Leadership Class Cards Flashcards
1
Q
- Os paradigmas constroem o seu caráter e definem o modo como você _____.
A
Enxerga o mundo
2
Q
- “Precisamos olhar para as lentes através das quais vemos o mundo, assim como o mundo que vemos, e que as próprias lentes moldam como _____ o mundo.”
A
Interpretamos
3
Q
- “Os problemas significativos que enfrentamos não podem ser resolvidos no mesmo _____ em que estávamos quando os criámos.” - Albert Einstein
A
Nível de pensamento
4
Q
- Ser proativo significa tomar o controle e assumir _____ pela sua vida. O seu comportamento resulta das decisões que você toma, e não de fatores externos. Ser proativo significa tomar decisões e agir baseado em seus _____, e não somente baseado nas suas circunstâncias atuais.
A
A responsabilidade, maiores valores
5
Q
- O que é uma “ Lei da Navegação” de Maxwell?
A
Qualquer um pode pilotar o barco, mas só um líder sabe traçar o percurso.
6
Q
- “Sempre que alguém em minha família, mesmo que seja uma das crianças menores, assume uma atitude irresponsável e espera que os outros façam com que as coisas aconteçam ou forneçam uma solução, digo invariavelmente, “Use seu RI!” (_____). Na verdade, muitas vezes, antes que eu possa dizer isso, a resposta já vem junto com a reclamação: “Já sei, use seu RI!”.
A
Recursos e Iniciativa
7
Q
- Como nós podemos aumentar nosso “Círculo de Influência?”
A
Se queremos aumentar nossa eficácia, precisamos expandir nossa esfera de influência. Para expandir nossa esfera de influência, começamos focando no que controlamos (Círculo de Influência) e deixamos o resto (Círculo de Preocupação)
8
Q
- “Se eu lhe desse mil dólares, você seria capaz? “ O que a pergunta ajudar a esclarecer?
A
Se é um problema de motivação
9
Q
- O que são 3 exemplos de “Linguagem Reativa?”
A
Não há nada que eu possa fazer. Ela me deixa louco. Sou assim e pronto.
10
Q
- A Outra Ponta da Vara: Apesar de livres para escolher nossas ações, não somos livres para determinar as suas _____.
A
Conseqüências
11
Q
- “Se a escada não estiver apoiada na _____, cada degrau que subimos é um passo a mais para um lugar equivocado.” - Stephen Covey
A
Parede correta
12
Q
- “Começar com o objetivo na mente” se baseia no princípio de que todas as coisas são _____.
A
Criadas duas vezes
13
Q
- O que é “ A Lei do Nicho” de Maxwell?
A
Todos os jogadores têm um lugar onde eles agregam mais valor. Essencialmente, quando o membro certo da equipe está no lugar certo, todos se beneficiam.
14
Q
- Qual é a idéia básica de: “Reescrevendo os Papéis?”
A
“Seu Passado não precisa definir seu Destino” - Christine Caine
15
Q
- O que é uma “Conta Bancária Emocional?”
A
Uma metáfora que descreve a quantidade de confiança que foi criada em um relacionamento. É a sensação de segurança que você tem com outro ser humano. São como contas bancárias, onde podemos diariamente realizar depósitos, saques e checagens de saldo.
16
Q
- Uma das primeiras coisas que os autores do “O Milionário Mora ao Lado” desmistificam é que alta renda não significa necessariamente estar rico. Explique
A
Uma vez que a pessoa pode gastar tudo o que ganha, ter um alto padrão de vida e, nessas condições, não está ficando rica.
17
Q
- Covey afirma que, para gerenciar efetivamente nosso relacionamento com os outros, precisamos pensar em “Vencer/Vencer ou Nada Feito”. Ele enfatiza que é menos uma técnica, mais uma filosofia. Por que essa “filosofia” é tão importante em nossa interação com os outros?
A
Quando você tem o Nada Feito como opção na mente, surge a sensação de liberdade, porque não há necessidade de manipular as pessoas, de forçar sua agenda, de pressionar para conseguir o que deseja. Você pode jogar limpo. Tentar realmente entender os problemas mais profundos por detrás das posições assumidas.
