Inventarios Flashcards

1
Q

Qué es inventario?

A

Es cualquier activo para uso futuro o venta, bienes físicos moviéndose a través del sistema de producción.

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2
Q

¿Cómo afecta los estados financieros?

A

Costo de almacén

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3
Q

¿Qué es el control de inventarios?

A

Comprende la planeación, coordinación y control de la adquisición, almacenaje, manejo, movimiento, distribución y posible venta de la materia prima, componentes y subensambles, herramientas, repuestos, y otros activos necesarios para satisfacer las necesidades y requerimientos del cliente.

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4
Q

Stock Keeping Unit (SKU)

A

Una parte o activo particular, un código diferente.

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5
Q

Leadtime

A

Tiempo en que llega un producto, desde que se hace el pedido hasta que llega al cliente.

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6
Q

Stockout

A

Cuando no se cuenta con alguna pieza que se necesita.

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7
Q

Periodo de revisión

A

Qué tan seguido se revisa el inventario físico vs sistema

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8
Q

Perecederos

A

Materias primas que se convierten obsoletas /inútiles con el paso del tiempo.

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9
Q

Rotación de inventario

A

Qué tan rápido o lento se desplaza el inventario.

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10
Q

Porqué tener inventario?

A
Economía de escala
Incertidumbre
Especulación
Transporte
Suavización
Logística
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11
Q

Economía a escala

A

Es más económico producir/comprar un gran número de productos en cada corrida de producción y almacenar para uso futuro.

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12
Q

Incertidumbre

A

Cuando las condiciones del mercado son de alta variabilidad. Ej. incertidumbre en la demanda.

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13
Q

Especulación

A

Cuando se espera la alza del valor de un producto, y se compra al precio actual.

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14
Q

Transporte

A

Cuando los tiempos de transporte son largos, la inversión en inventario de transito puede ser muy grande.

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15
Q

Suavización

A

Cuando se espera un pico en la demande, se produce y almacena anticipada y gradualmente.

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16
Q

Logística

A

Restricciones en la compra, producción o distribución por lo que hay que almacenar inventario en el Sistema.

17
Q

Tipos de inventario

A

Materia prima
Work-in-process (WIP)
MROs
Finished-goods (FGI)

18
Q

Inventario de materia prima

A

Recursos necesarios para la producción, comprados pero no producidos.

19
Q

Inventario Work-in-process

A

Lotes de producto semiterminado en producción.

20
Q

Inventario MROs

A

Inventario destinado al mantenimiento/reparación/operación.

21
Q

Inventario Finished-goods

A

Producto terminado esperando transporte.

22
Q

Decisiones fundamentales con respecto a inventarios

A

Cuándo ordenar (que tan seguido se tienen que pedir materiales /hacer corridas de producción) y cuánto producir (cuál es la cantidad necesaria de acuerdo a la periodicidad de los periodos)

23
Q

Los 3 problemas clave

A
  1. Establecer prioridades para manejar los SKUs.
  2. Asegurar que la información relacionada al inventario sea exacta y confiable.
  3. Integrar tecnología como soporte para el control de inventarios.
24
Q

Política de inventarios

A
Costo de inventarios
Entender la demanda
Rentabilidad
Satisfacción del cliente
Necesidades del negocio
25
Clasificación del inventario
Tiempo Exactitud Dinero Ubicación
26
MRP
Materials Requirement Planning
27
Qué es el MRP?
Una técnica dependiente de la demanda que usa el bom, inventario, llegadas esperadas, y horario de producción para determinar los requerimientos de materiales.
28
Push system
Se determinan los lotes basados en pronósticos de futura demanda y costos considerados.
29
Pull System
"Just in time" | Se trata de reducir los lotes al mínimo para eliminar el desperdicio y los bultos de invetario.