ISO Flashcards

1
Q

Was ist ein Prozess?

A
  • Ist messbar und performancegesteuert
  • liefert konkrete Ergebnisse
  • Liefert an Kunden und Steakholder
  • Nachvollziehbare Reaktion auf einen konkreten INPUT
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2
Q

Besonderheiten bei Prozessen

A
  • In sich geschlossens System
  • Zielgerichtet
  • Enge Verzahnung mit anderen Prozessen
  • Aktion, Abhängigkeiten und Abfolgen
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3
Q

Welche Rollen zeichnen Prozesse aus?

A
  • Prozesseigentümer (Product Owner / Denker)
  • Prozessmanager (Process Manager / Lenker)
  • Prozessbeteiligter (Process Staff Member)
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4
Q

Prozess

Was macht der Prozesseigentümer?

A
  • Gesamtverantwortung für den Prozess
  • Definiert Prozessziele, kontrolliert Erreichung
  • Verfügt über ausreichende Autorität
  • Oft für mehrere Prozesse verantwortlich
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5
Q

Prozess

Was macht der Prozessmanager?

A
  • Verantwortlich für den Ablauf des Gesamtprozesses
  • Berichtet dem Prozesseigentümer
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6
Q

Prozess

Was macht ein Prozessbeteiligter?

A
  • Verantwortlich für dfie Ausführung bestimmter Prozessaktivitäten
  • Eskaliert Ausnahmefälle an den Prozessmanager
  • in aller Regel mehrere Prozessbeteiligte pro Prozess
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7
Q

Was ist ein IT Service?

A
  • Geschäftsprozesse werden durch IT-Services unterstützt
  • IT-Services zu liefern ist die Kernaufgabe des IT-Providers
  • Kunden des IT-Providers sind klassischerweise Abteilungen, die an den Geschäftsprozessen beteiligt sind
  • Anwender nutzen IT-Services, um ihren täglichen Aufgaben nachgehen zu können
  • ISO/IEC 20000 beschreibt Prozesse und Methoden zum Management von IT-Services
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8
Q

Wie lauten die Phasen im IT-Service Management?

A
  1. Scope
  2. Terms and Definitions
  3. Management System
  4. Planning & Implementing Service Management
  5. Planning & Implementing new or changed Services
  6. Service Delivery Processes
  7. Relationship Proesses
  8. Resolution Processes
  9. Controll Processes
  10. Release Process
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9
Q

Planung und Umsetzung von IT-Service-Management nach Deming.

Nenne die Phasen und was ist das Ziel?

A
  1. Plan (Plan Service Management)
  2. Do (Implement Service Management)
  3. Check (Monitor, Measure and Review)
  4. Act (Continual Improvement)

Ziel: Besser werden!

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10
Q

Was bewirkt Change Management?

A

Sicherstellen, dass alle Veränderungen an Infrastruktur, Diensten in standardisierter Weise bewertet, autorisiert und implementiert werden.

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11
Q

Change Management

Was ist ein Request for Change (RfC)?

A

Formular zur Erfassung aller relevanten Details für eine gewünschte Änderung an einem CI.

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12
Q

Change Management

Was ist ein Change-Advisory-Board (CAB)?

A

Gremium zur Bewertung, Priorisierung und konkreten Planung von Changes.

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13
Q

Change Management

Was ist ein Emergency-Change-Advisory-Board (ECAB)?

A

Bei Bedarf zusammengestelltes Gremium zur Planung von Entscheidungen und über Emergency-Changes; kann aus einer Teilmenge des regulären CAB bestehen.

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14
Q

Change Management

Was ist Forward Schedule of Changes (FSC)?

A

Zeitplan aller geplanten Changes

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15
Q

Change Management

Aktivitäten

A
  • Erfassen aller RfCs
  • Prüfen/Filtern: Entscheidung über die Annahme von RfCs anhand definierter (formaler) Kriterien
  • Klassifizieren:
    • Priorität (Auswirkung, Dringlichkeit)
    • Kategorie (Risiko)
  • Autorisieren und Planen: Freigabe des Changes zur Entwicklung; Budget- und Ressourcenplanung
  • Koordination der Change-Entwicklung und des Change-Release
  • Post-Implementierung-Review (PIR)
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16
Q

Change Management

Wie verläuft der Standard Change?

A
  • Bekannter, dokumentierter und eingeübter Ablauf
  • Vorautorisiert durch das Change-Management
17
Q

Change Management

Wie verläuft ein Emergency Change?

A
  • Bearbeitung folgt so weit wie möglich dem Change-Management-Prozess
  • Reguläre Anforderungen können für zeitkritische Prozessschritte gelockert werden, z. B.:
    • Beschleunigte Varianten oder Wegfall von Testverfahren
    • Dokumentation erst zu späterem Zeitpunkt nachholen
  • Review nach jedem Notfall-Change, ob tatsächlich ein Notfall vorlag
18
Q

Release Management

Was ist das Ziel?

A

Verteilung eines oder mehrerer Changes in Form eines Releases in die Live-Umgebung einschließlich Release-Planung und -Dokumentation

19
Q

Release Management

Was ist Definitive Media Library (DML)?

A
  • Master-Kopien aller eingesetzter Software (Lizensierte Fremdsoftware und Eigenentwicklungen)
  • Basis für die Zusammenstellung von Software-Releases
20
Q

Release Management

Was ist Definitive Hardware Store (DHS)?

A
  • Physischer Lagerort zugelassener und registrierter Hardware
  • Macht man nicht mehr, höchstens bei Netwerkhardware
21
Q

Zertifizierung

Gültigkeit und Veröffentlichung der Zertifizierung

A
  • Zertifizierung/Zertifikat gilt drei Jahre
    • In der Regel jedes Jahr ein Überwachungsaudit
    • Alle drei Jahre ein vollständiges Wiederholungsaudit
22
Q

Für was steht das RACI Modell?

A
  • R = Responsible
  • A = Accountable
  • C = Consultable
  • I = Information
  • (s) = Support