ICT

Question 1

ICT

Answer 1

Information and Communications Technology

Question 2

Der Projekt-Lebenszyklus

Answer 2

Konzept --> 
Projekt Definition -->
Projekt Planung -->
Projekt Durchführung -->
Projekt Kontrolle -->
Feedback Loop zurück zur Projektplanung

Question 3

Klassische ICT Projekte

Answer 3

• Entwicklung individueller Informationssysteme;
• Auswahl, Gestaltung und Einführung von Standard Software;
• Planung und Installation von ICT Infrastruktur

Question 4

Das magische Dreieck des Projektmanagements

Answer 4

Qualität, Zeit, Kosten 

• bedingen einander gegenseitig,
• mehr von dem einen führt automatisch zu weniger von den anderen beiden Kategorien 
• Balance muss gefunden werden

Question 5

Organisation des Projektteams

Answer 5

Matrix-Organisation:
Teammitglieder sind nur so lange Teil des Projektteams, wie sie für das Projekt gebraucht werden

Projektorganisation:
Teammitglieder sind über die gesamte Dauer des Projekts Projektmitglied und kehren danach wieder in ihre Abteilung zurück

Projektlabor Organisation:
Mix der vorangegangenen Methoden, Teammitglieder der ICT Abteilung sind permanenter Teil des Projektteams, Teammitglieder aus anderen Abteilungen sind nur temporär an dem Projekt beteiligt

Question 6

Projektleitung – Verschiedene Möglichkeiten

Answer 6

• Projektleitung auf Nutzerseite
• Projektleitung auf Entwicklerseite
• Geteilte Projektleitung von Nutzer- und Entwicklerseite
• Projektleitung von einem externen Berater

Question 7

Die SMART – Projektziele

Answer 7

Specific:
Ziele sollen spezifizieren, was erreicht werden soll und quantitative Zielwerte für das Endprodukt mit einbeziehen

Measurable:
Es soll messbar sein, ob die Ziele erreicht wurden oder nicht

Attainable (Erreichbar/realistisch):
Das Ziel muss innerhalb der gegebenen Zeit- und Kostenparameter erreichbar sein

Relevant:
Das Ziel sollte sich direkt auf die Geschäftsanforderungen der Organisation und die erklärte Mission beziehen

Time-bound:
Das Ziel zum Fertigstellen des Projekts sollte ein bestimmtes Datum oder eine bestimmte Uhrzeit sein

Question 8

Methoden zur Schätzung des Projektaufwands

Answer 8

• Produktivitätsmethode: Berechnung basiert auf bereits abgeschlossenen Projekten
• Analogiemethode: Vergleich mit bereits abgeschlossenen Projekten basiert auf definierten Kriterien
• Top-Down Methode: Zerlegung des Projekts in Teile, bis eine realistische Einschätzung getroffen werden kann
• Bottom-Up Methode: Gesamtaufwand basiert auf dem Aufwand für einen repräsentativen Teil des Projekts

Question 9

Softwarequalität

Answer 9

• Functionality: Spezifische Funktionen sind enthalten
• Robustness: Software ist stabil und beinhaltet Funktionen zur Behebung von Langzeitfehlern
• Usability: Einfach und intuitiv nutzbar
• Efficiency: erfüllt ihren Zweck, benutzt nur erforderliche Ressourcen
• Scalability: Leicht anpassbar, erweiterbar auf neue Anforderungen
• Portability: Kann mit vertretbarem Aufwand auf eine andere Systemplattform übertragen werden