Influence de groupe Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’un groupe?

A

Un groupe existe lorsque deux personnes ou plus interagissent et s’influence mutuellement

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2
Q

Groupe minimal

A

nous n’avons pas besoin d’intéragir physiquement avec une autre personne pour nous voir comme membre d’un même groupe et pour être influencés

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3
Q

Performance (quand est-ce que le groupe aide ou nuit à notre performance)

A
  • Facilitation/inhibition sociale: La présence d’autrui crée une activation physiologique ce qui incite à produire notre réponse la plus probable/automatique
  • Paresse sociale: Phénomène qui se produit lorsque l’effort qu’une personne metterait normalement pour atteindre un objectif est réduit parce qu’il est en groupe
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4
Q

Paresse sociale: nous faisons moins d’efforts dans un groupe si…

A
  • notre contribution n’est pas identifiable
  • l’impact de notre effort sur la performance n’est pas unique
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5
Q

paresse sociale: nous faisons plus d’effort si…

A
  • les autres membres du groupe ne font pas d’effort et que l’objectif visant à etre atteint est important pour nous
  • le sentiment de cohésion du groupe est fort
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6
Q

pensée de groupe

A

tendance excessive des groupes à chercher le consensus/unanimité plutot qu’à prendre une décision réaliste basée sur des faits

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7
Q

Facteurs facilitant la pensée de groupe

A
  • Surestimation de l’invulnérabilité et de la moralité du groupe: gr peut devenir excessivement convaincu et optimiste par rapoprt à son point de vue
  • fermeture d’esprit aux influences externes au groupe: risque élevé avec un leader puissant et rigide (rejet des information externes)
  • Pression envers l’unanimité: Résulte en une autocensure (peur de briser l’harmonie) génère beaucoup moins de pensées alternatives
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8
Q

Pouvoir vs leadership

A

Pouvoir: capacité d’influencer un gr en ayant recours à des moyens externes (statut social, force, ressources économiques)
Leadership: Capacité d’influencer un groupe en ayant recours à des moyens interne

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9
Q

comment définir le leadership

A

Caractéristique de l’individu: il y a quelque chose chez cette personne qui fait d’elle une excellente leader
Caractéristique du contexte: il y a quelque chose dans le contexte qui détermine qui est un excellent leader

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10
Q

La théorie du grand homme

A

Les grands hommes leader sont simplement nés des grands leader
le charisme une caractéristique qui n’est pas accessible aux personnes “ordinaire”

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11
Q

La théorie des temps

A

n’importe quelle personne dans ce contexte et ce poste aurait agi comme un bon leader parce que ce sont les besoins du temps

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12
Q

Le leadership transactionnel

A

un échange social entre leader (individu) et subordonnées (contexte)
le leader connait ses subordonnées, comment les motiver avec des récompenses ou punitions

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13
Q

Désindividuation

A

Situation ou un individu perd contact avec son identité personnelle et se conforme aux normes sociales spécifiques à la situation

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14
Q

Déterminants de la désindividuation

A
  • Anonymat: un contexte favorisant l’anonymat (grand groupe, port d’un masque, noirceur) favorise la désindividuation
  • Sentiment de responsabilité: se sentir responsable de ses actions individuelles prévient la désindividuation
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15
Q

L’influence minoritaire

A

La grande majorité des mouvements sociaux ont commenceé par des minorités, des individus ou un petit groupe qui n’était pas en accord avec la prémisse de la majorité
un groupe minoritaire peut aussi induire un conformisme sous certaines conditions

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