habilidades Flashcards
Cualquier persona que tiene habilidades para crecer y contribuir en un mundo de cambios
agente de cambio
cantidad de países que participaron en el establecimiento de las ods
193
capacidad de expresar y controlar emociones
inteligencia emocional
significa “valor en la vida”
ikigai
buscan alcanzar 3 dimensiones del desarrollo sustentable
ODS
implica la creacion de nuevos equipos y recursos que mejoren la capacidad de la sociedad para abordar problemas y maximizar el impacto
emprendimiento social
número total de metas que incluyen los ODS
169
clave para despertar el potencial de agente de cambio en cuanto a género, creencias, edad y cultura
diversidad
año en que esta proyectada la revisión de las ODS
2030
todo aquel modelo, patrón o ejemplo que debe seguirse
paradigma
puede surgir de nuevas ideas o soluciones existentes, implementadas en otras regiones y ser replicada o compartida
innovación social
clave para despertar el potencial de los jóvenes como agentes de cambio
ganas y canas
capacidad para percibir y usar las diferentes emociones de forma adaptativa
procesos emocionales
una persona que toma la iniciativa para desarrollar una nueva idea desde su papel como empleado
intraemprendedor
principales diferencias entre ODS Y ODM
las ODS son holísticas, no excluyen a nadie e incluyen a todos los países
procesos emocionales recomendados por ASHOKA
resolver conflictos, desarrollar la empatía, promover el diálogo
5 habilidades emocionales que demuestran buen manejo de nuestra inteligencia emocional
aprender a confiar, a comunicar ideas, a delegar, a autorregularse, a hacer alianzas
subdivisión de ODS
5 personas, 5 planeta, 5 prosperidad, 1 paz y 1 alianzas
la herramienta de design thinking “shadowing” se usa sobre la etapa de
exploración
nivel de impacto de ashoka que involucra la adopción de una metología y hace referencia a un modelo que esta dirigido a la causa principal del problema
cambio de sistemas
consiste en realizar investigación primaria y secundaria
desk research
involucra un cambio cultural y modifica la mentalidad individual, hasta cambiar el comportamiento de la sociedad
cambio del marco de referencia
se denominan habilidades “no cognitivas” y son importantes para liderar cambios positivos
nuevo liderazgo y empatía
las compañias que apoyan el intraemprendimiento obtienen ventajas
falso
define el nuevo liderazgo
es incluyente, fomenta la participación, la creación de nuevas ideas, es importante para liderar cambios positivos
elevator pitch
herremienta utilizada para presentar tu emprendimiento/organización a una persona y convencerlo de que vale la pena el invertir en eso.
recomedaciones para una cultura innovadora
ser creativo, tener confianza, tomar riesgos, no temer al fracaso, tormenta de ideas
elementos que integran el árbol de problemas
corona (consecuencias)
tronco (problema)
raíz (causas)
etapas del design thinking
exploración, ideación, prototipado y testeo
clasificación de exploración
foda, shadowing, mapa de empatía, desk research
clasificación de ideación
brainstorming, matriz de decisión, cocreación
clasificación de prototipado y testeo
prototipado por los usuarios, storytelling, prototipado el mago de oz
habilidades no cognitivas
empatía, trabajo en equipo, nuevo liderazgo, capacidad para solucionar problemas
formas de comunicación
verbal (tono de voz), no verbal (lenguaje corporal), escrita o gráfica (diagramas)
tiempo estándar de un elevator pitch
20 segundos
diferencia entre cambio sistemático y material
el sistemático atiende el problema desde la raíz y el material lo hace desde lo superficial
mapa de empatía
se utiliza en la etapa de exploración y sirve para analizar las diversas situaciones y escenarios, y así poder comprender más a nuestros ususarios
las habilidades no cognitivas son
críticas para emprender y liderar cambios positivos
