Les structures des entreprises : Henri Mintzberg Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que la structure d’entreprise ?

A
  • La façon dont une entreprise est organisée et coordonnée pour fonctionner efficacement
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Q

Quel auteur à définit les plusieurs types de structures ? Comment les a t-ils representées ?

A
  • Henri Mintzberg
  • Sous forme d’organigramme
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3
Q

Qu’est-ce qu’une structure simple ? Qui l’utilise le plus souvent ?

A
  • Le dirigeant est en lien direct avec tout ses employés
  • Petites entreprises, artisans
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4
Q

Avantage et inconvénient de la structure simple ?

A
  • Rapide, flexible
  • Dépendance au dirigeant, manque de relais
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5
Q

Qu’est-ce qu’une structure divisionnelle ? Qui l’utilise le plus souvent ?

A
  • Décentralisation des décisions
  • Direction a le pouvoir du contrôle des résultats
  • différent secteurs/ responsable autonome dans leurs prises de décision
  • Découpée en division selon
    produits, marchés ou régions
  • Grande entreprise multi-activité
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6
Q

Avantage et inconvénient de la structure divisionnelle ?

A
  • Autonomie, adaptation locale
  • Dispersion des efforts
  • Cout potentiellement élevés
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7
Q

Qu’est-ce qu’une structure matricielle ? Qui l’utilise le plus souvent ?

A
  • Mélange de structure fonctionnelle et divisionnelle ? Qui l’utilise ?
  • Chaque employé dépend de deux hiérarchie
  • ex: responsable produit 1 est sous la hiérarchie à la fois de la division production et celle de la direction
  • Grandes entreprises avec des projets long et complexes
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8
Q

Avantage et inconvénient de la structure matricielle ?

A
  • Flexibilité, collaboration accrue
  • Conflits entre managers, complexité
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9
Q

Qu’est-ce qu’illustre le schéma structurel de Mintzberg ?

A
  • schéma représentatif de la plupart des structures des entreprises
  • les éléments présents dans le schéma sont présent dans la plupart des entreprises
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10
Q

Eléments du schéma de Mintzberg.
Le sommet stratégique ?

A
  • haut dirigeants
  • prise de décision stratégique
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11
Q

Eléments du schéma de Mintzberg.
Les lignes hiérarchiques ?

A
  • cadres intermédiaires
  • liaison entre dirigeant et le centre opérationnel
  • ex: RH, Managers
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12
Q

Eléments du schéma de Mintzberg.
Centre opérationnelles ?

A
  • Employés qui exécuté le travail
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13
Q

Eléments du schéma de Mintzberg.
Techno-structure ?

A
  • Experts qui optimisent l’organisation
  • ex: cadres, techniciens
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14
Q

Eléments du schéma de Mintzberg.
Support logistique ?

A
  • Aident au bon fonctionnement (RH, compta…)
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