leadership politique charisme et populisme Flashcards
processus qui vise a motiver gens cest
leadership
Theorie du grand homme/grand femme
on nait un bon leader : inné
theorie des traits
bon leadership depend des traits de personnalité
methode compare bon et mauvais leader pour but de predire
theorie de la contingence/ theorie situationnelle
aucun style de leadership est applicable a tte les situations
leadership adapté a la situation
theorie comportementales
competences et action determinent leader
exemple : systemic thinker, open minded, inclusive (collabore), navigates complexity, thinks long term, globally conscious, interdisciplinaire
theorie de la contingence du leadership
Situational leadership
leadership efficace depend de
la comprension des différentes situations
exigence des dirigeant varient en consequence
faut s adapter a la situation
Distributed leadership !
principe
4 styles de leadership sur deux dimensiosn
leadership plutot systemique/ collectif vs une personne
+/- soutenant +/- directif
délégant (–)
supporting (+-)
coach (++)
directif(-+)
profil +/- avantageux selon situation
leadership style supporting
+ -
leadership style coach
++
theorie comportemental capacité leader = aquis ou inné
aquis
faire vs etre
implication : leadership = evolutif
theorie comportementale qualités evidente ou subtile ?
subtile
! 3qualités subtiles pour etre bon leader
- capacité de diagnostic (sait analyser situation)
- etendue et flexibilité de son repertoire comportemental
- comprehension du parafoxe du leadership
competences emotionnelles et autosurveillance sont requise pour
etre un diagnosticien astucieux
autosurveillance = diagnostiquer ses propres perf pour s adapter
evaluer ses emotions et les gerer
antagonisme du repertoire comportemental
repertoire flexible mais coherent
signalisation comportementale
comportement +/- observables
resoudre antagonisme adaptation coherence dirigent peut
se tourner vers ses valeurs : stabilité du comportement
s assurer que ses adherents sont convaincus de son engagement
paradoxe du leadership
pour etre un bon leader doit pas adopter meme comportement que pour etre elu
devenir : realisation propre
leader elu : au service des autres, ne pas surestimer son statut => plus influent
leadership charismatique transformationnel ou transactionnel ?
D avantage transformationnel : vision vers futur
leadership transformationnel vs transactionnel
transformationnel = actif et efficace, se concentre plus sur fin que moyens
transactionnel = passif et ineffectif
traits de leadership charismatiques
- visionnaire
- inspirant
- abnegation
- integrité
- decisif
- oriente vers performance
Leader Categorisation theory !
comment public categorise comportement du leader influence sur ses attentes envers comp du leader et ses jugements du leader
juge selon schémas de reconnaissance de type de leadership
le populisme = reaction a l adversité evitable
reaction a la perte d egalité
reaction a la perte de souvrainenté “on est sous l emprise de l UE (brexiteurs)
reaction a la perte d identité (globalisation)
perspective psy du populisme
- theorie equité et justice organisationnelle
- traitement d info
- identité sociale eux vs nous
- emotions
- psy des foules : sentiment des foules /meneur/ influences sociales
