leo's kk

Question 1

Was macht den Komplexen Mensch aus?

Answer 1

• der Mensch ist komplex, vielschichtig und wandlungsfähig
• lernfähig und kann neue Motive erlernen
• verhält sich situativ differenzierend
• es gibt keine allgemeingültige Führungsstrategie

Question 2

Wie berechnet man eine Gewinn und Verlustrechnung?

Answer 2

Umsatzerlöse
- Herstellungskosten
= Bruttoergebnis
- Gemeinkosten
- Abschreibungen
= Betriebsergebnis
- Zinsen
= Gewinn/Verlust vor Steuern
- Steuern
= Gewinn/Verlust nach steuern

Question 3

Wie funktioniert die Szenariotechnik?

Answer 3

Von der gegenwärtigen Unternehmenssituation sollen alle möglichen Entwicklungen und Rahmenbedingungen einbezogen werden um auf mögliche Störereignisse oder extreme Entwicklungen zeitnah reagieren zu können

Question 4

Wie funktioniert die Delpi - Methode?

Answer 4

Expertenbefragung in mehreren Phasen: die Ergebnisse der ersten Befragung zu einem spezifischen Themenbiet werden von den gleichen Experten noch einmal bewertet und Abweichungen werden korrigiert

Question 5

in welche Entwicklungsstufen /Menschenbilder lässt sich nach Edgar Schein der Mensch unterscheiden?

Answer 5

1. rationale - ökonomische Mensch
2. soziale - Mensch
3. sich selbst verwicklichende Mensch
4. komplexe Mensch

Question 6

Wie lautet die Rosenkranzformel??

Answer 6

PB = Häufigkeit Aufgabe x Zeitbedarf Aufgabe / Tarifliche arbeitszeit x Verteilzeitfaktor

Question 7

Wie ermittelt man den Personalbedarfüberhang?

Ermittlung des Quantitativen Personalbedarfs

Answer 7

Prognostizierter Brutto- Personalbedarf am Jahresende
- Personalbestand am Jahresanfang
+ Personalabgänge während des Jahres
- Bereits feststehende Personalzugänge während des Jahres
= Bis zum Jahresende zu beschaffender Netto-Personalbedarf oder freizusetzender Netto-Personüberhang

Question 8

WOvon ist die individuelle Leistung abhängig?(Personalbestandsanalyse)

Answer 8

• Verfügbaren Leistungspotenzial
• Leistungsbereitschaft
• Anforderung einer Stelle
• Leistungsbedingungen ( Ausgestaltung des Arbeitsplatzes)

Question 9

Was ist die Personalbedarfsbestimmung und welche Formen des Personalbedarfs gibt es?

Answer 9

Personalbedarfsbestimmung ist die quantitative und qualitative Bestimmung des zur gegenwärtigen und zukünftigen Leistungserstellung notwendigen Personalbestandes
Formen:
- Bruttopersonalbedarf: Soll-Personalbedarf
- Neettopersonalbedarf: Brutto - PB minus Ist-Bestand
- Personalneubedarf
-

Question 10

Wie berechnet man die FL- Quoten und die Krankenquote?

Answer 10

FL- Quote1: Abgänge / Average P´bestandx100
FL-Quote 2: Zugänge/AVG PB x 100
FL-Quote 3: Abgänge/ PB zu Jahresbeginn+Zugänge x100
FL-Quote 4: Fehlzeiten/Sollarbeitszeit x 100
Krankenquote: Krankheitszeit/SOllarbeitszeit x 100

Question 11

Welche Arten der Personalplanung gibt es?

Answer 11

• Personalbestandsplanung
  liefert Daten über das im Planungszeitppunkt vorhandene Personal qualitativ/quantitativ
• Personalbedarfsplanung
  liefert Daten über die Anzahl und Qualifikatin vom UN künftig benötigter MA
  Qualitative Planung (Brutto/Nettto PB)
  -Personaleinsatzplanung
  Zuordnung der MA auf Stellen bzw Arbeitsplätze

Question 12

Welche Theorien/Ansätze gibt es im Personalwesen?

Answer 12

• Human Relation Ansatz
• Motivationstheoretische Ansätze
• Ressourcenorientierte Ansätze
• Personalökonomische Ansätze
• Verhaltenswissenschaftliche Ansätze
• Integrierter Personalmanagement Ansatz

Question 13

Was fällt unter die Systematik bei der Personalbestandsanalyse?

Answer 13

Diagnose
Projektion
Handlung
Prognose