Ley SAFCO 1178 Flashcards
¿Cuál es la diferencia entre los gastos corrientes y los gastos de inversión en términos contables y financieros?
En términos contables y financieros, la principal diferencia entre los gastos corrientes y los gastos de inversión radica en su impacto en el estado financiero de una entidad del sector público.
Los gastos corrientes se registran como un gasto en el estado de resultados o cuenta de pérdidas y ganancias, lo que significa que reducen directamente el beneficio neto o aumentan la pérdida neta de una entidad. Estos gastos se consideran necesarios para mantener el funcionamiento normal de la entidad, pero no generan un aumento significativo en su capacidad productiva o en la prestación de servicios.
Por otro lado, los gastos de inversión se registran como un activo en el balance general, lo que significa que aumentan directamente el valor contable total de una entidad. Estos gastos se consideran necesarios para aumentar la capacidad productiva o mejorar la calidad de los servicios que presta una entidad.
En resumen, mientras que los gastos corrientes tienen un impacto negativo directo en el beneficio neto o pérdida neta de una entidad, los gastos de inversión tienen un impacto positivo indirecto al aumentar su valor contable total. Es importante destacar que ambos tipos de gastos son necesarios para el funcionamiento y desarrollo sostenible de una entidad del sector público. (Página 35)
¿Cómo se pueden clasificar los gastos corrientes y de inversión según su naturaleza o función dentro de una entidad del sector público?
Clasificación de los gastos corrientes: gastos en personal, bienes y servicios, financieros y transferencias corrientes.
Clasificación de los gastos de inversión: inversión en infraestructura, maquinaria y equipos, tecnología e innovación, e inversión social.
¿Qué factores influyen en la decisión de una entidad del sector público para asignar recursos a gastos corrientes o a gastos de inversión?
Los factores que influyen en la decisión de una entidad del sector público para asignar recursos a gastos corrientes o a gastos de inversión son: prioridades y objetivos estratégicos, disponibilidad de recursos, ciclo económico, necesidades operativas y el impacto social. (Página 35)
¿Cómo se puede medir el impacto o retorno sobre la inversión (ROI) de un gasto de inversión en comparación con un gasto corriente?
El impacto o retorno sobre la inversión (ROI) de un gasto de inversión se puede medir a través de diferentes métodos, como el análisis costo-beneficio, el análisis costo-efectividad y el análisis de rentabilidad. En cambio, los gastos corrientes no generan un retorno sobre la inversión directo. Por lo tanto, no es posible comparar directamente el ROI de un gasto de inversión con un gasto corriente. (Página 35)
¿Cuáles son algunos riesgos asociados con la asignación excesiva o insuficiente de recursos a gastos corrientes o a gastos de inversión?
Los riesgos asociados con la asignación excesiva o insuficiente de recursos a gastos corrientes o a gastos de inversión son: falta de inversión en proyectos a largo plazo, problemas financieros, afectación en la calidad del servicio y despilfarro e ineficiencia en el uso del dinero público. (Página 35)
¿Cómo se puede diseñar un presupuesto equilibrado que permita cubrir tanto los gastos corrientes como los gastos de inversión necesarios para el funcionamiento y desarrollo sostenible de una entidad del sector público?
Para diseñar un presupuesto equilibrado que permita cubrir tanto los gastos corrientes como los gastos de inversión necesarios para el funcionamiento y desarrollo sostenible de una entidad del sector público, se pueden seguir algunas recomendaciones:
- Realizar una planificación estratégica a largo plazo que identifique las prioridades y objetivos de la entidad.
- Establecer un proceso de asignación de recursos que tenga en cuenta las necesidades operativas inmediatas y las inversiones necesarias para mejorar el bienestar social a largo plazo.
- Evaluar constantemente el uso de los recursos para garantizar la eficiencia, transparencia y rendición de cuentas en el uso del dinero público.
- Fomentar la participación ciudadana en el proceso presupuestario para garantizar que se satisfagan las necesidades reales de la población.
