leadership Flashcards

1
Q

Ques que le leader utilise pour provoquer le changement?

A

Son influence

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Q

3 types de leadership

A
  1. Transactionnel
  2. Transformationnel
  3. Situationnel
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3
Q

En tant que membre de l’équipe interdisciplinaire, que pouvez-vous faire pour faciliter le travail inter comme individu, équipe et a/n organisation?

A
Individu: 
exprimer son point de façon respectueuse
écouter les autres
se préparer aux rencontres
faire sa part du travail
exprimer ses souhaits et ses attentes
être ouvert aux critiques constructives
Équipe:
fixer des objectifs réalistes
évaluer l'effort fournit
procédé par étape
répartir les tâches
évaluer les ressources disponibles
profiter des compétences de tous et chacun

organisation:
valoriser l’interdisciplinarité
amener l’équipe à développer des outils communs
condition qui favorise l’équipe inter
prévoir la formation des soignants au travail inter

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4
Q

Qu’est-ce qu’un incident?

A

Action/situation qui n’entraîne pas de conséquence

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5
Q

Qu’est-ce qu’un accident?

A

Action/situation où le risque est réaliste et à l’origine des conséquences sur l’état du patient

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6
Q

2 types de divulgations

A

Facultative: sans conséquence
Obligatoire: conséquence mineur jusqu’à la mort ( qui apporte un changement à l’état du patient)

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7
Q

6 éléments qui affectent le fonctionnement d’une équipe

A
Dynamique
buts communs
cohésion
rôles
normes
communication
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8
Q

Les 5 bons de la déléguation

A
La bonne tâche
Les bonnes circonstances
La bonne personne
Les bonnes directives/bonne communication
La bonne supervision
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9
Q

Quelle est le rôle principale de l’infirmière auxiliaire?

A

Contribuer à l’évaluation de l’état de santé et prodiguer des soins

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10
Q

4 étapes de la résolution de problème

A
  1. définir le problème
  2. Émettre des solutions
  3. Choisir la meilleure solution
  4. appliquer la solution
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11
Q

Les 4 étapes de la CNV

A
  1. Observation fait
  2. Sentiment
  3. besoin
  4. demande
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