Gründungsphase (Geschäftsidee)

Question 1

Umsatz (Berechnung)

Answer 1

= Erlöse
-> Absatzmenge x Nettoverkaufspreis
-> Menge x Preis

Question 2

Gewinn

Answer 2

• Unterschiedsbetrag zwischen Erlöse und Kosten
• Unterscheidung: Perioden-/ Stückgewinn

Question 3

Kosten

Answer 3

• Monetär ( in Geldeinheiten) bewerteter Faktorverzehr zur Erstellung einer betrieblichen Leistung.
• Faktorverzehr (Güter oder Dienstleistungen; sonderfall Opportunitätskosten)

Question 4

Break-Even-Point

Answer 4

• Gewinnschwelle
• Kosten und Erlöse gleich groß
• weder Gewinn noch Verlust erwirtschaftet

Question 5

Break-Even-Point (Berechnung)

Answer 5

gesamte Fixkosten / Deckungsbeitrag pro Stück

Question 6

Deckungsbeitrag (Berechnung)

Answer 6

Nettoverkaufserlöse - variable Kosten = DB (Bruttoerfolg)
DB minus fixe Kosten = Betriebserfolg (Gewinn/ Verlust)

Stückrechnung:
Nettoverkaufserlöse je Stück - variable Kosten = Stückdeckungsbeitrag

Question 7

Fixkosten

Answer 7

unabhängig vom Auslastungsgrad
z.B.: Miete, Gehälter der MA

Question 8

Variable Kosten

Answer 8

abhängig vom Auslastungsgrad
z.B.: Materialeinsatz,

Question 9

Gesamtkosten (Berechnung)

Answer 9

Fixkosten + Menge x variable Stückkosten

Question 10

Möglichkeiten zur Ideenfindung

Answer 10

• Experteninterviews (Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung)
• Scoring-Verfahren
• Prüfung durch Wirtschaftsanalyse

Question 11

Gründungsteam

Answer 11

• Wachstum und Wertschöpfung als oberstes Ziel verfolgt
• unternehmerische Handlungszüge zeigt
• Innerer Kreis: neue Organisation gründen und partizipieren
• äußerer Kreis: Gründer + Teammitglieder stoßen zu einem späteren Zeitpunkt dazu

Question 12

Vor-/ Nachteile Teambildung

Answer 12

Vorteile:
- Erhöhung der Kapazitäten
- Fähigkeiten miteinander kombiniert werden
- sozialpsychologisch zweckmäßig (Unterstützung, Motivation, Sicherheit)

Nachteile:
- höheres Konfliktpotential (Mobbing)
- längere Entscheidungsprozess Dauer
- Fluktuationen können zur Auflösung führen