Lean Production Flashcards
Vilka är de 5S:en?
- Sortera - Skilj ut allt onödigt
- Systematisera - Arrangera layouten
- Städa - Håll rent
- Standardisera - Bibehåll de tidigare 3 stegen
- Skapa vana, utbilda - Följ givna regler
Vad säger det 1:a P:et i The Toyota Way?
Basera beslut på långsiktigt tänkande även då det sker på bekostnad av kortsiktiga finansiella mål.
Vad säger det 2:a P:et i The Toyota Way?
Skapa kontinuerliga processflöden för att föra upp problem till ytan.
Vad säger det 3:e P:et i The Toyota Way?
Låt förfrågan styra för att undvika överproduktion.
Vad säger det 4:e P:et i The Toyota Way?
Jämna ut arbetsbelastningen. (Slöseri, Överbelastningar, Ojämnheter).
Vad säger det 5:e P:et i The Toyota Way?
Skapa en företagskultur som tillåter stopp i produktionen för att lösa problem och för att kunna göra rätt från början.
Vad säger det 6:e P:et i The Toyota Way?
Standardiserat arbetssätt är grunden för ständiga förbättringar och medarbetarnas delaktighet.
Vad säger det 7:e P:et i The Toyota Way?
Arrangera verksamheten visuellt så inga problem kan döljas.
Vad säger det 8:e P:et i The Toyota Way?
Använd bara tillbörliga och väl beprövade teknologier som verkligen underlättar arbetet för människor och deras processer.
Vad säger det 9:e P:et i The Toyota Way?
Utveckla ledare med ingående kännedom om företagets uppgiver och verksamheten, som lever med filosofin och kan vara lärare för andra,
Vad säger det 10:e P:et i The Toyota Way?
Utveckla exceptionellt duktiga medarbetare som tillämpar företagets principer och arbetar i lag.
Vad säger det 11:e P:et i The Toyota Way?
Respektera företagets nätverk av partners och leverantörer genom att sätta utmanande mål och att hjälpa dem till förbättringar.
Vad säger det 12:e P:et i The Toyota Way?
Gå och se med egna ögon för att helt och hållet förstå den verkliga situationen.
Vad säger det 13:e P:et i The Toyota Way?
Fatta beslut omsorgsfullt och i samförstånd, med full hänsyn till alternativa möjligheter samt genomför besluten snabbt.
Vad säger det 14:e P:et i The Toyota Way?
Skapa en organisation som oförtröttligt lär sig genom regelbundna utvärderingar, självkritik, reflexioner och ständiga förbättringar.
Vilka kategorier eftersträvas att reduceras i TPS?
- Produktionsresurser: Arbetskraft, utrustning och maskiner
- Överproduktion: Ger lager av icke försålda produkter
- Delar i lager: Ger upphov till att bygga lagerlokaler, extrapersonal för lagerhållning
- Onödiga kapitalinvesteringar
Vilka är de 4:a P:na?
- Philosophy
- Process
- People and partners
- Problem solving
Vad definierar Lean på svenska?
- Ett tydligt närvarande ledarskap där lärandet utgår från högsta ledningen.
- Utveckla individernas kompetens och förmåga genom återupprättande av inlärning- och intrstruktionsmetodikskunskaper.
- Grupparbete.
- Autonomi.
