Intra Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que l’influence?

A

C’est l’application concrète du pouvoir.
Capacité ou le potentiel d’un individu ou d’un groupe à influencer les comportements, les attitudes ou les résultats des autres, principalement par le contrôle des ressources, de l’autorité ou de la connaissance.
Pouvoir – Habil. pol – influence – obj. (3C)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Quels sont les formes de gouvernement organisationnel?

A

Tableau 2.1 p.59

  1. Hiérarchie traditionnelle
  2. Structure matricielle
  3. Organisation aplanie/horizontale
  4. Gouvernance participative/démocratique
  5. Gouvernance distribuée ou AGILE
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Quels sont les 9 catalyseurs? Et les catégories de catalyseurs?

A

A) Catalyseurs personnels
- Ambition
- Compétition interpersonnelle/désir de se mesurer aux autres
- Valeurs personnelles

B) Catalyseurs structurels
- Disponibilité des ressources (humaines, matérielles, $$)
- Différenciation verticale
- Différenciation horizontale

C) Catalyseurs décisionnels
- Incertitude
- Décisions structurées
- Décisions non structurées

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Quelle est la notion importante via les enjeux/intérêts?

A

Notion du gagnant-gagnant!
Les enjeux et intérêts sont dynamiques et contextuels; donc on doit s’adapter au contexte et s’avoir comment utiliser la notion de gagnant-gagnant pour augmenter les intérêts de chacuns face à l’atteinte de l’obj. décisionnel.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Quels sont les types de joueurs politiques? Catégories?

A
  1. Machiavélique
  2. Stratège (celui qu’on veut atteindre) : veut accroître son pouvoir
  3. Survivant (LE MIEN) (veut conserver son pouvoir) (prends moins de risques)
  4. Le bon soldat
  5. L’agneau sacrificiel
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Définir le survivant dans le jeux politique.

A

Le survivant veut conserver son pouvoir. Il est une coche en bas du stratège. Il saisit quelques fois les opportunités politiques qui s’offrent à lui. Évite de faire des erreurs politiques majeures. Cherche à entretenir de bonnes relations avec tous.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Quels sont les trois aspects de la cartographie politique?

A
  1. Jeu formel = structure org.
  2. Jeux informels = relations/sociogramme
  3. Jeux politiques = relation de pouvoir et influence (mettre en relation le sociogramme avec l’organigramme)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Comment sont formées les alliances?

A

Alliances sont formées sur la base de relations de confiance et de réciprocité. Relations positives : contribution aux enjeux (obj. de l’autre) et la compatibilité des enjeux.

Alliances sont formées via :
- Clarification des objectifs poursuivis pour lesquels on sollicite la contribution de l’autre
- Établir sa crédibilité
- Investir dans les relations
- Adapter son style d’influence
- Échanger des ressources
- Gérer les relations

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Quels sont les types de pouvoir conjoncturel?

A
  1. Compétence
  2. Expertise
  3. Information
  4. Référence
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Quels sont les catégories de pouvoir?

A
  1. Structurel (3)
  2. Conjoncturel (4)
  3. Les deux (2)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Quelles sont les conditions aux coalitions?

A

Coalitions formelles et informelles existent; de là; offensives et défensives possibles.

  • Ressources partagées
  • Objectif commun (la base)
  • Gouvernance et mécanisme de défense
  • Engagement active des membres
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Différence entre réseaux et coalition?

A

Les réseaux sont plus larges et plus durables que les coalitions. Elles sont basées sur les intérêts personnels, amitiés, intéractions sociales et ou professionnelles.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Qu’est-ce que la culture organisationnelle?

A

Ensemble des normes, valeurs, croyances, pratiques qui influencent la manière dont le pouvoir et l’influence sont exercées au sein d’un org.
Les comportements par rapport à cela peuvent : conserver, gagner, donner ou enlever du pouvoir.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Quels sont les trois types de culture org?

A
  1. Apolitique
  2. Subjective
  3. Compétitive
    Celles-ci sont pas statiques, mais bien dynamiques et peuvent changer par rapport à plusieurs facteurs (voir notes).
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Quelle est la différence entre la manipulation et l’influence?

A

La différence réside de plusieurs facteurs, dont :
1. L’intention (+, connue, claire, commune)
2. La transparence
3. L’éthique
4. L’effet à long terme (+ et durable)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Quels sont les facteurs qui font en sorte qu’un individu a plus ou moins de pouvoir/influence? (6.1)

A

Si sa contribution est :
1. Non substituable
2. Pertinence de sa contribution
3. Rareté de sa contribution
4. L’immédiateté

17
Q

Quels sont les trois types de réseaux?

A
  1. Réseau stratégique
  2. Réseau opérationnel
  3. Réseau développemental
18
Q

Qu’est-ce qu’un réseau stratégique?

A

C’est un réseau formé de personnes qui sont diposées à partager des informations concernant les orientations stratégiques. Permet d’avoir accès à des infos sur l’orientation future stratégique de l’organisation. Permet de se positionner de façon proactive

19
Q

Qu’est-ce qu’un réseau développemental?

A

C’est un réseau formé de personnes qui sont diposées à partager des informations concernant les orientations développemental - activités de l’org. Offre donc une vision des défis, des activités critiques et des ressources clés organisationnelles. Permet de saisir des opportunités clés pour contribuer au-délà de son rôle formel.

20
Q

Qu’est-ce qu’un réseau oppérationnel?

A

C’est un réseau formé de personnes qui sont diposées à partager des informations concernant les orientations développemental. Permet l’accès à des infos et opportunités pour l’apprentissage, l’acquisition de nouvelles compétences et le développement professionnel.