Leader dans son milieu 1 Flashcards
Quelles sont les compétences fondamentales du gestionnaire
- Dégage et inspire : de la confiance, de l’enthousiasme et un engagement sincère
- A une excellente connaissance de soi
- Ouverture d’esprit
- Empathie
- Interagit avec heurts avec autrui
- Capable de : Convaincre, de dissiper les malentendu
Quels sont les objectifs visés par le leadership?
- Influence positive
- Visée d’amélioration
- Grand engagement
- Guide les autres
- Source d’inspiration
- Vision claire, agit de manière cohérente
- Attitude bienveillante
- Cohérence avec ses valeurs
Le concept d’intelligence émotionnelle fait référence à la capacité de : (4)
- Percevoir et à exprimer correctement ses propres émotions et celles des autres
- Utiliser les émotions de manière à faciliter la réflexion
- Comprendre les émotions, le langage émotionnel et les signes émotionnels
- Gérer ses émotions pour atteindre ses objectifs
Quelle est la différence entre le quotient émotionnel et l’intelligence émotionnelle?
L’intelligence émotionnel se mesure et se développe, on parle alors de quotient émotionnel
Selon le Modèle EQ-1 20 de Reuven Bar-On, l’ensemble de nos compétences sociales et émotionnelles établissement notre façon de : (5)
- Nous percevoir
- Nous exprimer
- Développer des relations sociales
- Faire face aux problèmes et prendre des décisions
- Nous adapter et faire face aux situations stressantes
Nommez 4 obstacles à l’apprentissage et au changement
- Ne pas reconnaitre ce que l’on voit ou devrait voir
- Ne pas dire ce que l’on pense
- Ne pas faire ce que l’on dit
- Ne pas voir ce que l’on fait
Que doit faire un leader pour apprendre à se connaitre? (6)
- Revisiter son expérience de vie, honorer ce qui l’a conduit jusqu’à aujourd’hui
- Revisiter ce qui lui a permis de passer à travers les épreuves (les ressources qu’il possède)
- Revoir également ses succès et la manière dont il les a vécus
- Apprécié ce qu’il est
- Qu’est ce qui s’anime en lui lorsqu’il est dans un élan extraordinaire ou plutôt dans une phase de repli
- Quel sont ses forces, ses valeurs, ses besoins, ses croyances, ses sources de motivations
Comment le leader peut-il développer sa capacité à suspendre ses schémas habituels, rediriger son esprit et lâcher prise sur sa manière usuelle de voir les choses
Dialoguer avec lui-même
Quels sont les 8 types de leader?
- Analytique
- Organisant
- Directif
- Persuasif
- Expressif
- Relationnel
- Collaboratif
- Coordonnant
Quels sont les 4 styles de gestion
- Gestionnaire directif
- Gestionnaire rassembleur
- Gestionnaire coopératif
- Gestionnaire administratif
Quelles sont les caractéristiques d’un gestionnaire directif?
- Focalisé sur les résultats, les objectifs à atteindre, la performance, le rendement, l’efficacité et le pragmatisme
- Mène à l’entreprise avec force et courage, en solo
Quelles sont les caractéristiques d’un gestionnaire rassembleur?
- Focalisé sur la vision, l’innovation, les relations, la communication, les possibilités, les partenaires et alliances
- Mène l’entreprise avec enthousiasme et créativité, en mobilisant ses troupes
Quelles sont les caractéristiques d’un gestionnaire coopératif?
- Focalisé sur la cohésion d’équipe, le consensus, la collaboration, les valeurs de l’entreprise, les méthodes, la gestion des ressources humaines
- Mène l’entreprise avec cohérence et méthode, dans le respect des individus
Quelles sont les caractéristiques d’un gestionnaire administratif?
- Focalisé sur la gestion, les structures, les normes et protocoles, l’organisation, l’ordre, la qualité, la planification, le respect des délais et la budgétisation
- Mène l’entreprise avec rigueur et conformité, en gardant une certaine distance
Qu’est-ce qu’une émotion?
- Réaction que nous éprouvons en réponse à notre perception des événements ou des situations que nous vivons
- Brefs épisodes de changements biochimiques dans notre cerveau, elles sont courtes et passagères