Infraestructura Flashcards

1
Q

¿En qué consiste la estrategia de costos bajos?

A
  • Costos generales más bajos que los rivales
  • Para llegar a un espectro más amplio de clientes
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2
Q

¿Cuáles son las ventajas de la estrategia de costos bajos?

A
  • Los líderes son estrategas eficaces
  • Producto rentable para los compradores
  • Mejor rentabilidad
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3
Q

¿Cuáles son las dos formas en que se logra la estrategia de costos bajos?

A
  1. Ser más rentables que los rivales en las actividades de cadena de valor
  2. Renovar la cadena de valor general de la empresa para eliminar actividades que generen costos
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4
Q

¿En qué consiste la estrategia de diferenciación amplia?

A
  • Ofrece atributos únicos del producto para hacerlos tentadores
  • Útiles cuando las necesidades y preferencias de los compradores son muy diversas para ser estandarizadas
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5
Q

¿Cuáles son las ventajas de la estrategia de diferenciación amplia?

A
  • Permite fijar un precio mayor por el producto
  • Aumenta las ventas unitarias
  • Obtiene lealtad del comprador
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6
Q

¿En qué consiste la estrategia dirigida (de nicho de mercado) de bajo costo?

A
  • Se concentra en una porción deñ mercado total
  • Va dirigida a un segmento en particular
  • Apunta a asegurar una ventaja competitiva ofreciendo al mercado objetivo un costo más bajo que el competidor
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7
Q

¿En qué consiste la estrategia dirigida (de nicho de mercado) de diferenciación?

A
  • Pretende asegurar una ventaja competitiva con un producto diseñado para atraer preferencias y necesidades únicas en un grupo pequeño y definido de compradores

Ejemplo: empresas que tienen lista de espera de compradores

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8
Q

¿Cuáles son las ventajas de la estrategia dirigida (de nicho de mercado) de diferenciación?

A
  1. Nicho de mercado objetivo que es lo bastante grande para ser rentable y ofrece potencial de crecimiento
  2. Pocos rivales
  3. Lealtad de clientes acumulable
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9
Q

¿En qué consiste la estrategia de mejores costes del proveedor?

A
  • Son un híbrido entre diferenciación y bajos costos
  • Pretende ofrecer atributos deseados de calidad, características, desempeño y servicio que puedan vencer al rival con los precios
  • Pueden ofrecer a todo el mercado y un nicho pequeño
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10
Q

Se refiere a los mercados existentes y explorados, de bajo costo y diferenciación:

A

Océano rojo

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11
Q

Se refiere a los nichos no identificados, con alto potencial de desarrollo y crecimiento, ofrece un valor nuevo a sus clientes, crea una necesidad:

A

Océano azul

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12
Q
A
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