Innovationsmanagement

Question 1

Schlüsselfaktoren für Neuprodukterfolg

Answer 1

 einzigartiger Kundennutzen
 Technologiesynergien (mit vorhandenen Ressourcen)
 Definiertes Produkt/Projekt
 Qualität von technischen Aktivitäten und Aktivitäten vor Produktentwicklung
 Marktattraktivität, Qualität des Marketing
(Marktstudien, Anwendungstest, Markteinführung), Marketingsynergien

Question 2

Prozessbezogene Erfolgsfaktoren

Answer 2

 Qualität der funktionsbezogenen Planung
 Systematik und professionelle Methoden (best practice tools), z.B. Portfoliomanagement
 Standardisierung durch Stage-Gate-Prozesse
 Ausnutzung von Erfahrungseffekten
(Kosten- und Zeitersparnis; Fach-, Macht-, Prozesspromotoren)

Question 3

Organisationsbezogene Erfolgsfaktoren

Answer 3

 Innovationsfreundliches Klima (kein “one best way” und “not invented here - NIH”-Syndrom)
partizipative und visionsbasierte Führung
Kreativitätsmotivation

 Optimale interkulturelle Divergenz

 Organisatorische Idealtypen (2 Extreme)

 “mechanistic/organistic” management systems

 Dimensionen des Organisationsklimas
-> Top Management, Vorgesetzten - Mitarbeitenden Beziehung, Arbeitsgruppen, Individuen

Question 4

Profitabilität von 3 Faktoren bestimmt

Answer 4

Appropriierbarkeit (stark - schwach)
Lebenszyklus (vordominant, dominantes Design)
komplementäre Vermögenswerte (generisch, spezialisiert, ko-spezialisiert)

Question 5

Industrieevolutionsmodell

Answer 5

• > fluid phase
• > transitional phase (dominantes Design, Prozessinno, output stimuliert > need stimuliert)
• > specific phase