ITIL Flashcards

1
Q

Was ist ein Service?

A
  • Möglichkeit, einen Mehrwert für Kunden zu erbringen, indem das Erreichen der vom Kunden angestrebten Ergebnisse erleichtert wird
  • Dabei müssen Kunden selbst keine Verantwortung für bestimmte Kosten und Risiken tragen
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2
Q

Was ist Servicemanagement?

A
  • Gesamtwert der spezialisierten organisatorischen Fähigkeiten, die zur Generierung eines Mehrwerts für Kunden in Form von Services verfügbar ist
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3
Q

Idee hinter ITIL

Was ist Business?

A
  • Business bietet den Kunden Produkte an, die in Business-Prozessen entstehen
  • Business ist übergeordnete Unternehmenseinheit/Organisation, die aus mehreren Geschäftsbereichen besteht
    • Kontext von ITSM umfasst Business den öffentlichen Bereich und nicht gewinnorientierte Organisationen ebenso wie Wirtschaftsunternehmen
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4
Q

Idee hinter ITIL

Was ist ein Business-Service?

A
  • Business-Service ist ein Service, der von einem Geschäftsbereich für Business-Kunden erbracht wird
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5
Q

Idee hinter ITIL

Was ist ein Business-Prozess?

A
  • Business-Prozess wird vom Business ausgeführt
  • ist an Bereitstellung eines Produkts für einen Business-Kunden beteiligt
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6
Q

Idee hinter ITIL

Allgemein

A
  • Die erfolgreiche Bereitstellung von Business-Services hängt häufig von einem oder mehrere IT-Services ab
  • IT-Services unterstützen Personen dabei, einen Business-Service aufzubauen
    • damit unterstützen sie den Business Prozess
  • die Ressourcen (Personen, Wissen, Infos, Infrastruktur), die einen Business-Serivce erst möglich machen, nennt man Assets
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7
Q

Wie unterstützt ITIL Servicemanagement?

A
  • IT Service Management ist Implementierung und Verwaltung von IT-Services
  • Struktur von Service-Management basiert auf Lebenszyklus
    • Services werden über gesamten Lebenszyklus betrachtet
  • Lebenszyklus
    • Service Strategy -> Design, Transition, Operation -> Continual Improvement -> Strategy
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8
Q

Funktionen und Prozesse

A
  • Funktionen sind Organisationseinheiten,
    • Die auf die Ausführung von Aufgaben spezialisiert und
    • Für bestimmte Ergebnisse verantwortlich sind
    • Funktionen sind geschlossene Einheiten mit Fähigkeiten und Ressourcen, die für jeweilige Leistungsfähigkeit und Ergebnisse erforderlich sind
    • z.B. Eine Funktion der Ohm Hochschule wäre die Ohm Professional School
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9
Q

Service Strategy

Was ist ein Kunde?

A
  • Ist Person, die Waren oder Services erwirbt
  • Der Kunde eines Service Providers ist die Person, mit der Service Level Ziele definiert

werden

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10
Q

Service Strategy

Was ist das Business Ziel?

A
  • Ist Ziel des Business Prozesses oder des Business insgesamt
  • Unterstützt Vision des Business und bietet Leitlinien für Business-Strategie
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11
Q

Service Strategy

Was ist ein geschäftsprozess?

A
  • Abfolge von Tätigkeiten, die zur Schaffung eines Produktes dient und deshalb in der Regel eine funktionsübergreifende Verkettung dieser Tätigkeiten darstellt
  • Prozesse sind strategische Werte (Assets), wenn sie zu einem Wettbewerbsvorteil auf dem Markt führen
  • Prozesse setzen Wissen und Erfahrung einer Organisation ein, um Ergebnis zu erzielen
  • Prozesse werden von Ressourcen unterstützt
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12
Q

Service Strategy

Was ist ein Workflow?

A
  • Ein Workflow koordiniert die Ausführung von Aufgaben und Steuerfluss zwischen

Ressourcen um eine angemessene Performance und die gewünschten Ergebnisse

sicherzustellen

  • Ist strukturierter Satz an Aktivitäten, mit deren Hilfe ein Ziel erreicht werden soll
  • Wandelt Inputs in Outputs um‚
  • Kann beliebige Rollen, Verantwortlichkeiten, Hilfsmittel und Steuerungen für das

Management enthalten, die für Bereitstellung der Outputs erforderlich sind

  • Kann den Anforderungen entsprechend Richtlinien, Standards, Arbeitsanweisungen

definieren

  • Besitzen folgende Merkmale
  • Sind Messbar
  • Haben spezifische Ergebnisse - Verfügen über Kunden
  • Reagieren auf Events
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13
Q

Service Strategy

Was sind Geschäftsergebnisse

A
  • Sind das Produkt von Geschäftsprozessen, die von Zielen, Richtlinien ud Einschränkungen bestimmt werden
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14
Q

Service Strategy

Was ist ein Nutzwert?

A
  • Nutzwert eines Service setzt sich aus 2 Komponenten zusammen
  • Unterstützung zum Erreichen der Ziele des Kunden kann auf 2 Arten erfolgen
    • Dem Kunden können Aufgaben abgenommen werden
    • Kunde kann bei Durchführung durch den Service unterstützt werden
  • -> Nutzen eines Service besteht darin, Leistungen/Performance zu steigern (Utility) und Einschränkungen abzuschwächen (Warranty)
  • Nutzwert eines Service wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst
    • Leistungsparameter der Geschäftsprozesse (Reaktionszeit, Durchsatz)
    • Betriebliche Aufgaben (Notwendigkeit für Inanspruchnahme des Service)
    • Nutzersituation (Verfügbarkeit eines Service, wenn er benötigt wird)
      • Grundsätzliche Erwartungen (aus Vorerfahrung)
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