Lean Flashcards
Wat is Lean?
Filosofie en methodologie wat zich focust op het creëren van waarde voor klanten door verspillingen te elimineren en continu waarde na te streven.
Wat zijn de key-aspecten van lean?
- Waarde (focus op wat echt waarde levert aan de klant);
- Verspilling (muda);
- Continue verbetering (kaizen);
- Respect voor mensen (judoka) eenieder kan iets bijdragen binnen de organisatie om problemen op te lossen.
Wat zijn de voordelen van Lean?
- Verhoogde efficiëntie;
- Verhoging van kwaliteit;
- Gemotiveerde en betrokken medewerkers;
- Verhoogde innovatie.
Welke Lean technieken zijn er?
- Value stream mapping;
- Kanban boards;
- 5S methode;
- Pokayoke (mistake-proofing).
Waar moet je omdenken als je Lean gaat implementeren of mee wilt werken?
- identificeer je doelstellingen;
- selecteer specifiek proces om te verbeteren;
- Map te waardestroom om ‘waste’ te onderkennen;
- Ontwerp en implementeer oplossingen om ‘waste’ te elimineren;
- standaardiseer je proces om het te verbeteren;
- Continu monitoren en meten van de voortgang;
- Promoot een cultuur van continue verbetering.
Waar staat jidoka voor?
Automatisch inbouwen van kwaliteit.
“Autonomation” of “automatische kwaliteit”
Wat zijn de kernpunten van Jidoka?
- Fout detectie;
- Automatisch stoppen;
- Menselijke interventie;
- Continue verbetering.
Wat zijn de voordelen van Jidoka?
- Hogere productkwaliteit
door fout detectie en stoppen kan de productkwaliteit aanzienlijk verbeteren; - Verminderde verspilling;
Afval en rework wordt verminderd doordat defecte producten worden voorkomen. - Verbeterde proces efficiëntie
Minder stilstand door defecten leidt tot een efficiëntere productie. - Empowerment an medewerkers.
Erkent de meerwaarde van operators en geeft hen de verantwoordelijkheid om kwaliteitsproblemen op te lossen.
Welke hulpmiddelen zijn er voor Jidoka?
- Poka-Yoke = techniek die fouten helpt voorkomen door het proces “foolproof” te maken. Dit kan door gestandaardiseerde procedures foutbestendige ontwerpen of automatische controles.
- And on Boards = visuele signaleringssystemen die operators waarschuwen voor problemen op de werkplek.
- Jidoka apparaten = machines kunnen worden uitgerust met sensoren en automatische stopsystemen om fouten te detecteren.
Waarin onderscheid Jidoka zich tov Automatisering?
Menselijke toezicht en interventie behoudt. Dit leidt tot intelligente automatisering gericht op kwaliteitverbeteringen.
Wat betekend Kaizen?
Continue verbetering.
Wat zijn de kern principes van Kaizen?
- Continue verbetering;
- Kleine en incrementele stappen;
- Werknemers betrokkenheid;
- Datagedreven benadering.
Wat zijn de voordelen van Kaizen?
- Verhoogde efficiëntie;
- Verhoogd kwaliteit;
- Verbeterde werknemers betrokkenheid;
- Innovatie.
Hoe kan kaizen worden geïmplementeerd?
- Standaardisatie;
- identificatie van ‘waste’;
- Kleine verbeteringen (kaizen events);
- Standaardisatie en herhaling.
Waar staat Muda voor?
Verspilling
Welke types van muda zijn er?
- Transport;
- Inventory;
- Motion;
- Waiting;
- Overproduction;
- Overprocessong;
- Defects.
Op welke manieren kun je muda in kaart brengen?
- Value Stream Map;
- Proces observatie;
- Feedback van medewerkers.
Welke lean principes kunnen worden toegepast op muda te elimineren?
- verbeteren van proces ontwerp;
- reduceer inventaris. Werk Just in time just enough. dit zorgt ervoor dat je niet overprocesst.
- Standaardiseer werkzaamheden;
- Automatiseer en voorkom onnodig handmatige handelingen;
- Verbeter kwaliteitsmechanismen.
Wat zijn de voordelen van het elimineren van muda?
- verhoogde efficiëntie en productiviteit;
- verlaging van kosten;
- verhoogde productkwaliteit;
- kortere lead-times;
- verhoogde klanttevredenheid.