18
Q
- O que Covey diz cria “oxigênio emocional” em um relacionamento?
A
“Quando procurar primeiro entender e depois ser entendido “. É a prática de realmente ouvir outra pessoa do seu ponto de vista e refletir de volta a ela esse entendimento.
19
Q
- A segunda “grande idéia” do livro “O Milionário mora ao lado” é que os autores identificaram que a maioria das pessoas em seu estudo que conseguiram construir riquezas, quase todas elas: Levam uma vida bem econômica: ou seja, vivem _____ dos seus meios.
A
Muito abaixo
20
Q
- Explique como a “Conta bancária emocional” afeta a comunicação.
A
A conta bancária emocional é como construímos confiança com os outros, fazendo depósitos melhores. Se aumentarmos nossa conta bancária emocional, a comunicação se torna fácil, instantânea e eficaz. Quando a conta bancária emocional é baixa e, como resultado, a confiança é baixa, não temos espaço para erros e a comunicação é tensa.
21
Q
- A terceira “grande ideia” do livro, “O Milionário mora ao lado”, foi que todos eles tomaram suas decisões financeiras usando um “Filtro de _____”.
A
“Juros compostos”
22
Q
- O que é uma “A Lei do Placar” de Maxwell?
A
A equipe pode fazer ajustes quando sabe onde está.
23
Q
- O que é uma “A Lei do Comunicação” de Maxwell?
A
Comunicação estimula a ação. Equipes eficazes têm companheiros de equipe que estão constantemente conversando e ouvindo um ao outro.
24
Q
- Quais são os 3 “Conceitos do Covey” envolvidos quando você procura a “Terceira Alternativa?”
A
Em Busca da Terceira Alternativa e a combinação destes ingredientes: 1. A Conta Bancária Emocional alta 2. O pensamento em Vencer/Vencer 3. A procura da compreensão em primeiro lugar
25
25. O que é "Efeito de Superioridade das Imagens"?
O "Efeito de Superioridade das Imagens" refere-se ao fenômeno que prova que quando lemos textos sozinhos, lembramos apenas 10% da informação 3 dias depois. Se essa informação for apresentada a nós como texto junto com uma imagem relevante, é possível lembrar 65% da informação 3 dias depois
26
26. “Seus maiores mentores provavelmente serão pessoas que você _____.” - Andy Stanley
Nunca conhecerá pessoalmente
27
27. O que é uma "Vaca Roxa" e quem criou o conceito?
Seth Godin aponta em seu livro "Vaca Roxa" que ... "Em um mercado movimentado, não se destacar é o mesmo que ser invisível." O que se destaca mais em um campo de vacas comuns do que uma vaca roxa? Uma vaca roxa é algo que vale a pena falar. Algo que é notável.
28
28. O que é um "Lynchpin" e por que Seth Godin diz que todos precisamos nos tornar um?
Ser alguém que só aparece, segue as instruções e trabalha duro não é suficiente. Seth Godin descreve um Linchpin como alguém indispensável em uma organização - que simplesmente não pode ser substituído porque seu papel é único e valioso demais.
29
29. "Quando você está em uma posição de autoridade, você precisa ao seu redor pessoas que te falem _____’." - Condoleezza Rice
A verdade
30
30. "Entre o estímulo e a reação há um espaço. Neste espaço está nosso poder de _____." - Viktor Frankl
Escolher nossa resposta
31
31. “Se você quer riqueza, recuse-se a aceitar qualquer circunstância que _____” - Napoleon Hill
Leve à pobreza.
32
32. O que é uma "Lei da Tampa" de Maxwell?
A capacidade de liderança é a tampa que determina o nível de eficácia de uma pessoa.
33
33. O que é uma "Lei de Respeito" de Maxwell?
As pessoas não seguem outras por acidente. Quem tem 8 na escala de liderança não procura um 6 - segue naturalmente um 9 ou 10. O trabalhador menos qualificado seguirá os mais altamente qualificados e talentosos.
34
34. O que é uma "Lei do Magnetismo" de Maxwell?
Na maioria das situações, você atrai pessoas que possuem as mesmas qualidades que você.