- Establecer mecanismos de control interno y externo para prevenir y detectar posibles irregularidades en el uso del dinero público.
Siguiendo estas recomendaciones, se puede diseñar un presupuesto equilibrado que permita cubrir tanto los gastos corrientes como los gastos de inversión necesarios para el funcionamiento y desarrollo sostenible de una entidad del sector público. (Página 34-35)
¿Cuál es el papel del control interno y externo en la gestión eficiente y transparente de los recursos destinados a gastos corrientes y a gastos de inversión?
El control interno y externo juega un papel fundamental en la gestión eficiente y transparente de los recursos destinados a gastos corrientes y a gastos de inversión. El control interno se encarga de establecer los procedimientos y controles necesarios para garantizar que los recursos se utilicen de manera eficiente, efectiva y transparente, mientras que el control externo se encarga de verificar que estos procedimientos y controles se estén aplicando correctamente.
El control interno es responsabilidad de las unidades de la institución, los servidores públicos, la MAE (Ministerio del Ambiente y Agua) y los responsables superiores de la entidad. La Unidad de Auditoría Interna es responsable de realizar auditorías internas para evaluar el cumplimiento del control interno.
Por otro lado, el control externo es responsabilidad de la Contraloría General del Estado, las entidades que ejercen tuición respecto a otras, profesionales independientes y firmas de auditoría. Estas entidades realizan auditorías externas para verificar el cumplimiento del control interno y detectar posibles irregularidades en el uso del dinero público.
En resumen, el control interno y externo son fundamentales para garantizar una gestión eficiente y transparente de los recursos destinados a gastos corrientes y a gastos de inversión en una entidad del sector público. (Página 46)
¿Qué medidas se pueden tomar para optimizar la gestión financiera y reducir costos innecesarios tanto en los gastos corrientes como en los gastos de inversión?
Para optimizar la gestión financiera y reducir costos innecesarios tanto en los gastos corrientes como en los gastos de inversión, se pueden tomar medidas como: planificación estratégica a largo plazo, asignación de recursos eficiente, evaluación constante del uso de recursos, participación ciudadana en el proceso presupuestario, control interno y externo y uso de tecnologías innovadoras. (Página 34-35)
¿Cuál es el objetivo principal del Sistema de Planificación (SP) en una entidad del sector público? (Página 34)
El objetivo principal del Sistema de Planificación (SP) en una entidad del sector público es prever montos y fuentes de los recursos financieros para cada gestión anual en función de las prioridades de la política gubernamental.
¿Qué es la responsabilidad administrativa y quiénes son los responsables de cumplirla? (Página 52)
La responsabilidad administrativa se refiere a la obligación que tienen los servidores públicos de cumplir con sus deberes y atribuciones asignadas a un cargo público. Los responsables de cumplirla son los servidores públicos, dignatarios, funcionarios u otras personas que presten servicios a dependencias con autoridades estatales.
¿Qué es la responsabilidad ejecutiva y quiénes son los responsables de cumplirla? (Página 52)
La responsabilidad ejecutiva se refiere a la obligación que tienen las autoridades estatales de tomar decisiones y ejecutar acciones en el marco de sus competencias y atribuciones. Los responsables de cumplirla son las autoridades estatales.
¿Qué es la responsabilidad civil y quiénes son los responsables de cumplirla? (Página 52)
La responsabilidad civil se refiere a la obligación que tienen las personas naturales o jurídicas, incluyendo al Estado, de reparar el daño causado a terceros por su acción u omisión. Los responsables de cumplirla son las personas naturales o jurídicas que causaron el daño.
¿Qué es la responsabilidad penal y quiénes son los responsables de cumplirla? (Página 52)
La responsabilidad penal se refiere a la obligación que tienen las personas naturales o jurídicas de responder ante la justicia por la comisión de delitos. Los responsables de cumplirla son las personas naturales o jurídicas que cometieron el delito.
