Leadership Class Cards Flashcards

1
Q
  1. Os paradigmas constroem o seu caráter e definem o modo como você _____.
A

Enxerga o mundo

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2
Q
  1. “Precisamos olhar para as lentes através das quais vemos o mundo, assim como o mundo que vemos, e que as próprias lentes moldam como _____ o mundo.”
A

Interpretamos

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3
Q
  1. “Os problemas significativos que enfrentamos não podem ser resolvidos no mesmo _____ em que estávamos quando os criámos.” - Albert Einstein
A

Nível de pensamento

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4
Q
  1. Ser proativo significa tomar o controle e assumir _____ pela sua vida. O seu comportamento resulta das decisões que você toma, e não de fatores externos. Ser proativo significa tomar decisões e agir baseado em seus _____, e não somente baseado nas suas circunstâncias atuais.
A

A responsabilidade, maiores valores

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5
Q
  1. O que é uma “ Lei da Navegação” de Maxwell?
A

Qualquer um pode pilotar o barco, mas só um líder sabe traçar o percurso.

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6
Q
  1. “Sempre que alguém em minha família, mesmo que seja uma das crianças menores, assume uma atitude irresponsável e espera que os outros façam com que as coisas aconteçam ou forneçam uma solução, digo invariavelmente, “Use seu RI!” (_____). Na verdade, muitas vezes, antes que eu possa dizer isso, a resposta já vem junto com a reclamação: “Já sei, use seu RI!”.
A

Recursos e Iniciativa

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7
Q
  1. Como nós podemos aumentar nosso “Círculo de Influência?”
A

Se queremos aumentar nossa eficácia, precisamos expandir nossa esfera de influência. Para expandir nossa esfera de influência, começamos focando no que controlamos (Círculo de Influência) e deixamos o resto (Círculo de Preocupação)

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8
Q
  1. “Se eu lhe desse mil dólares, você seria capaz? “ O que a pergunta ajudar a esclarecer?
A

Se é um problema de motivação

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9
Q
  1. O que são 3 exemplos de “Linguagem Reativa?”
A

Não há nada que eu possa fazer. Ela me deixa louco. Sou assim e pronto.

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10
Q
  1. A Outra Ponta da Vara: Apesar de livres para escolher nossas ações, não somos livres para determinar as suas _____.
A

Conseqüências

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11
Q
  1. “Se a escada não estiver apoiada na _____, cada degrau que subimos é um passo a mais para um lugar equivocado.” - Stephen Covey
A

Parede correta

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12
Q
  1. “Começar com o objetivo na mente” se baseia no princípio de que todas as coisas são _____.
A

Criadas duas vezes

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13
Q
  1. O que é “ A Lei do Nicho” de Maxwell?
A

Todos os jogadores têm um lugar onde eles agregam mais valor. Essencialmente, quando o membro certo da equipe está no lugar certo, todos se beneficiam.

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14
Q
  1. Qual é a idéia básica de: “Reescrevendo os Papéis?”
A

“Seu Passado não precisa definir seu Destino” - Christine Caine

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15
Q
  1. O que é uma “Conta Bancária Emocional?”
A

Uma metáfora que descreve a quantidade de confiança que foi criada em um relacionamento. É a sensação de segurança que você tem com outro ser humano. São como contas bancárias, onde podemos diariamente realizar depósitos, saques e checagens de saldo.

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16
Q
  1. Uma das primeiras coisas que os autores do “O Milionário Mora ao Lado” desmistificam é que alta renda não significa necessariamente estar rico. Explique
A

Uma vez que a pessoa pode gastar tudo o que ganha, ter um alto padrão de vida e, nessas condições, não está ficando rica.

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17
Q
  1. Covey afirma que, para gerenciar efetivamente nosso relacionamento com os outros, precisamos pensar em “Vencer/Vencer ou Nada Feito”. Ele enfatiza que é menos uma técnica, mais uma filosofia. Por que essa “filosofia” é tão importante em nossa interação com os outros?
A

Quando você tem o Nada Feito como opção na mente, surge a sensação de liberdade, porque não há necessidade de manipular as pessoas, de forçar sua agenda, de pressionar para conseguir o que deseja. Você pode jogar limpo. Tentar realmente entender os problemas mais profundos por detrás das posições assumidas.

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18
Q
  1. O que Covey diz cria “oxigênio emocional” em um relacionamento?
A

“Quando procurar primeiro entender e depois ser entendido “. É a prática de realmente ouvir outra pessoa do seu ponto de vista e refletir de volta a ela esse entendimento.

