Administración de recursos humanos Flashcards
¿Cuáles son los dos capitales?
- Financiero: inversiones
- Técnico
¿En qué se divide el capital técnico?
- Tangible: recursos humanos
- Intangible: tecnología y software informático
¿Qué son los factores activos?
También se conocen como recursos humanos, capital humano, fuerza de trabajo.
Los factores activos se clasifican de acuerdo a:
Intereses, puestos y relaciones
Los factores activos se centran en:
Conseguir trabajadores que desempeñen sus obligaciones en la misma sintonía que la compañía.
¿Cuál el esl objetivo de la administración de RH?
- Establecer labores de sección, contratación, formación y empleo de personas necesarias para la plantilla.
- Lograr objetivos fijados.
- Coincidir los objetos profesionales con las estrategias de la empresa.
¿Cuáles son las funciones de la administración de RH?
- Proceso de selección y contratación de los trabajadores
- Mantener un adeucado clima de trabajo
- Poner en marcha incentivos, premios, bajas, etc
- Seguimiento y formación
- Gestión de las nóminas y negociaciones con los representantes de los sindicatos
- Crear unos canales de comunicación eficientes
- Gestión del talento humano en la organización
¿Cuáles son los tipos de habilidades administrativas?
- Conceptuales
- Humanas
- Técnicas
- Políticas
Se refiere a la capacidad de **coordinar los intereses y las actividades **de la organización. Pensar y conceptualizar sobre situaciones abstractas. Capaces de ver a la organización como un todo. Toma de decisiones efectivas.
Habilidades administrativas conceptuales
Capacidad de trabajar bien con la gente, tanto individual como con grupos y a todos los niveles. Saber comunicar, motivar, dirigir e inspirar confianza y entusiasmo.
Habilidades administrativas humanas
Habilidad para utilizar procedimientos y técnicas de un campo especializado.
Habilidades administrativas técnicas
Habilidad para construir una base de poder y establecer conexiones correctas.
Habilidades administrativas políticas
¿Cuáles son las competencias de RH?
- Entender el objetivo
- Metas claras de tiempo y dinero
- Conocimientos y teoría
- Demostrar habilidades prácticas y morales
- Conocer, identificar y manejar riesgos (crisis)
Son la representación gráfica de la estructura de la organización empresarial de una forma sintética y simplificada:
Organigrama
La estructuración de la plantilla de una compañía es importante para RH y para cada uno de los empleados, V/F:
Verdadero
¿Cuáles son los niveles gerenciales?
¿Cuáles son las ventajas de la administración de RH?
- Organización interna
- Mejor visualización de los cargos ocupados
- Facilita procesos dentro de la empresa o mejorar el perfil de la organización y los empleados
- “Persona correcta en el lugar correcto”
- Conocer niveles de jerarquía
- Compara lo que es con lo que debería ser
- Establece orden y funciones
¿Cuáles son las desventajas de la administración de RH?
- Impedir productividad, burocracia
- Búsqueda inadecuada de organigramas que se adecúen a la empresa
- No indica autoridad
- No es flexible
*Representa únicamente lo formal dejando de lado las situaciones informales - Las personas son más importantes que la estructura.
Son los recursos que conforman el conjunto de efectivo con determinado grado de liquidez:
Recursos financieros
Es la capacidad de ser transformado en dinero en efectivo:
Liquidez
Se utilizan para obtener el éxito en lo que respecta a los objetivos propuestos por la empresa económicamente (adquirir, comprar, pagar):
Recursos financieros
Es la eficacia y la eficiencia:
Efectividad
Es alcanzar la meta u objetivo:
Eficacia
Es el uso óptimo de recursos:
Eficiencia
Es el conjunto de disciplinas científicas, tecnológicas, de ingeniería y de técnicas de gestión, utilizadas en el manejo y procesamiento de la información mediante el uso de computadoras y aplicaciones, que facilitan la interacción de los hombres con las máquinas, y el acceso a contenidos asociados, de carácter social, económico y cultural.
Tecnologías de la información y comunicación
Son barreras de las TICs:
- Humanas, liderazgo
- Gestión, planificación
- Legales, seguridad, económicas, políticas
Aplicación de las TIC en el amplio rango de aspectos que afectan el cuidado de la salud, desde el diagnóstico hasta el seguimiento de los pacientes, pasando por la gestión de las organizaciones implicadas en estas actividades.
E-salud (E-health)
¿Qué proporciona E-salud para los pacientes?
Proporciona considerables ventajas en materia de información e incluso favorece la obtención de diagnósticos alternativos.
¿Qué proporciona E-salud para los profesionales?
Se relaciona con una mejora en el acceso a información relevante, asociada a las principales revistas y asociaciones médicas, con la prescripción electrónica asistida y finalmente, con la accesibilidad global a los datos médicos personales a través de la historia clínica informatizada (HCI).
Historia Clínica Unificada, accesible desde cualquier lugar donde se identifica a los pacientes de forma única a través de la tarjeta sanitaria:
Historia clínica electrónica
Prescripción de medicamentos en un solo acto médico y que hace llegar la prescripción directamente al farmacéutico:
Receta electrónica
Contacto o seguimiento de pacientes a través de dispositivos móviles para seguimiento de enfermedades crónicas o planificación de servicios (citas, información, etc).
Movilidad
Prestación del servicio médico a distancia:
Telemedicina
Almacenamiento digital de los exámenes de diagnóstico de los pacientes que les permiten
ser anexados a la historia clínica electrónica:
PACS (Picture Archiving Communication System)
¿Cómo empoderamiento al px las TICs?
- Más fuentes de información y apps para pacientes
- Ahora disponen de la información que precisan antes de ir a la consulta, pueden valorarla con su médico e incluso compartirla a través de redes sociales.
- Gestión de pacientes en el sector sanitario, cada vez más rápido, cómodo y eficiente.
