Grundlagen Corporate Governance Flashcards
1
Q
Bestandteile der Corporate Governance Pyramide
A
- Kapitalismus
- Wirtschaft
- Macht
- Sozialisation und Institution
- Normen und Werte
- Soziales Handeln
2
Q
Beschreibe “Kapitalismus”
A
- Kapitalkumulation
- Reinvestieren des eigenen Vermögens am Markt
- „Reiche werden reicher, Arme werden ärmer“
3
Q
Beschreibe die “Wirtschaft”
A
- Allokation → Problem
- Teilnehmer (Unternehmen & Konsumenten) entscheiden
- Soziale Marktwirtschaft
- Vollkommener Markt
4
Q
Was ist ein vollkommener Markt?
A
- Angebot = Nachfrage
- Keine Präferenzen
- Unendliche Reaktionsgeschwindigkeit
- Unendlich viele Nachfrager und Anbieter
- Nullgewinne
5
Q
Beschreibe “Macht”
A
- Macht wird nicht mehr so ausgelebt → Fokus heute: Verantwortung
- Wirtschaftlicher Erfolg → mehr Macht
- Kein einheitliches Verständnis von Macht
- CKG „trichtert“ Unternehmen verantwortungsvolles Handeln ein
6
Q
Beschreibe “Sozialisation”
A
- Sozialisation durch Macht
- Verpflichtende Übernahme Normen & Werte
- Mensch wird zu einem eigenverantwortlich handelnden Individuum
7
Q
Beschreibe “Institution”
A
- Pflicht, Normen & Werte zu übernehmen
* Eine normativ und mit gesellschaftlichem Geltungsanspruch dauerhaft strukturierte Wirklichkeit sozialen Handelns
8
Q
Beschreibe “Normen”
A
- Normen werden durch die Sozialisation gelehrt
- Mehr oder weniger verbindliche, allgemein geltende Vorschrift für menschliches Handeln
- Spezifikation allgemeiner soziokultureller Wertvorstellungen
9
Q
Beschreibe “Werte”
A
Grundlegende bewusste/unbewusste Vorstellung vom Wünschenswerten, die Handlungsarten und –ziele beeinflussen
10
Q
Beschreibe “soziales Handeln”
A
- Wie agieren Menschen untereinander?
- Agiert mit Normen & Werten
- ungleich gutes handeln
11
Q
Was ist Corporate Governance?
A
- bezeichnet den rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens
- Internationale Abgrenzung – CG: nationale Standards
- Ziel (vordergründig): auf dem globalisierten Kapitalmarkt von internationalen Investoren auch weiterhin als attraktiver Standort wahrgenommen werden
12
Q
Beschreibe kurz den Shareholder Value Ansatz
A
- Unternehmensstrategie, bei der der Vorstand einer börsennotierten AG durch alle Maßnahmen, die er in seinem Unternehmen entwickelt und umsetzt, den Unternehmenswert im Sinne des Marktwertes des Eigenkapitals steigern soll
- Gewinn als Maßgröße des Unternehmenserfolges in Frage gestellt
- Zielgröße: Aktionärsvermögen
13
Q
Beschreibe kurz den Stakeholder Value Ansatz
A
- Ertragswert oder Nutzen, der den Stakeholdern eines Unternehmens aus dessen Tätigkeit entsteht
- Stakeholder = alle Gruppen, die direkt oder indirekt als Risikoträger und Nutznießer von der unternehmerischen Tätigkeit betroffen sind und ihrerseits Einfluss auf die unternehmerische Wertschöpfung nehmen