35
35. O conceito “Hedgehog” (porco espinho) de Jim Collin faz três perguntas para ajudar as pessoas a identificar sua “Área do Destino” (a interseção dos três círculos), quais são as perguntas?:
1) PAIXÃO: o que você gosta de fazer? 2) TALENTO: No que é bom? 3) CARREIRA: O que alguém pagará para você fazer?
36
36. O que é o conceito de “Primeiro quem .. depois o quê” de Jim Collin e que imagens ele usa para explicar isso?
Aqueles que constroem grandes organizações começam colocando as pessoas certas no ônibus, tirando as pessoas erradas e colocando as pessoas certas nos assentos certos, antes de descobrir onde estão indo com o ônibus.
37
37. “Um verdadeiro pastor lidera o caminho. Ele não _____ o caminho. – Leonard Ravenhill
Aponta apenas
38
38. O que é "Inteligência Emocional"?
Inteligência emocional refere-se à capacidade de identificar e gerenciar as próprias emoções, bem como as emoções dos outros.
39
39. Quais são os "4 pilares da inteligência emocional"?
Os quatro principais conjuntos de habilidades são autoconsciência, autogerenciamento, consciência social e gerenciamento de relacionamentos.
40
40. O que Tony Robbins tem a dizer sobre “palavras”, e as palavras que você habitualmente escolhe"?
“MUDE SUAS PALAVRAS, MUDE SUA VIDA"
O vocabulário transformacional é uma tecnologia desenvolvida por Anthony Robbins para ajudar as pessoas a empregar vocabulário habitual (as palavras que são consistentemente usadas) para ampliar ou diminuir a intensidade dos estados emocionais. Essas palavras podem diminuir a intensidade dos estados negativos e aumentar os estados positivos.
41
41. Qual é a "grande idéia" do livro de Jim Collins "Como as Gigantes Caem"?
Como Gigantes Caem explica por que algumas empresas vão do sucesso maciço ao fracasso esmagador. O autor argumenta que o fracasso de empresas bem-sucedidas não se deve à mudança do clima econômico ou à má sorte, mas a seus líderes que os orientam na direção errada e multiplicam as crises por meio de má administração.
42
42. Quais são as quatro grandes idéias do livro de Robert Kiyosaki "Pai Rico, Pai Pobre"? 1. Você não precisa obter uma renda alta para ficar _____. 2. Não é quanto dinheiro você ganha que importa. É quanto dinheiro você _____. 3. Pessoas ricas adquirem _____. Os pobres e a classe média adquirem responsabilidades que eles acham que são ativos. 4. Inteligência financeira é o que você _____, como impede as pessoas de tirá-lo de você e como faz o dinheiro trabalhar duro para você.
1. Rico 2. Guarda 3. Ativos 4. Faz com o dinheiro depois de ganha-lo
43
43. Robert Kiyosaki diz que "você deve saber a diferença entre um ativo e um passivo e comprar ativos". Qual é uma maneira fácil de explicar a diferença?
Um ativo coloca dinheiro no seu bolso. Um passivo tira dinheiro do seu bolso.
44
44. Por que Robert Kiyosake diz que "Mais dinheiro raramente resolve os problemas financeiros de alguém"?
Uma pessoa pode ser altamente educada, ter sucesso profissional e ser analfabeta financeiramente. Somente com a compreensão de como o dinheiro funciona, você pode parar de perdê-lo, ganhar poder sobre ele e começar a construir a verdadeira riqueza
45
45. Como é calculado o patrimônio líquido?
O patrimônio líquido é o valor de todos os ativos, menos o total de todos os passivos. Dito de outra forma, o patrimônio líquido é o que te pertence menos o que é devido. Esta calculadora de patrimônio líquido ajuda a determinar seu patrimônio líquido. Também estima como o patrimônio líquido pode crescer ou diminuir nos próximos 10 anos.
46
46. O pai rico acredita que dinheiro sem _____ é dinheiro que logo se vai. É por isso que ele enfatiza a importância da educação financeira. As escolas apenas ensinam as pessoas a trabalhar por dinheiro. Elas são projetadas para produzir bons funcionários em vez de empregadores
Inteligência financeira
47
47. Qual é o conceito de “O Fator Café” de David Bach?
Pequenas quantias gastas regularmente nos custam muito mais do que podemos imaginar.