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19
Q
  1. A segunda “grande idéia” do livro “O Milionário mora ao lado” é que os autores identificaram que a maioria das pessoas em seu estudo que conseguiram construir riquezas, quase todas elas: Levam uma vida bem econômica: ou seja, vivem _____ dos seus meios.
A

Muito abaixo

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20
Q
  1. Explique como a “Conta bancária emocional” afeta a comunicação.
A

A conta bancária emocional é como construímos confiança com os outros, fazendo depósitos melhores. Se aumentarmos nossa conta bancária emocional, a comunicação se torna fácil, instantânea e eficaz. Quando a conta bancária emocional é baixa e, como resultado, a confiança é baixa, não temos espaço para erros e a comunicação é tensa.

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21
Q
  1. A terceira “grande ideia” do livro, “O Milionário mora ao lado”, foi que todos eles tomaram suas decisões financeiras usando um “Filtro de _____”.
A

“Juros compostos”

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22
Q
  1. O que é uma “A Lei do Placar” de Maxwell?
A

A equipe pode fazer ajustes quando sabe onde está.

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23
Q
  1. O que é uma “A Lei do Comunicação” de Maxwell?
A

Comunicação estimula a ação. Equipes eficazes têm companheiros de equipe que estão constantemente conversando e ouvindo um ao outro.

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24
Q
  1. Quais são os 3 “Conceitos do Covey” envolvidos quando você procura a “Terceira Alternativa?”
A

Em Busca da Terceira Alternativa e a combinação destes ingredientes: 1. A Conta Bancária Emocional alta 2. O pensamento em Vencer/Vencer 3. A procura da compreensão em primeiro lugar

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25
Q
  1. O que é “Efeito de Superioridade das Imagens”?
A

O “Efeito de Superioridade das Imagens” refere-se ao fenômeno que prova que quando lemos textos sozinhos, lembramos apenas 10% da informação 3 dias depois. Se essa informação for apresentada a nós como texto junto com uma imagem relevante, é possível lembrar 65% da informação 3 dias depois

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26
Q
  1. “Seus maiores mentores provavelmente serão pessoas que você _____.” - Andy Stanley
A

Nunca conhecerá pessoalmente

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27
Q
  1. O que é uma “Vaca Roxa” e quem criou o conceito?
A

Seth Godin aponta em seu livro “Vaca Roxa” que … “Em um mercado movimentado, não se destacar é o mesmo que ser invisível.” O que se destaca mais em um campo de vacas comuns do que uma vaca roxa? Uma vaca roxa é algo que vale a pena falar. Algo que é notável.

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28
Q
  1. O que é um “Lynchpin” e por que Seth Godin diz que todos precisamos nos tornar um?
A

Ser alguém que só aparece, segue as instruções e trabalha duro não é suficiente. Seth Godin descreve um Linchpin como alguém indispensável em uma organização - que simplesmente não pode ser substituído porque seu papel é único e valioso demais.

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29
Q
  1. “Quando você está em uma posição de autoridade, você precisa ao seu redor pessoas que te falem _____’.” - Condoleezza Rice
A

A verdade

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30
Q
  1. “Entre o estímulo e a reação há um espaço. Neste espaço está nosso poder de _____.” - Viktor Frankl
A

Escolher nossa resposta

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31
Q
  1. “Se você quer riqueza, recuse-se a aceitar qualquer circunstância que _____” - Napoleon Hill
A

Leve à pobreza.

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32
Q
  1. O que é uma “Lei da Tampa” de Maxwell?
A

A capacidade de liderança é a tampa que determina o nível de eficácia de uma pessoa.

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33
Q
  1. O que é uma “Lei de Respeito” de Maxwell?
A

As pessoas não seguem outras por acidente. Quem tem 8 na escala de liderança não procura um 6 - segue naturalmente um 9 ou 10. O trabalhador menos qualificado seguirá os mais altamente qualificados e talentosos.

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34
Q
  1. O que é uma “Lei do Magnetismo” de Maxwell?
A

Na maioria das situações, você atrai pessoas que possuem as mesmas qualidades que você.

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35
Q
  1. O conceito “Hedgehog” (porco espinho) de Jim Collin faz três perguntas para ajudar as pessoas a identificar sua “Área do Destino” (a interseção dos três círculos), quais são as perguntas?:
A

1) PAIXÃO: o que você gosta de fazer? 2) TALENTO: No que é bom? 3) CARREIRA: O que alguém pagará para você fazer?

