuna delle precedenti risposte è corretta
attribuire scarsa autonomia decisionale alla singola posizione
attribuire scarsa autonomia decisionale alla singola posizione
Il decentramento è maggiore se:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
l’attività di delega non è frequente
l’attività di delega è sistematica
l’attività di delega non è diffusa
l’attività di delega è sistematica
Una caratteristica della struttura organizzativa è il grouping, cioè:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
raggruppare gli organi in unità organizzative, cui è preposto un responsabile
creare lo spirito di squadra nel management
creare tensioni nel management
raggruppare gli organi in unità organizzative, cui è preposto un responsabile
Divisione orizzontale significa:
assegnare attività
assegnare molte attività
assegnare poche attività
nessuna delle precedenti risposte è corretta
nessuna delle precedenti risposte è corretta
Divisione orizzontale significa:
assegnare compiti eterogenei
assegnare compiti
nessuna delle precedenti risposte è corretta
assegnare compiti omogenei
assegnare compiti omogenei
Con il termine divisione del lavoro si intende:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
la scomposizione dei processi aziendali e la trasformazione in processi più complessi
la scomposizione dei processi aziendali e la trasformazione in processi più complicati
la scomposizione dei processi aziendali in attività elementari e l’attribuzione dei relativi compiti
la scomposizione dei processi aziendali in attività elementari e l’attribuzione dei relativi compiti
Attraverso la delega:
poteri decisionali e responsabilità restano in capo al medesimo organo
poteri decisionali e responsabilità sono trasferiti da un organo all’altro
nessuna delle precedenti risposte è corretta
poteri decisionali e responsabilità sono prerogativa del management
poteri decisionali e responsabilità sono trasferiti da un organo all’altro
Maggiore è il ricorso alla delega:
maggiore è il decentramento che caratterizza la struttura organizzativa
maggiore è l’accentramento che caratterizza la struttura organizzativa
nessuna delle precedenti risposte è corretta
minore è il decentramento che caratterizza la struttura organizzativa
maggiore è il decentramento che caratterizza la struttura organizzativa
Secondo quali criteri può essere diviso il lavoro:
nessuna delle precedenti risposte è corretta
orizzontale, trasversale
orizzontale, verticale
orizzontale
orizzontale, verticale