Lean Flashcards

1
Q

Wat is Lean?

A

Filosofie en methodologie wat zich focust op het creëren van waarde voor klanten door verspillingen te elimineren en continu waarde na te streven.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Wat zijn de key-aspecten van lean?

A
  • Waarde (focus op wat echt waarde levert aan de klant);
  • Verspilling (muda);
  • Continue verbetering (kaizen);
  • Respect voor mensen (judoka) eenieder kan iets bijdragen binnen de organisatie om problemen op te lossen.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Wat zijn de voordelen van Lean?

A
  • Verhoogde efficiëntie;
  • Verhoging van kwaliteit;
  • Gemotiveerde en betrokken medewerkers;
  • Verhoogde innovatie.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Welke Lean technieken zijn er?

A
  • Value stream mapping;
  • Kanban boards;
  • 5S methode;
  • Pokayoke (mistake-proofing).
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Waar moet je omdenken als je Lean gaat implementeren of mee wilt werken?

A
  1. identificeer je doelstellingen;
  2. selecteer specifiek proces om te verbeteren;
  3. Map te waardestroom om ‘waste’ te onderkennen;
  4. Ontwerp en implementeer oplossingen om ‘waste’ te elimineren;
  5. standaardiseer je proces om het te verbeteren;
  6. Continu monitoren en meten van de voortgang;
  7. Promoot een cultuur van continue verbetering.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Waar staat jidoka voor?

A

Automatisch inbouwen van kwaliteit.

“Autonomation” of “automatische kwaliteit”

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Wat zijn de kernpunten van Jidoka?

A
  • Fout detectie;
  • Automatisch stoppen;
  • Menselijke interventie;
  • Continue verbetering.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat zijn de voordelen van Jidoka?

A
  • Hogere productkwaliteit
    door fout detectie en stoppen kan de productkwaliteit aanzienlijk verbeteren;
  • Verminderde verspilling;
    Afval en rework wordt verminderd doordat defecte producten worden voorkomen.
  • Verbeterde proces efficiëntie
    Minder stilstand door defecten leidt tot een efficiëntere productie.
  • Empowerment an medewerkers.
    Erkent de meerwaarde van operators en geeft hen de verantwoordelijkheid om kwaliteitsproblemen op te lossen.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Welke hulpmiddelen zijn er voor Jidoka?

A
  • Poka-Yoke = techniek die fouten helpt voorkomen door het proces “foolproof” te maken. Dit kan door gestandaardiseerde procedures foutbestendige ontwerpen of automatische controles.
  • And on Boards = visuele signaleringssystemen die operators waarschuwen voor problemen op de werkplek.
  • Jidoka apparaten = machines kunnen worden uitgerust met sensoren en automatische stopsystemen om fouten te detecteren.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Waarin onderscheid Jidoka zich tov Automatisering?

A

Menselijke toezicht en interventie behoudt. Dit leidt tot intelligente automatisering gericht op kwaliteitverbeteringen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Wat betekend Kaizen?

A

Continue verbetering.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Wat zijn de kern principes van Kaizen?

A
  • Continue verbetering;
  • Kleine en incrementele stappen;
  • Werknemers betrokkenheid;
  • Datagedreven benadering.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Wat zijn de voordelen van Kaizen?

A
  • Verhoogde efficiëntie;
  • Verhoogd kwaliteit;
  • Verbeterde werknemers betrokkenheid;
  • Innovatie.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hoe kan kaizen worden geïmplementeerd?

A
  • Standaardisatie;
  • identificatie van ‘waste’;
  • Kleine verbeteringen (kaizen events);
  • Standaardisatie en herhaling.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Waar staat Muda voor?

A

Verspilling

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Welke types van muda zijn er?

A
  1. Transport;
  2. Inventory;
  3. Motion;
  4. Waiting;
  5. Overproduction;
  6. Overprocessong;
  7. Defects.
17
Q

Op welke manieren kun je muda in kaart brengen?

A
  • Value Stream Map;
  • Proces observatie;
  • Feedback van medewerkers.
18
Q

Welke lean principes kunnen worden toegepast op muda te elimineren?

A
  • verbeteren van proces ontwerp;
  • reduceer inventaris. Werk Just in time just enough. dit zorgt ervoor dat je niet overprocesst.
  • Standaardiseer werkzaamheden;
  • Automatiseer en voorkom onnodig handmatige handelingen;
  • Verbeter kwaliteitsmechanismen.
19
Q

Wat zijn de voordelen van het elimineren van muda?

A
  • verhoogde efficiëntie en productiviteit;
  • verlaging van kosten;
  • verhoogde productkwaliteit;
  • kortere lead-times;
  • verhoogde klanttevredenheid.
20
Q
A