48
48. “Riqueza é aquilo que você _____, não aquilo que você gasta.” - O Milionário Mora ao Lado
Acumula
49
49. Multiplique sua idade pela sua renda familiar anual antes dos impostos de todas as fontes, exceto heranças. Divida por dez. Isso, menos qualquer riqueza herdada, é o que seu _____ deve ser.
Patrimônio líquido
50
50. “Quando você pensa que algo pode ser feito e você realmente tem fé, sua mente encontrará maneiras de fazê-lo. Acreditar em uma solução _____ para a solução. “ - David Schwartz
Abre caminhos
51
51. Qual são as duas ‘morais’ dessa história ?: “Quando perguntado:“ O que você está fazendo? ” o primeiro pedreiro respondeu: "assentando muitos tijolos". O segundo respondeu: "Ganhando muito dinheiro" e o terceiro disse: "Eu? Estou construindo a maior catedral do mundo. "
1. “Olhe para as coisas não como elas são, mas como elas poderiam ser. A visualização agrega valor a tudo. Um grande pensador sempre visualiza o que pode ser feito no futuro. Ele não está preso ao presente.”
2. "Em vez de se concentrar no quanto você pode alcançar, concentre-se no quanto você pode absolutamente amar o que está fazendo".
52
52. Quando você acredita em "eu posso fazer", o "_____" se desenvolve.
"Como fazer"
53
53. “Guarde esta pergunta na memória e use-a para avaliar tudo o que você faz:“ Isso ajudará a me levar para _____? ” Se a resposta for não, recue; se sim, prossiga. " - David Schwartz
Onde eu quero ir
54
54. "O único treinamento real para liderança é _____" - Antony Jay
liderança
55
55. "Deus não fez de você um líder para responder às coisas o dia todo. Ele fez de você um líder para _____!" - Bill Hybels
Levar as coisas adiante
56
56. "Podemos dar desculpas ou _____, mas não podemos fazer as duas coisas." - Craig Groeschel
Fazer a diferença
57
57. “Os líderes pensam e falam sobre as _____. Os seguidores pensam e falam sobre os _____. ” - Brian Tracy
Soluções, problemas
58
58. “Um líder leva as pessoas para onde elas _____.” - Hans Finzel
Nunca iriam por conta própria
59
59. “O momento em que você sentir necessidade de gerenciar alguém com firmeza ... você pode ter cometido ______.” - Jim Collins
Um erro de contratação
60
60. “Todo mundo no seu ônibus deve ser capaz de articular _____ e não seu título” - Jim Collins
Suas responsabilidades
61
61. "Sejamos todos os líderes que _____". - Simon Sinek
Desejamos ter
62
62. “Quando os líderes lideram bem, nem todos ficarão _____.” - Mark Miller
Felizes
63
63. "Responda bem à _____. Tome posse, siga em frente. Líderes fazem ajustes, não dão desculpas." - Chris Hodges
Correção
64
64. "Os líderes enfrentam problemas quando o ritmo da sua _____ e _____ não acompanham o ritmo criado por seu carisma e seus talentos" - Andy Stanley
Integridade e caráter
65
65. "É muito mais fácil educar um ‘fazedor’ do que ativar um _____." - Andy Stanley
Pensador
66
66. “Os líderes estão perpetuamente insatisfeitos com o status quo. Isso não é um problema, é um _____. " - Andy Stanley
Chamado
67
67. "A igreja precisa de líderes que estejam dispostos a fazer o que for necessário para garantir que entregamos à próxima geração _____ do que a que encontramos". - Andy Stanley
Em melhor forma
68
68. “Semeie _____, colha abundantemente!” - Daren Martin
Estrategicamente
69
69. "Deus conhecia suas _____ antes que você conhecesse Suas expectativas" - Glyn Barrett
Limitações
70
70. "Existe uma _____ entre a quantidade e a qualidade das idéias." - Ben Sherwood
Alta correlação
71
71. "Melhor ter uma vaga aberta do que a _____ na liderança." - Larry Osborne
Pessoa errada
72
72. "A liderança não o isenta de _____"
Sangrar
73
73. "Todos os líderes veem mais do que os outros veem e veem _____ que os outros veem." - John Maxwell
Antes
74
74. "Se você cometer o mesmo erro duas vezes, não está _____.
