LE V

Question 1

Drei Formen der Organisationsentwicklung

Answer 1

Laboratoriumsmethode
Datenerhebungs-Rückkopplungsmethode
Soziotechnischer Systemansatz

Question 2

Soziotechnischer Systemansatz

Answer 2

Technik, Organisation und Mensch können nur gemeinsam optimiert werden und können nicht für sich allein stehen. Es sollten unabhängige orgaeinheiten gebildet werden, die ganzheitliche Aufgaben übertragen bekommen.

Question 3

Neue Methoden der Organisationsentwicklung

Answer 3

Strukturaler Ansatz
Prozessualer Ansatz
Personaler Ansatz

Question 4

ASPIRe-Modell

Answer 4

Actualizing-Social-Personal-Identity-Resources

Organisationsentwicklungsinstrument.

Subjektive, soziale und persönliche Identitäten tragen ihren Teil zum Unternehmenserfolg bei. Ein offener, konstruktiver Meinungsaustausch wird propagiert und soll zum Erfolg beitragen.

Question 5

Changemanagement

Answer 5

Ziehlt auf Kostensenkung, Effizienzsteigerung und verbesserte Kundenorientierung ab. Grenzen zur organisationsentwicklung sind fließend.

Question 6

Big 5 zur Beschreibung von menschlichen Persönlichkeiten

Answer 6

OCEAN
Openness to experience
Conscientiousness
Extraversion
Agreeableness
Neuroticisim

Question 7

Organization Citizenship Behavior

Answer 7

Arbeitsleistung die Mitarbeiter freiwillig einbringen, ohne vom Unternehmen dafür entlohnt zu werden. Diese Leistungen wirken sich positiv auf das Unternehmen aus.

Question 8

Perceived Organizational Support

Answer 8

Das Ausmaß in dem Mitarbeiter wahrnehmen, ob sich die Firma um ihr Wohlergehen und ihre Gesundheit kümmert

Question 9

Führung

Answer 9

Die Fähigkeit eine Gruppe von der Wichtigkeit von Zielen und Visionen zu überzeugen und diese Ziele zu erreichen.