IBM Flashcards
1
Q
IBM damals(90er) und heute
A
Damals:
- Großes strategisches Planungsteam
- geringe Umsetzung und keine Relevanz für Ragesgeschäft
- Trugschlüsse d. Formalisierung u. Entkopplung
Heute:
- Hochinnovatives Unternehmen
- jährlich hohe Patentanzahl
- ibm im Wandel(mit verändernder Geschäftsfelder)
2
Q
Zentrale Fragen:
- Warum musste Ressourcenbasis von IBM erneuert werden?
A
- Wettbewerbssituation nahm zu
- Kunden wollten zunehmend Problemlösung kaufen und nicht nur Produkte
3
Q
Zentrale Fragen:
- Wie stärkt IBM eigene Fähigkeiten, Veränderungen….
- Wie stärkt IBM Fährigkeiten auf externe Veränderungen zu reagieren?
A
Fokus auf Erkennen und Ergreifen (Sensing und Seizing)
->Erkunden von neuen Möglichkeiten
4
Q
Warum verändert IBM Geschäftsmödell?
A
- massive Verluste
- Erkennen Veräußerung Kundenbedürfnisse
- Notwendigkeit Neuausrichtung v. Strategie und Geschäftsmodell
5
Q
IBM versucht Exploitation und Exploration zu verbinden
A
Grundproblem:
-genügend Exploitation betreiben um allgegenwärtige Lebensfähigkeit zu sichern
-genügend Energie für Exploration aufwenden, um zukünftige Lebensfähigkeit zu sichrn