Aprendendo
75
75. "Você é sexualmente puro quando nenhuma gratificação sexual vem de alguém ou algo além de _____" - Steve Arterburn
Sua esposa
76
76. "Liderança consiste em fazer as coisas através de outras pessoas. Se não há ninguém a quem possamos delegar, a culpa é _____". - Andy Stanley
Dos líderes
77
77. “As cadeias (correntes) de hábitos são leves demais para serem sentidas até que sejam pesadas demais para _____”. - Warren Buffet
Serem quebradas
78
78. "Como resolvo conflitos e lidero pessoas desafiadoras? Duas perguntas: eles podem mudar? Isso lida com _____. Eles vão mudar? Isso lida com _____." - John Maxwell
Habilidade, atitude
79
79. “Um dos principais trabalhos de um líder: a capacidade de _____ o futuro” - Verne Harnish
Prever corretamente
80
80. "O papel de um líder não é ser o herói da história de ninguém, mas _____ e _____ outras pessoas para ser o herói de suas próprias histórias." - Liz Bohannon
Inspirar e equipar
81
81. “Qualquer pessoa pode torná-lo Complexo.
Grandes líderes são quase sempre grandes _____, que podem discutir argumentos, debater e duvidar, para oferecer uma solução que todos possam entender.” - Colin Powell
Simplificadores
82
82. "Em nossa igreja, colocamos as pessoas em cargos de liderança _____, de propósito." - Andy Stanley
Um pouco cedo demais
83
83. “Estar _____ o que você não está qualificado é às vezes o que o qualifica.” - Bill Johnson
Disposto a fazer
84
84. “A pergunta que devemos nos fazer é:" Quem eu preciso _____? " - Edwin Lewis Cole
Me tornar
85
85. “Na parábola dos talentos, o homem que menos fez foi o que _____.” - Edwin Lewis Cole
Mais falou
86
86. “Às vezes há _____ quando você corta um câncer.” - Henry Cloud
Sangramento
87
87. "_____ o que não reparamos" - Søren Kierkegaard
Repetimos
88
88. “Quando começamos a acreditar que Deus quer nos enviar para lugares seguros para fazer _____?” - Mark Batterson
Coisas fáceis
89
89. "_____ raramente são rotuladas." - John A. Shedd
Oportunidades
90
90. “Não é a carga que o quebra, é a _____.” - Lou Holtz
Maneira como você a carrega ("...meu fardo é leve” Mateus 11:28-30)
91
91. "Se suas ações inspiram outras pessoas a _____ mais, _____ mais, fazer mais e _____ mais, você é um líder". - John Quincy Adams
Sonhar, aprender, se tornar
92
92. “Quando estiver ouvindo alguém que você respeita, trate seus sussurros _____” - Ramit Sethi
Como gritos
93
93. “É nos seus _____ que o seu destino é moldado.” - Tony Robbins
Momentos de decisão
94
94. Eu nunca gostaria de estender a mão um dia com uma mão _____, uma mão nunca suja por servir - e apertar a mão perfurada de Jesus." - Bill Hybels
Macia e sem calos
95
95. “Uma vida _____ não se parece com o Rabino.” - Brené Brown
Não ferida
96
96. “A vida que estou vivendo é a mesma que _____ em mim? - Geri Scazzero
Deus quer viver
97
97. "Quanto maior o destino, maior o _____" - Steven Furtick
Inimigo
98
98. "O objetivo da poda é _____, não ferir o galho." - Florence Littauer
Melhorar a qualidade das rosas
99
99. “A história mais importante que escreveremos na vida é a nossa - não com tinta, mas com _____”. - Richard Evans
as nossas escolhas diárias
100
100. “Seu trabalho como líder é ter essas conversas _____. Como você lida com essas conversas dia após dia define sua liderança. ” - Sheila Heen
Difíceis
