Kap 14 - Materialanskaffningsprocessen

Question 1

(G-nivå):
Beskriv de olika stegen i materialanskaffningsprocessen och hur de samverkar.

(VG-nivå):
Diskutera hur företag kan använda avancerade teknologier, som IoT och blockchain, för att optimera materialanskaffningsprocessen.

Answer 1

Stegen inkluderar behovsbedömning, leverantörsval, förhandling, beställning, mottagande och lagerhållning. De samverkar för att säkerställa en effektiv materialanskaffning.

Question 2

(G-nivå):
Hur kan implementeringen av JIT (just in time) i materialanskaffningsprocessen minska lagernivåerna och förbättra effektiviteten?

(VG-nivå):
Vilka strategier kan företag använda för att skapa en mer hållbar materialanskaffningsprocess och samtidigt minimera miljöpåverkan?

Answer 2

JIT innebär att material levereras precis i tid för produktionen, vilket minskar behovet av stora lagernivåer och ökar effektiviteten.

Question 3

(G-nivå):
Ge exempel på situationer där det kan vara riskabelt att förlita sig helt på JIT i materialanskaffningen.

(VG-nivå):
Hur kan företag balansera kraven på JIT med behovet av att hantera osäkerheter och risker i materialanskaffningsprocessen?

Answer 3

JIT kan vara riskabelt vid instabila leverantörer eller vid behov av stora säkerhetslager för att hantera oväntade händelser.

Question 4

G-nivå
Hur kan företag balansera kraven på snabb materialanskaffning och behovet av att förhandla fram kostnadseffektiva avtal?

Answer 4

Balans mellan snabb materialanskaffning och kostnadseffektiva avtal kräver förhandlingstaktik och en noggrann bedömning av leverantörernas pålitlighet.

Question 5

G-nivå
Vilka risker kan uppstå vid val av endast en primär leverantör och hur kan dessa risker hanteras?

Answer 5

Risken med endast en primär leverantör inkluderar sårbarhet vid eventuella störningar. Att diversifiera leverantörer och ha alternativa källor kan vara strategier för riskhantering.

Question 6

VG-nivå
Diskutera hur digitalisering av materialanskaffningsprocessen kan förbättra effektiviteten och minska manuella fel.

Answer 6

Digitalisering möjliggör automatisering av rutinmässiga uppgifter, vilket kan öka precisionen och effektiviteten inom materialanskaffningsprocessen.

Question 7

VG-nivå
Vilka etiska överväganden bör beaktas vid val av leverantörer inom materialanskaffningsprocessen?

Answer 7

Etiska överväganden kan inkludera arbetsvillkor, miljöpåverkan och sociala ansvarsfrågor. Företag bör överväga dessa aspekter vid val av leverantörer.