le travail en groupe, collaboration professionnelle et interdisciplinarité Flashcards
qu’est-ce qu’un groupe
regroupement 2 à 20 personnes membre entretiennent des relations interpersonnelles but commun membre interdépendant se sentent unis au sein du groupe
Quels sont les 2 types de groupe
primaire
secondaire
Quels sont les unités sociales
agrégat
catégorie sociale
foule
groupement
Expliquer pourquoi agrégat
catégorie sociale
foule
groupement ne sont pas considérés comme des groupes
A: pas d’interaction et pas de but commun
CS:Regroupé en fct de caractéristique (étudiant/homme/adultes)
F:Objectif commun, pas d’interaction (spectateurs)
G:Réunissent autour objectif commun, mais trop nombreuse, gérer par un petit groupe de personne
À quel moment le groupe devient une organisation?
Quand il devient impossible pour un membre d’avoir une perception individualisée de chacun des autres et d’être perçu réciproquement. 2 éléments se produisent : formation de sous-groupe + établissement d’une structure formelle et hiérarchique
Distinction entre groupe et organisation(6)
échange personnel, relation directe, structure informelle, dépasse pas la vie de l’individu, communication orale, 2 à 20 personnes
Quels sont les 3 caractéristiques associées aux petits groupes
interaction et partage d’un but commun
existence de normes et de rôles
cohésion
Quels sont les facteurs de cohésion (7)
Degré d’attraction interpersonnel (tous les membres s’aiment plus ou moins)
Prise de conscience d’un objectif commun
Prise de conscience des progrès accomplis
Adhésion à des normes et des valeurs communes
Interdépendance des rôles occupés par les membres d’un groupe
Difficulté d’admission dans le groupe (augmente la valeur d’en être membre) et sa bonne réputation.
Pressions externes (concurrence)
Quels sont les étapes du déroulement d’une rencontre
ouverture, messages préparatoires, vif du sujet, messages rétroactifs et clôture
Quels sont les 3 sortes de prise de décision?
autorité
majorité
consensus
Avantage/inconvénient de l’autorité
A: membres les + expérimentés et les mieux formés qui influencent celui qui prend la décision (le décisionnaire)
Méthode efficace pour agir rapidement
I:Les autres membres ne ressentent pas le besoin de donner leur avis, les autres membres disent à l’autorité ce que celle-ci veut entendre.
Avantage/inconvénient de la majorité
A:pour régler des problèmes peu importants ou lorsque l’adhésion et la satisfaction des membres n’est pas exigée.
I: “ Inconvénients = Peut semer la discorde.
inconvénient du consensus
Peut être un obstacle à la prise de décision rapide.
Aucune décision n’est prise tant que certains membres du groupe sont en désaccord. Il faut que tous s’entendent. L’adhésion et la satisfaction de tous les membres est exigée dans ce processus.
Qu’est-ce que la collaboration professionnelle?
Ensemble du processus dynamique / évolutif / complexe de développement & maintien de relations de partenariat avec des apprenants et des professionnels
Relations centrées sur la personne en besoin / ses proches / collectivité
“ But : Atteindre résultats optimaux en matière de bien-être physique / mental / social
La collaboration professionnelle repose sur?
sur respect, confiance, prise de décisions partagée et partenariats
La situation influe sur quoi?
l’intention de collaboration
les interactions de collaboration
sur l’utilisation des savoirs disciplinaires
Quels sont les types d’interactions?
indépendante parallèle consultation/référence concertation soins et services partagées
La situation est caractérisée par?
besoins bio-psycho-sociaux de la personne, de ses proches ou de la communauté
COMPLEXITÉ