Innovation Flashcards
Innovation
Hervorbringung und Einführung von Elementen, Systeme oder Prozessen, die aus Sicht des Produzenten und/oder Konsumenten neuartig sind
Innovationsprozess
- Ideengenerierung
- Entwicklung
- Markteinführung
- Diffusion
Erfindung
schöpferische Leistung, durch die eine neue Problemlösung ermöglicht wird
Kommerzialisierung
Design, Produktion und Marketing einer Erfindung werden vorangetrieben
Diffusion
beschreibt die Verbreitung einer Innovation/Erfindung auf dem Markt
Innovationsmanagement
Systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen
- Generierung von geistigem Eigentum (Intellectual property)
- Vermarktung
- Schutz
Bedeutung von Innovationen für Gesellschaft und Unternehmen
für die Gesellschaft:
- Wirtschaftswachstum
- Arbeitsplätze
für Unternehmen:
- Wettbewerbsvorteil
- Unterschied zwischen Marktführer und Anhänger
- Alleinstellungsmerkmal
- neue Märkte/Marktnischen erschließen
Innovationsarten
- Produktinnovation
- Serviceinnovation
- Prozessinnovation
- Geschäftsmodellinnovation
(nach Hauschildt und Salomo (2011))
Produktinnovation
-Entwicklung eines neuen Produkts
-zusätzliche Komponenten
-Leistungsverbesserung
-neue Technologie im Produkt
(Kamera im Handy; stärkerer Motor im Auto)
Serviceinnovation
-Einführung eines neuen Services für den Kunden
-Besseres erfüllen der Konsumentenbedürfnisse
(Today at Apple; PayPal)
Prozessinnovation
Veränderung der Art der
-Herstellung eines Produkts
-Bereitstellung eines Services
(Fließbandarbeit; Onlinebuchung)
Geschäftsmodellinnovation
-Veränderung bzw Neuerschaffung der Wertschöpfungsstruktur
Musikstreaming statt CD
Innovationsgrade
- inkrementelle
- technische (modulare)
- anwendungsbezogene (architektonische)
- radikale
Innovation
inkrementelle Innovation
-häufigster Innovationstyp
-kleinere Veränderungen am bestehenden Produkt
-Komponente wird verbessert, Architektur bleibt
(Neueres Modell einer Serie)
modulare Innovation
-große Veränderungen am bestehenden Produkt
-neue Technologien
-einzelne Komponenten werden komplett ersetzt
(variable Stollen an Fussballschuhen WM 1954)
architektonische Innovation
-Veränderung der Produktarchitektur
-einzelne Komponenten nicht neu, aber deren Zusammensetzung
-gleiches Produkt, neuer Markt
(Weber Grill)
radikale Innovation
-Neue Ideen, die neue Märkte schaffen
-durch Erfindung wird neues Kundenbedürfnis geschaffen, welches es vorher nicht gab
-Hoher Grad an Unsicherheit und Risiko
(Elektroautos, erstes iPhone)
Antrieb der Innovatoren
- Wissensdrang / Neugier
- Bezahlung, Ruhm, Belohnung, Zwang
- Unzufriedenheit mit der aktuellen Situation
- Materielle / monetäre Anreize: Gewinnsteigerung im Unternehmen durch Innovationen
Wodurch wird Innovation vorangetrieben?
- Wettbewerb (Wechselspiel Innovationen - Imitationen)
- Befriedigung der Bedürfnisse der Konsumenten
Market-Pull-Innovation
-Entwicklung neuer Lösungen für im Markt vorhanden Bedarf
-Vorteil: Nachfrage gesichert
-Nachteil: oft kein Know-How vorhanden
Nachfrage>Entwicklung>Produktion>Vermarktung
Technology-Push-Innovation
-nutzt das technologische Potenzial um neue Anwendungen zu generieren und diese auf den Markt zu platzieren
-Vorteil: Know-How vorhanden
-Nachteil: Nachfrage nicht gesichert
Entwicklung>Produktion>Vermarktung>Nachfrage?
Exploitation (Verwertung)
“das hier und jetzt verbessern”
- Nutzbarmachung, Nutzung und Weiterentwicklung von bereits vorhandenem Know-How/Produkten
- kurzfristige Strategie
- Leadership: Autoritär
Exploration (Erkundung)
- für die Zukunft Planen mit neuen Entwicklungen
- streben nach Wissen um Zukunftsthemen, -produkten und -ideen
- langfristige Strategie
- Leadership: Visionär
Innovationstheorie
- erklärt Auftreten verschiedener Innovationen und deren Einfluss auf die Gesellschaft
- erlaubt uns Muster in Innovationen zu erkennen und Vorhersagen zur weiteren Entwicklung zu treffen
- theoretische Grundlage vieler Entscheidungen im Innovationsmanagement
