GP NAS ORGANIZAÇÕES Flashcards

1
Q

Conceito da área de Gestão de Pessoas

A

Conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a empresa e as pessoas, no longo prazo
Papel estratégico

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2
Q

Qual o foco da Gestão de Pessoas

A

Tem como foco
encontrar, atrair e manter as pessoas que a
organização necessita

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3
Q

Características da GP

A
  • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua
    missão.
  • Proporcionar competitividade à organização.
  • Proporcionar à organização talentos bem treinados e
    motivados.
  • Contribuir para a realização e a satisfação das pessoas no
    trabalho.
  • Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.
  • Administrar mudanças
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4
Q

GP Técnica

A

Candidatos ao cargo, recrutamento, seleção, avaliação de desempenho, recompensas, treinamento, desligamento, ambiente legal

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5
Q

GP Comportamental

A

Liderança, comunicação, motivação, grupos e equipes, emoções no trabalho, comprometimento organizacional

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6
Q

O que é recrutamento

A

Abrange o conjunto de práticas processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou potenciais.

Requer: pesquisa, previsão, técnica, planejamento, condições de trabalho, pacote competitivo

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7
Q

O que é seleção

A

Abrange o conjunto de práticas
e processos usados para escolher
dentre os candidatos disponíveis,
aquele que parece ser o mais adequado
para a vaga existente.

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8
Q

Recrutamento interno

A

É realizado dentro da própria
empresa, incentivando bom desempenho profissional.

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9
Q

Recrutamento externo

A

Procura candidatos disponíveis ou não no mercado de trabalho, entre os que melhor atenderem as exigências do empresa.

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10
Q

Vantagens recrutamento externo

A

“Traz sangue novo”;
Renova e enriquece os
recursos humanos da
empresa;
Aproveita o pessoal já
desenvolvido por outras
empresas

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11
Q

Desvantagens recrutamento externo

A

É mais demorado;
É mais caro;
O conhecimento sobre o
candidato é menor;
Pode desmotivar o candidato
interno.

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12
Q

Seleção por competência

A

Conjunto de habilidades e tecnologias necessárias
para agregar valor a uma organização. As competências essenciais devem ser um parâmetro norteador das políticas da empresa em geral.

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13
Q

Treinamento

A

Processo que oferece condições que venham
a facilitar a aprendizagem e a plena integração das pessoas
na organização. Visa melhorar o desempenho do
colaborador no cargo que ocupa.

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14
Q

Desenvolvimento

A

Conjunto de experiências e de
oportunidades de aprendizagem que são proporcionados
pela organização e que acabam por aumentar as possibilidades de crescimento profissional e pessoal
de seus colaboradores.

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15
Q

Educação

A

Oportunidades dadas pela organização para que o colaborador tenha seu potencial desenvolvido, por meio da aprendizagem de novas habilidades que o capacitem a ocupar novos cargos.

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16
Q

Universidades Corporativas

A

Visa contribuir com eficácia e sucesso para a estratégia empresarial, agregando
valor ao resultado do negócio.

Tem como foco o estabelecimento de um ambiente de aprendizagem, onde cada
funcionário compreenda a importância da aprendizagem continuada, sempre
ligada às metas empresariais e aos stakeholders

17
Q
A