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36
Q
  1. O que é o conceito de “Primeiro quem .. depois o quê” de Jim Collin e que imagens ele usa para explicar isso?
A

Aqueles que constroem grandes organizações começam colocando as pessoas certas no ônibus, tirando as pessoas erradas e colocando as pessoas certas nos assentos certos, antes de descobrir onde estão indo com o ônibus.

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37
Q
  1. “Um verdadeiro pastor lidera o caminho. Ele não _____ o caminho. – Leonard Ravenhill
A

Aponta apenas

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38
Q
  1. O que é “Inteligência Emocional”?
A

Inteligência emocional refere-se à capacidade de identificar e gerenciar as próprias emoções, bem como as emoções dos outros.

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39
Q
  1. Quais são os “4 pilares da inteligência emocional”?
A

Os quatro principais conjuntos de habilidades são autoconsciência, autogerenciamento, consciência social e gerenciamento de relacionamentos.

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40
Q
  1. O que Tony Robbins tem a dizer sobre “palavras”, e as palavras que você habitualmente escolhe”?
A

“MUDE SUAS PALAVRAS, MUDE SUA VIDA”

O vocabulário transformacional é uma tecnologia desenvolvida por Anthony Robbins para ajudar as pessoas a empregar vocabulário habitual (as palavras que são consistentemente usadas) para ampliar ou diminuir a intensidade dos estados emocionais. Essas palavras podem diminuir a intensidade dos estados negativos e aumentar os estados positivos.

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41
Q
  1. Qual é a “grande idéia” do livro de Jim Collins “Como as Gigantes Caem”?
A

Como Gigantes Caem explica por que algumas empresas vão do sucesso maciço ao fracasso esmagador. O autor argumenta que o fracasso de empresas bem-sucedidas não se deve à mudança do clima econômico ou à má sorte, mas a seus líderes que os orientam na direção errada e multiplicam as crises por meio de má administração.

42
Q
  1. Quais são as quatro grandes idéias do livro de Robert Kiyosaki “Pai Rico, Pai Pobre”? 1. Você não precisa obter uma renda alta para ficar _____. 2. Não é quanto dinheiro você ganha que importa. É quanto dinheiro você _____. 3. Pessoas ricas adquirem _____. Os pobres e a classe média adquirem responsabilidades que eles acham que são ativos. 4. Inteligência financeira é o que você _____, como impede as pessoas de tirá-lo de você e como faz o dinheiro trabalhar duro para você.
A
  1. Rico 2. Guarda 3. Ativos 4. Faz com o dinheiro depois de ganha-lo
43
Q
  1. Robert Kiyosaki diz que “você deve saber a diferença entre um ativo e um passivo e comprar ativos”. Qual é uma maneira fácil de explicar a diferença?
A

Um ativo coloca dinheiro no seu bolso. Um passivo tira dinheiro do seu bolso.

44
Q
  1. Por que Robert Kiyosake diz que “Mais dinheiro raramente resolve os problemas financeiros de alguém”?
A

Uma pessoa pode ser altamente educada, ter sucesso profissional e ser analfabeta financeiramente. Somente com a compreensão de como o dinheiro funciona, você pode parar de perdê-lo, ganhar poder sobre ele e começar a construir a verdadeira riqueza

45
Q
  1. Como é calculado o patrimônio líquido?
A

O patrimônio líquido é o valor de todos os ativos, menos o total de todos os passivos. Dito de outra forma, o patrimônio líquido é o que te pertence menos o que é devido. Esta calculadora de patrimônio líquido ajuda a determinar seu patrimônio líquido. Também estima como o patrimônio líquido pode crescer ou diminuir nos próximos 10 anos.

46
Q
  1. ​​O pai rico acredita que dinheiro sem _____ é dinheiro que logo se vai. É por isso que ele enfatiza a importância da educação financeira. As escolas apenas ensinam as pessoas a trabalhar por dinheiro. Elas são projetadas para produzir bons funcionários em vez de empregadores
A

Inteligência financeira

47
Q
  1. Qual é o conceito de “O Fator Café” de David Bach?
A

Pequenas quantias gastas regularmente nos custam muito mais do que podemos imaginar.

