Kap3. Materialwirtschaft und Logistik

Question 1

Materialarten

Answer 1

1. Fertigprodukte
2. Halbfertigprodukte (Rahmen der Fahrrad)
3. Rohstoffe (wesentlicher betandsteil kaum bearbeitet werden)
4. Hilfsstoffe
5. Betriebsstoffe

Question 2

ABC- Analyse

Answer 2

A: 20% der Güter, 80% Anteil am Gesamtwert
B: 30% der Güter, 10% Anteil am Gesamtwert
C: 50% der Güter, 10% Anteil am Gesamtwert

Question 3

XYZ- Güter

Answer 3

X: Konstanter Bedarfsverlauf (Lebensmittel…)
Y: Saisonaler bzw trendförmiger Bedarfsverlauf (Glühwein–)
Z: Unregelmäßiger Bedarfsverlauf

Question 4

Bestellzeitpunk

Bestellmenge

Answer 4

Zeit;
Bestellrythmus- verfahren (Order schedule)
Bestellpunkt- verfahren
Menge:
Fixe Bestellmenge
Variable Bestellmenge

Question 5

Was ist Bestellpolitik?
t- S
s- q
t- q
s- S

Answer 5

t => fixe Termin- feste Zeitinterval (Woche, Monat..)
q => fixe Menge
s => flexible Zeitintervalle
S => Sollniveau ( Lager wird auf Sollniveau aufgefüllt)

Question 6

Bestellpolitik ABC XYZ Güter Beispiel

Answer 6

s-S: A Güter (
t-S: B und C Güter
t-q: Y Güter
+weniger Koordinationaufwand => Kosten einsparen
- Fehlmengekosten durch unzureichende Lagerbestandkontrolle
s-q: X Güter

Question 7

Vor- Nachteile Bestellpunkt s-q s-S

Answer 7

+++Schnelle Reaktion auf kurzfristige +++Bedarfsschwankungen
+++Niedrige Mindestbestände durch kontinuierliche +++Bestandsüberprüfung nach jedem Lagerabgang
+++Geringere Kapitalbindung

• –Kontinuierliche Bestandskontrollen
• —Ressourcenaufwand

Question 8

Vor- Nachteil Bestellrythmus t-q t-S

Answer 8

+++Niedriger Kontroll- und Planungsaufwand
Einfachere Sammelbestellungen
Finanzielle Vorteile

—-Potenzieller Wertverlust der gelagerten Waren
Hohe Lager- und Kapitalkosten