Le Leadership Flashcards
Quels sont les différentes sources de pouvoir? (6)
pouvoir légitime pouvoir coercitif pouvoir rémunérateur pouvoir du spécialiste pouvoir du référent pouvoir de l'information
Définition : leadership
“Capacité d’influencer sur le comportement des autres dans un groupe”
Définition : leader
“Personne qui veut et qui exerce de l’influence sur les autres.”
Définition : leader en titre
” Personne désignée par son titre pour diriger les activités du groupe.”
Quels sont les 4 traits de caractères des leaders?
1- apparence physique ; taille, beauté ou force
2- sociabilité ; capables de maintenir des liens personnels à l’intérieur du groupe
3- efficacité ; aptitudes pour aider le groupe à réaliser la tâche et atteindre leurs objectifs
4- motivation ; ils désirent ce rôle de leader et font tout pour l’obtenir, ils l’assument
Quels sont les 3 styles de leadership?
laissez-faire
autocratique
démocratique
Le leader de style “laissez-faire
définition :
il renonce à son pouvoir
Le leader de style “autocratique”
définition :
Il se sert de son pouvoir légitime, coercitif rémunérateur pour dicter ce qui se fera dans le groupe.
Le leader de style “démocratique”
définition :
Il invite les autres à partager la prise de décision.
Le leader de style “laissez-faire”
caractéristiques :
non-directif
Le leader de style “autocratique”
caractéristiques :
directif
Le leader de style “démocratique”
caractéristiques :
non-directif
directif
Le leader de style “laissez-faire”
efficacité :
peu efficace à moins qu’un leader naturel émerge
Le leader de style “autocratique”
efficacité :
relative si : il est supérieur il est présent il sait utiliser les ressources du groupe il y a urgence
Le leader de style “démocratique”
efficacité :
généralement le plus efficace si les conditions ne sont pas stressantes
Le leader de style “laissez-faire”
avantages:
- chacun peut s’exprimer
- pas de contrainte
- créativité
Le leader de style “autocratique”
avantages :
- plus rapide
- la conclusion est prévisible
- consignes claires et précises
- productivité en sa présence
Le leader de style “démocratique”
avantages :
- plus de participation
- plus d’implication personnelle
- plus de cohésion
- meilleur climat
- productivité constante
- plus de satisfaction
- travail plus original
Le leader de style “laissez-faire”
inconvénients :
- pas de structure
- difficile d’arriver à une conclusion commune
- perte de temps
- groupe insatisfait
- formation de sous-groupes
- découragement, exaspération
Le leader de style “autocratique”
inconvénients :
1- groupe dépendant 2- peu de participation à moins de contraintes 3- réaction de démission, passivité 4- mécontentement 5- tension, agressivité, conflit 6- travail peu original
Le leader de style “démocratique”
inconvénients :
- plus long
- trop d’idées
- le chef ne se démarque pas assez