48
Q
  1. “Riqueza é aquilo que você _____, não aquilo que você gasta.” - O Milionário Mora ao Lado
A

Acumula

49
Q
  1. Multiplique sua idade pela sua renda familiar anual antes dos impostos de todas as fontes, exceto heranças. Divida por dez. Isso, menos qualquer riqueza herdada, é o que seu _____ deve ser.
A

Patrimônio líquido

50
Q
  1. “Quando você pensa que algo pode ser feito e você realmente tem fé, sua mente encontrará maneiras de fazê-lo. Acreditar em uma solução _____ para a solução. “ - David Schwartz
A

Abre caminhos

51
Q
  1. Qual são as duas ‘morais’ dessa história ?: “Quando perguntado:“ O que você está fazendo? ” o primeiro pedreiro respondeu: “assentando muitos tijolos”. O segundo respondeu: “Ganhando muito dinheiro” e o terceiro disse: “Eu? Estou construindo a maior catedral do mundo. “
A
  1. “Olhe para as coisas não como elas são, mas como elas poderiam ser. A visualização agrega valor a tudo. Um grande pensador sempre visualiza o que pode ser feito no futuro. Ele não está preso ao presente.”
  2. “Em vez de se concentrar no quanto você pode alcançar, concentre-se no quanto você pode absolutamente amar o que está fazendo”.
52
Q
  1. Quando você acredita em “eu posso fazer”, o “_____” se desenvolve.
A

“Como fazer”

53
Q
  1. “Guarde esta pergunta na memória e use-a para avaliar tudo o que você faz:“ Isso ajudará a me levar para _____? ” Se a resposta for não, recue; se sim, prossiga. “ - David Schwartz
A

Onde eu quero ir

54
Q
  1. “O único treinamento real para liderança é _____” - Antony Jay
A

liderança

55
Q
  1. “Deus não fez de você um líder para responder às coisas o dia todo. Ele fez de você um líder para _____!” - Bill Hybels
A

Levar as coisas adiante

56
Q
  1. “Podemos dar desculpas ou _____, mas não podemos fazer as duas coisas.” - Craig Groeschel
A

Fazer a diferença

57
Q
  1. “Os líderes pensam e falam sobre as _____. Os seguidores pensam e falam sobre os _____. ” - Brian Tracy
A

Soluções, problemas

58
Q
  1. “Um líder leva as pessoas para onde elas _____.” - Hans Finzel
A

Nunca iriam por conta própria

59
Q
  1. “O momento em que você sentir necessidade de gerenciar alguém com firmeza … você pode ter cometido ______.” - Jim Collins
A

Um erro de contratação

60
Q
  1. “Todo mundo no seu ônibus deve ser capaz de articular _____ e não seu título” - Jim Collins
A

Suas responsabilidades

61
Q
  1. “Sejamos todos os líderes que _____”. - Simon Sinek
A

Desejamos ter

62
Q
  1. “Quando os líderes lideram bem, nem todos ficarão _____.” - Mark Miller
A

Felizes

63
Q
  1. “Responda bem à _____. Tome posse, siga em frente. Líderes fazem ajustes, não dão desculpas.” - Chris Hodges
A

Correção

64
Q
  1. “Os líderes enfrentam problemas quando o ritmo da sua _____ e _____ não acompanham o ritmo criado por seu carisma e seus talentos” - Andy Stanley
A

Integridade e caráter

65
Q
  1. “É muito mais fácil educar um ‘fazedor’ do que ativar um _____.” - Andy Stanley
A

Pensador

66
Q
  1. “Os líderes estão perpetuamente insatisfeitos com o status quo. Isso não é um problema, é um _____. “ - Andy Stanley
A

Chamado

67
Q
  1. “A igreja precisa de líderes que estejam dispostos a fazer o que for necessário para garantir que entregamos à próxima geração _____ do que a que encontramos”. - Andy Stanley
A

Em melhor forma

68
Q
  1. “Semeie _____, colha abundantemente!” - Daren Martin
A

Estrategicamente

69
Q
  1. “Deus conhecia suas _____ antes que você conhecesse Suas expectativas” - Glyn Barrett
A

Limitações

70
Q
  1. “Existe uma _____ entre a quantidade e a qualidade das idéias.” - Ben Sherwood
A

Alta correlação

71
Q
  1. “Melhor ter uma vaga aberta do que a _____ na liderança.” - Larry Osborne
A

Pessoa errada

72
Q
  1. “A liderança não o isenta de _____”
A

Sangrar

73
Q
  1. “Todos os líderes veem mais do que os outros veem e veem _____ que os outros veem.” - John Maxwell
A

Antes

74
Q
  1. “Se você cometer o mesmo erro duas vezes, não está _____.
A

Aprendendo

75
Q
  1. “Você é sexualmente puro quando nenhuma gratificação sexual vem de alguém ou algo além de _____” - Steve Arterburn
A

