h14 beco Flashcards
theorie x
een negatief mensbeeld. Uitgangspunt is dat medewerkers lui zijn en liefst niet werken, ze willen geen verantwoordelijkheid hebben, en ze moeten gedwongen worden om te presteren
theorie y
theorie y staat voor positief mensbeeld uitgangspunt werken: ze willen verantwoordelijkheid en aandacht voor motivatie en willen zelf creatief meedenken.
autocratisch leiderschap
een autoritaire verhouding tussen manager en medewerker
democratissch leiderschap
mensgerichte stijl van leiding geven met veel aandacht van de manager voor motivatie en samenwerken van medewerkers
laissez-Faire leiderschap
het vrijlaten van mensen de manger oefent bijna nooit persoonlijke invloed
ondersteunend leiderschap
het ondersteunen van medewerkers staat voorop met voordurende streven naar een goeie teamgeest.
participerend leiderschap
de manager en medewerkers delen informatie en macht
flexibel leiderschap
de beste manier van handelen is bij elk probleem anders
management by objectives
de manager en medewerkers bepalen de doelen in overleg
managment by direction
de manager geeft gedetaileerde aanwijzingen en controleert streng
eenheid van leiding
iedere medewerker streeft hetzelfde doel na
management by exeption
er is een uitgebreid controlesysteem nodig medewerkers kunnen hun voortgang controleren en bijsturen
management by walking around
de manager is vaak aanwezig op de werkplek hij obseveert alles
management by delegation
het deleger3en van taken je kijkt dan naar alle verantwoordelijkheden en bevoegdheden en soorteert het op prioriteiten.
intergraal management
een manager of meerdere is verantwoordelijk voor alle aspecten van het beleid
leiderschapstijlen
autocraitsch leiderschap
democratisch leiderschap
laissez faire leiderschap
ondersteunend leiderschap
participerend leiderschap
flexibel leiderschap
managementmethoden
integraal management
management by direction
management by objectives
management by exeption
management by walking around
management by delegation
