Innovation Mgmt Flashcards

1
Q

Erkläre den Kontext zu “Traditionally, firms had strong

focus on exploit phase”

A

(Trapez-Model)
Traditionell gab es die Phasen: Launch, Ramp up, Exploit, Reconfigure. Am längsten war Exploit

Inzwischen liegt der Fokus bereits vor dem “Launch”, da Technologien viel schneller entwickelt werden müssen

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2
Q

Was ist der Unterschied zwischen Invention und Innovation?

A

Das eine ist die Erfindung, das andere die erfolgreiche Kommerzialisierung der Erfindung.
Bsp: E-Autos seit Jahrzehnten vorhanden. (Invention) Tesla hat dieses erfolgreich kommerzialisiert

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3
Q

Auf welchen Ebenen kann in einem Unternehmen Innovation passieren?

A

Service
Prozess (RPA)
Organisation (Outsourcing)
System (Cloud, Blockchain)

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4
Q

Wie ist der traditionelle Innovations Prozess?

A

Ähnlich PortfolioMgmt: Ideen, Konzeptioneller Filter (Qualitatives und Quantitatives Testing), Businessfilter, Priorisierung (Nicht Central Board oder Central Board)

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5
Q

Welche beiden Methoden gibt es, um externes Wissen zur Suche von Innovation zu nutzen?

A

Technology Scouting

Open innovation

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6
Q

Wie kann man das Technology Scouting nutzen?

A

Bspw Garner Lifecycle, Reifegrade gemäß BCG Analyse (Vier-Felder-Diagramm)

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7
Q

Wie kann man das Open innovation bspw nutzen?

A

Challenges, Forschung

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8
Q

Beschreibe den Lean-Startup-Cycle

A

Ideas Build Product Measure Data Learn (Wechsel aus Output und Action)

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9
Q

Lean Startup: Wie kann man “Build” umsetzen?

A

MVP, Website, Prototyp

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10
Q

Lean Startup: Wie kann “Learn” verstehen?

A

Hypothesen-Ergebnis evaluieren

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11
Q

Lean Startup: Welche Ideen werden als erstes umgesetzt?

A

Die riskantesten

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12
Q

Nenne ein Beispiel für Lean Startup

A

AIRBNB

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13
Q

Wie lautet die generische Hypothese im Lean Startup?

A

If wie [do this], [numeric] of target customers will [behavior].

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14
Q

Beschreibe MVP bildlich.

A

Geschichtete Pyramide aus: Functionality, Reliability, Usability, Design
MVP deckt aus jeder Schicht ETWAS ab

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15
Q

Was sind die fünf (aufeinanderfolgenden) Tools für den Innovations/Startup Prozess?

A

Emphasize, Ideate, Prototype, Evaluate, Scale and optimize

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16
Q

Was verbirgt sich (Innovation Tools) hinter: Emphasize?

A

Keyword analysis (Welche Schlüsswörter sind wichtig?)

17
Q

Was verbirgt sich (Innovation Tools) hinter: Ideate?

A

Business model patterns (Branding, wie Logo)

18
Q

Was verbirgt sich (Innovation Tools) hinter: Prototype?

A

(App) Prototyping (3D printing, Mockups)

19
Q

Was verbirgt sich (Innovation Tools) hinter: Evaluate?

A

Surveys (Role play, Opinion, Usage)

20
Q

Was verbirgt sich (Innovation Tools) hinter: Scale and optimize?

A

A/B testing (Verschiedene Optionen veröffentlichen und auswerten)