Sua esposa

76
Q
  1. “Liderança consiste em fazer as coisas através de outras pessoas. Se não há ninguém a quem possamos delegar, a culpa é _____”. - Andy Stanley
A

Dos líderes

77
Q
  1. “As cadeias (correntes) de hábitos são leves demais para serem sentidas até que sejam pesadas demais para _____”. - Warren Buffet
A

Serem quebradas

78
Q
  1. “Como resolvo conflitos e lidero pessoas desafiadoras? Duas perguntas: eles podem mudar? Isso lida com _____. Eles vão mudar? Isso lida com _____.” - John Maxwell
A

Habilidade, atitude

79
Q
  1. “Um dos principais trabalhos de um líder: a capacidade de _____ o futuro” - Verne Harnish
A

Prever corretamente

80
Q
  1. “O papel de um líder não é ser o herói da história de ninguém, mas _____ e _____ outras pessoas para ser o herói de suas próprias histórias.” - Liz Bohannon
A

Inspirar e equipar

81
Q
  1. “Qualquer pessoa pode torná-lo Complexo.
    Grandes líderes são quase sempre grandes _____, que podem discutir argumentos, debater e duvidar, para oferecer uma solução que todos possam entender.” - Colin Powell
A

Simplificadores

82
Q
  1. “Em nossa igreja, colocamos as pessoas em cargos de liderança _____, de propósito.” - Andy Stanley
A

Um pouco cedo demais

83
Q
  1. “Estar _____ o que você não está qualificado é às vezes o que o qualifica.” - Bill Johnson
A

Disposto a fazer

84
Q
  1. “A pergunta que devemos nos fazer é:” Quem eu preciso _____? “ - Edwin Lewis Cole
A

Me tornar

85
Q
  1. “Na parábola dos talentos, o homem que menos fez foi o que _____.” - Edwin Lewis Cole
A

Mais falou

86
Q
  1. “Às vezes há _____ quando você corta um câncer.” - Henry Cloud
A

Sangramento

87
Q
  1. “_____ o que não reparamos” - Søren Kierkegaard
A

Repetimos

88
Q
  1. “Quando começamos a acreditar que Deus quer nos enviar para lugares seguros para fazer _____?” - Mark Batterson
A

Coisas fáceis

89
Q
  1. “_____ raramente são rotuladas.” - John A. Shedd
A

Oportunidades

90
Q
  1. “Não é a carga que o quebra, é a _____.” - Lou Holtz
A

Maneira como você a carrega (“…meu fardo é leve” Mateus 11:28-30)

91
Q
  1. “Se suas ações inspiram outras pessoas a _____ mais, _____ mais, fazer mais e _____ mais, você é um líder”. - John Quincy Adams
A

Sonhar, aprender, se tornar

92
Q
  1. “Quando estiver ouvindo alguém que você respeita, trate seus sussurros _____” - Ramit Sethi
A

Como gritos

93
Q
  1. “É nos seus _____ que o seu destino é moldado.” - Tony Robbins
A

Momentos de decisão

94
Q
  1. Eu nunca gostaria de estender a mão um dia com uma mão _____, uma mão nunca suja por servir - e apertar a mão perfurada de Jesus.” - Bill Hybels
A

Macia e sem calos

95
Q
  1. “Uma vida _____ não se parece com o Rabino.” - Brené Brown
A

Não ferida

96
Q
  1. “A vida que estou vivendo é a mesma que _____ em mim? - Geri Scazzero
A

Deus quer viver

97
Q
  1. “Quanto maior o destino, maior o _____” - Steven Furtick
A

Inimigo

98
Q
  1. “O objetivo da poda é _____, não ferir o galho.” - Florence Littauer
A

Melhorar a qualidade das rosas

99
Q
  1. “A história mais importante que escreveremos na vida é a nossa - não com tinta, mas com _____”. - Richard Evans
A

as nossas escolhas diárias

100
Q
  1. “Seu trabalho como líder é ter essas conversas _____. Como você lida com essas conversas dia após dia define sua liderança. ” - Sheila Heen
A

Difíceis