La logistique durable Flashcards
Les ODD
Exemples d’ODD impactants une chaine de valeur:
2015: 17 Objectifs de développement durable (ODD) adoptés par les Nations Unies à atteindre en 2030.
- ODD 6: eau propre et assainissement
- ODD 8: travail décent et croissance economique
- ODD 11: villes et communautés durables
- ODD 12: modes de producution et de consommation responsable
- ODD 13: action contre le changement climatique
La loi sapin 2
- Loi décembre 2016
- Création de l’Agence Française Anticorruption (AFA)
- nouveau dispositif anticorruption dont le spectre est large et touche tant le domaine public que le domaine privé
- Effectifs 500+ et chiffre d’affaires ou CA consolidé > 100 millions d’euros
Le devoir de vigilance
- Loi du 21 février 2017
- obligation faite aux entreprises donneuses d’ordre (DO) de prévenir les risques ESG, liés à leurs activités et aussi aux activités de leurs filiales et de leurs partenaires commerciaux (sous-traitants et fournisseurs)
- au moins 5 000 salariés en France et celles de plus de 10 000 salariés dans l’Hexagone
ayant leur siège social ailleurs dans le monde.
Le reporting DPEF / CSRD
DPEF:
* L’ordonnance juillet 2017
* impose d’intégrer au rapport de gestion une déclaration de performance extra-financière; informations de nature sociale et environnementale
* Pour les sociétés cotées; 20M bilan ou 40M CA net
* Pour les sociétés non cotées; Effectifs 500+; chiffre d’affaires ou CA consolidé > 100 millions d’euros
CSRD
* renforce la DPEF
* introduit la notion de double matérialité
* progressivement toutes les entreprises
“La” logistique
Le terme « logistique » couvre l’ensemble des opérations assurées sur les flux physiques de
marchandises, et notamment : transport, entreposage et stockage, manutention, emballage
“Les” logistiques
- la logistique amont ou d’approvisionnement qui vise à assurer la circulation des produits entrants et sortants des sites de production
- la logistique interne, qui correspond aux flux de fabrication à l’intérieur du lieu de production ou d’assemblage et se situe généralement en amont
- la logistique aval qui répond à l’approvisionnement des réseaux de distribution
- la logistique inverse ou retour qui correspond aux flux de produits ou d’éléments non utilisables tels quels vers des sites de stockage, de retraitement ou de recyclage
La chaine de valeur
La chaine de valeur est un outil stratégique inventé par Michael Porter dans les années 80 qui permet de déterminer comment est créée la valeur au sein d’une entreprise.
La cartographie de la chaine de valeur
Les objectifs et les avantages de la CCV:
CCV représente à la fois les flux de matières, les flux d’information et les flux financiers. Toutes les activités incluses dans le processus sont représentées à l’aide de symboles
- permettre de visualiser la chaîne de production entière
- indiquer les causes du gaspillage
- fournir une base commune d’échange
- démontrer les liens entre les flux de matières et les flux d’information
- mettre en lumière les priorités de simplification des flux de matières et d’information
- représenter sur une seule page la chaîne de production remaniée (l’état futur)
- préciser les possibilités d’amélioration
- faciliter l’élaboration d’un plan de mise en œuvre global et cohérent.
