Lectura semana 6 Flashcards

1
Q

¿Qué es el ciclo de conversión del dinero o ciclo de caja?

A

Plazo que transcurre desde que se paga la compra de materia prima necesaria para manufacturar un producto hasta la cobranza de
la venta de dicho producto.

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2
Q

¿Cómo se calcula el ciclo de caja?

A

CCE= PCI + PCC – PCP

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3
Q

PCI: ¿Qué es el periodo de conversión de inventario?

A

Representa el tiempo promedio que se requiere para convertir la materia prima en producto terminado listo para su distribución y posterior venta.

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4
Q

¿Cuál es la fórmula del periodo de conversión de inventario?

A

PCI = Inventario / Costo de ventas diario.

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5
Q

PCC: ¿Qué es el periodo de cobranza de las cuentas por cobrar o “días de venta
pendientes de cobro”?

A

Tiempo promedio que se requiere para convertir las cuentas por cobrar, producto de las actividades normales de operación y que se relacionan directamente con el giro del negocio en dinero efectivo.

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6
Q

¿Cuál es la fórmula del periodo de las cuentas por cobrar?

A

PCC = Cuentas por cobrar / Venta diaria a crédito.

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7
Q

PCP: ¿Qué es el periodo en que se difieren las cuentas por pagar?

A

Tiempo promedio que transcurre entre la compra de la materia prima, contratación de mano de obra o adquisición de bienes para la venta, y momento en que se ejecuta el pago correspondiente.

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8
Q

¿Cuál es la fórmula del periodo en que se difieren las cuentas por cobrar?

A

PCC = Cuentas por cobrar / Venta diaria a crédito.

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9
Q

¿El ciclo de conversión de efectivo es igual al plazo promedio de tiempo durante el cual un Euro queda invertido en activos circulantes?

A

Verdadero

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10
Q

¿Cuáles son las tres ideas para acortar el ciclo de conversión de efectivo?

A

La primera consideración es, claro está, disminuir el periodo de conversión de inventario. La segunda forma es disminuir el periodo de cobranza de las cuentas por cobrar. La tercera forma es aumentar el periodo en que se difieren las cuentas por pagar.

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11
Q

¿De qué manera se puede vender más rápido?

A

Usando la técnica de
promociones y ofertas o adoptar la estrategia de ofrecer crédito con o sin restricciones, dependiendo del análisis que hagamos del cliente.

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12
Q

¿Cuáles son los dos factores fundamentales para analizar el ciclo de flujo de efectivo?

A

El ciclo operativo y el ciclo de pago.

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13
Q

¿En qué consiste el ciclo operativo?

A

Medida de tiempo que transcurre entre la compra de materias primas para producir los artículos y el cobro del efectivo como pago de la venta realizada.

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14
Q

¿Cuáles son los dos elementos que determinan la liquidez que constituyen el ciclo operativo?

A
  • Ciclo de conversión de inventarios o Plazo promedio de inventarios.
  • Ciclo de conversión de cuentas por cobrar o Plazo promedio de cuentas por cobrar.
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15
Q

¿Cómo está conformado el ciclo de pago?

A

Las salidas de efectivos que se generan en las empresas
por conceptos de pago de compra de materias prima, mano de obra y otros.

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16
Q

¿Qué determina el ciclo de pago?

A

Ciclo de conversión de las cuentas por pagar o Plazo promedio de las cuentas por pagar:

17
Q

¿Cómo se relacionan el ciclo de pago y el ciclo operativo?

A

Ciclo de flujo de efectivo = Ciclo operativo – Ciclo de pago

18
Q

¿Qué es la rotación de efectivo?

A

Expresa el número de veces que rota realmente la caja de la empresa,
tiene como objetivo central maximizar la ganancia a través del efectivo.

19
Q

¿Cuál es la relación entre el ciclo de caja y la rotación de efectivo?

A

Existe una relación inversa entre el ciclo de caja y la rotación de efectivo, cuando disminuye
el ciclo la rotación aumenta,

20
Q

¿Qué ocasiona en la planificación de las empresas la relación inversa entre el ciclo de caja y la rotación de efectivo?

A

Las empresas deben dirigir
sus estrategias para lograr disminuir el ciclo de caja, pues de esta forma garantizan que las
entradas de efectivo se produzcan más rápido.

21
Q

¿Qué técnicas se muestran para determinar los saldos mínimos de caja?

A

Teniendo en cuenta cumplir con los requerimientos esperados o inesperados o para cubrir las necesidades establecidas por los
acreedores, cualquiera que sea lo mayor o establecer el nivel mínimo de caja como porcentaje de ventas.

22
Q

¿Cuáles son los supuestos del análisis del modelo de ciclo de caja?

A
  1. Las recepciones de efectivo igualan a las salidas de dinero y por tanto no hay utilidades.
  2. Todos los desembolsos ocurren simultáneamente al pago
    de las materias primas.
  3. Las compras, la producción y las ventas de la empresa ocurren en una tasa constante durante todo el año.
  4. el grado de incertidumbre de los requerimientos de dinero afectara seguramente el nivel mínimo de caja para operaciones.
23
Q

¿Cuál es el activo más importante que consideran las empresas?

A

El efectivo, pueden usarlo para erogaciones imprevistas y evitar crisis de liquidez.

24
Q

¿Cuál es el objetivo fundamental de la administración del efectivo?

A

Minimizar los saldos de efectivos ociosos y lograr la obtención del equilibrio entre los beneficios y los costos de la liquidez.

25
Q

¿Cuáles son los motivos para mantener existencias de efectivo?

A

Transaccional, precautorio, especulativo y requerimiento de un saldo compensatorio.

26
Q

Estrategias básicas para la eficiente administración del efectivo

A

Cancelar las cuentas por pagar tan tarde como sea posible, Rotar los inventarios tan pronto como sea posible y cobrar las cuentas por cobrar tan rápido como sea posible.

27
Q

Dos aspectos fundamentales del análisis de la administración del ciclo de efectivo

A

Ciclo operativo y ciclo de pago

28
Q

Fórmula para determinar el nivel mínimo de efectivo en una empresa

A

Desembolsos totales anuales/Rotación de caja

29
Q

Modelos matemáticos que permiten calcular la cantidad óptima de efectivo

A

Modelo de William Baumol y el de Miller y Orr.