időbeli ütemterv készítés Flashcards
1
Q
építési ütemtervtől elvárt infók
A
- Az elvégzendő feladatok: tevékenységjegyzék
- Az egyes tevékenységek (folyamatok) időigénye
- A tevékenység elvégzésére rendelkezésre álló időintervallum,
tartalékidők - Tevékenységek technológiai sorrendje
- Időbeni és térbeni összefüggések
- Teljes építési időtartam: teljes átfutási idő
- Véghatáridő, részhatáridők
- Kezdés és befejezés naptári időpontja
- Szükséges erőforrás-kapacitások összetétele, mértéke
- Finanszírozási igény és számlázási lehetőségek alakulása
2
Q
mi a kritikus út? (kritikus tevékenység)
A
- kritikus tevékenység = nincs tartalék ideje, (egységnyi idővel való eltolása projekt teljes átfutási idejét eltolja)
- kritikus út: projekt kezdőpontjától legvégéig tart. A kritikus tevékenységeket köti össze és magába foglalja a köztük kialakult logikai kapcsolatokat is
3
Q
mi a térbeli tagolás és időlépték?
A
- tagolás időben: operatív ütemterv - heti vagy napi részletezettséggel
- tagolás térbeli ábrázolása: épületenként, szintenként/rendeltetési egységekként, szerkezetekként, szakmánként
4
Q
ütemterv készítés lépései (15)
A
- tevékenységjegyzék összeállítása (tervek,műszaki leírás, költségvetés, tevékenységek összessége - fejezetekre tagolva = tevékenységcsoportok, ütemezés
- normák keresése
- tevékenységek mennyisége: norma mértékegység szerint
- tevékenységek munkaigénye (idő)
- tevékenységek erőforrás szükségletének meghatározása
- erőforrásszintek minimális és maximális értéke (mi fér el, mi érhető el)
- tevékenység legkisebb és legnagyobb időtartamának számítása - tevékenységidő hatérozása
- ha többféle erőforrás van - kisegítő erőforrások mértéke
- tevékenységek közötti logikai kapcsolatok meghatározása: ( technológiai sorrend, szünetek, állagmegóvás, átlapolások+területelőny, párhuzamos munkavégzés, erőforrások
- tevékenységek naptárba helyezése: ügyelni: időjárás, határidők
- teljes ütemterv komplex vizsgálata: határidők, mérföldkövek, erőforrások gazdaságossága, kritikus út.
- korrekciók végrehajtása (akár vissza 7, lépéshez is)
- következmény ütemterv: (létszám, gépfelhasználási és pénzügyi ütemterv)
- erőforrás szintek összevetése a megvalósíthatósággal
- korrekciók ha kell
5
Q
mik hatnak az időbeli ütemezésre?
A
- szerződéses határidők
- erőforrások: mikor és mennyi van: munkaerő, gépek, anyag, tőke
- térbeli kiderjedése projektnek - méret (mi fér el)
- technológiai szempontok
- éghajlat, évszakok
- naptár
6
Q
Naptárral kapcsolatos dolgok amire ügyelni kell
A
- hétvége: szombati munka-előírások (lehet-e)
- munkaszüneti napok
- ünnepnapok: alkalmazott nem dolgoztatható csak tulajdonos dolgozhat
- erős téli/nyári munkavégzés: technológiák, munkakörnyezet, plusz költségek
7
Q
ütemezési módszerek
A
- időkorlátos ütemezés:
-minimális teljes átfutási idő elérése
-erőforrások gazdaságos felhasználása háttérbe szorul - erőforráskorlátos ütemezés:
-erőforrások korlátozottan elérhetőek
-ezeket gazdaágosna használva tervezik
-átfutási idő háttérbe szorul
8
Q
hogy határozzunk meg minimális időt? Lépései
A
- kapacitás + idő korlátok vizsgálata -> minden tevékenység max és min esetének számolása
- főtevékenység(tevékenységek) választása - bonyolult tevékenység, nagy erőforrás szükség, sok tevékenység épül rá ->max erőforrás kapacitást kap hogy min. idő alatt meglegyen
- melléktevékenységek: főhoz igazítása - időtartamával egyezzen vagy közelítse meg (paradox helyzetek kerüléséért) = így jut legközelebb szinkronizált szalag esethez
- megengedhető lagnagyobb mértékű átlapolások kialakítása
- megfelelőségi vizsgálat -> ha kell: feltételek változtatása/korrigálása - ütemezés újbóli elvégzése
- ha még teljes átfutási idő rövidítése szükséges: tevékenységek keresése ahol nyitható több munkafront
9
Q
alapvető ütemtervi hibák
A
- ünnepnapokra is tervezés
- évszakokat figyelmen kívül
- lógó tevékenységek: mindennek kell lennie előzményének és következményének - magában nem állhat
- indokolatlan szünnapok
- kényszerdátumok (tevékenységnek fix mozíthatatlan dátuma van)
- nincsenek mérföldkövel - állapot elérése adott dátumra
- több kezdő vagy végpont alakul ki -1 lehet csak
- hurok van ütemtervben
- ellentmondásos logikai kapcsolatok
- összegző megnevezés (több tevékenység 1 név alatt)
10
Q
mi a Befüggesztett tevékenység
A
- elkezdése más tevékenységek megkezdésétől, átfutási ifejétől, befejezésétől és tevékenységek egymáshoz való viszonyától függ
= tevékenység függ másik tevékenység állapotától - pl. Közterület lefoglalása
11
Q
mi a látszat és kisegítő tevékenység (mikor alkalmazzuk őket?)
A
- Mikor?: amikor ütemtervben bizonys logikai kapcsoaltok nem tudnka megvalósulni a választott ódon/szoftver korlátozza -> ezt lehet velük orvosolni
- látszattevékenység (=dummy tevékenység): - nem függ össze valódi munkával, csak logikapi kapcsoalt biztosítására van
-ideje nulla
-nincs hozzá erőforrás rendelve - kisegítő tevékenység: tevékenység ami része a projektnek, de a munkát nem mozdítja előre. Pl:adminisztráció, ellenőrzés
-ideje: nem nulla és előírt nagyságu
-nincs hozzá erőforrás rendelve - szoftverek kettő tevékenség között csak 1 kapcsolatot tudnak értelmezni - ezért kellenek
12
Q
milyen a jó ütmeterv?
A
- Tartalmazza a lényeges eseményeket – szerződés alapján
- Fejezetekre van tagolva
- Átlátható
- A tevékenységek sorrendje a technológiának megfelelő
- Tartalmaz párhuzamos tevékenységeket – több munkafront
- Tartalmaz átlapolt tevékenységeket
- Nem tartalmaz lógó tevékenységeket
- Az erőforrásokat gazdaságosan használja
- Figyelembe veszi a naptárt – évszakok, ünnepnapok
- Mutatja a kritikus utat
- Nem tartalmaz kényszerdátumokat
- Nem tartalmaz indokolatlan szünnapokat
- Tartalmazza a fentiekhez szükséges logikai kapcsolatokat.