¿Cuál es el papel del Ministerio del Ambiente y Agua en la gestión financiera de una entidad del sector público? (Página 46)
El papel del Ministerio del Ambiente
¿Qué es el Sistema de Programación de Operaciones (SPO) y cuál es su objetivo en una entidad del sector público? (Página 33)
El Sistema de Programación de Operaciones (SPO) es un instrumento que permite planificar y programar las operaciones financieras y presupuestarias de una entidad del sector público. Su objetivo es garantizar la disponibilidad oportuna y suficiente de los recursos financieros necesarios para el cumplimiento de los objetivos institucionales.
¿Qué es el Plan Nacional de Desarrollo y cuál es su importancia en la gestión financiera del Estado Plurinacional? (Página 25)
El Plan Nacional de Desarrollo es un instrumento que establece las políticas, estrategias, objetivos y metas a largo plazo para el desarrollo económico, social y cultural del Estado Plurinacional. Su importancia en la gestión financiera radica en que permite orientar la asignación óptima y organizada de los recursos financieros y no financieros del Estado para el logro de las metas, resultados y acciones identificadas en la planificación.
¿Qué son los gastos corrientes y cuál es su relación con la gestión financiera en una entidad del sector público? (Página 34)
Los gastos corrientes son aquellos que se realizan para mantener el funcionamiento normal de una entidad del sector público, como salarios, servicios básicos, materiales de oficina, entre otros. Su relación con la gestión financiera radica en que deben ser controlados adecuadamente para evitar desequilibrios presupuestarios.
¿Qué son los gastos de inversión y cuál es su relación con la gestión financiera en una entidad del sector público? (Página 34)
Los gastos de inversión son aquellos que se realizan para adquirir bienes o servicios que generen beneficios a largo plazo, como infraestructura, equipos, programas sociales, entre otros. Su relación con la gestión financiera radica en que deben ser planificados adecuadamente para garantizar el uso eficiente de los recursos públicos.
¿Qué es el Sistema de Control Interno y cuál es su objetivo en una entidad del sector público? (Página 46)
El Sistema de Control Interno es un conjunto de medidas, procedimientos y acciones que permiten garantizar la eficiencia, eficacia, transparencia y rendición de cuentas en la gestión pública. Su objetivo es prevenir y detectar irregularidades, errores o fraudes en el uso de los recursos públicos.
¿Qué es el Plan Operativo Anual (POA) y cuál es su importancia en la gestión financiera de una entidad del sector público? (Página 33)
El Plan Operativo Anual (POA) es un instrumento que permite programar las actividades, proyectos y metas a corto plazo para el cumplimiento de los objetivos institucionales. Su importancia en la gestión financiera radica en que permite prever los montos y fuentes de los recursos financieros necesarios para cada gestión anual.
¿Qué son las metas institucionales y cuál es su relación con la gestión financiera en una entidad del sector público? (Página 27)
Las metas institucionales son objetivos específicos que se deben alcanzar para cumplir con los objetivos generales establecidos en la planificación estratégica. Su relación con la gestión financiera radica en que deben ser consideradas al momento de asignar los recursos financieros para garantizar su cumplimiento.
¿Qué son las políticas públicas y cuál es su importancia en la gestión financiera del Estado Plurinacional? (Página 25)
Las políticas públicas son decisiones y acciones que toma el Estado para resolver problemas o necesidades de la sociedad. Su importancia en la gestión financiera radica en que orientan la asignación de los recursos financieros y no financieros del Estado para el logro de los objetivos institucionales.
¿Qué es el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) y cuál es su objetivo en la gestión financiera del Estado Plurinacional? (Página 47)
El Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) es un fondo creado por ley para financiar proyectos de desarrollo regional
¿Qué es el Sistema de Contrataciones y cuál es su importancia en la gestión financiera del Estado Plurinacional? (Página 38)
El Sistema de Contrataciones es un conjunto de normas, procedimientos y herramientas que regulan la contratación de bienes, servicios y obras por parte del Estado. Su importancia en la gestión financiera radica en que permite garantizar la transparencia, eficiencia y eficacia en el uso de los recursos públicos.
