Gestion Des Ressources Humaines Flashcards
Pourquoi gérer le changement ?
L’humain est un ê..
Le changement crée diverses réactions de b… face au changement
La mauvaise gestion du changement entraine l’é…
Être d’habitudes
Blocage
Échec
Gestion de projet vs Gestion de changement
Gp : - Livrer l'o.. selon les critères de t, c, q - Processus de gestion de projet -> C P R C C
Gc: - Vise le volet h.. Analyser les i.. Analyser les p.. Prévoir les c.. Prévoir le d.. Assurer le s..
Objet - > temps, coûts, qualité Conception Planification Réalisation Contrôle Clôture
Humain du changement Impacts Parties prenantes Communications Développement des compétences Suivi
Les réactions humaines face au changement
- R..
Elle est n..
Peur de l’i..
Peur de c..
Elle peut être r..
A..
I..
Résistance
Normale
Inconny
Changer les habitudes
Réduite
Adhésion
Influence des collègues
Autres réactions humaines face au changement (7)
Similaires aux étapes du deuil
C D D A E C A
Choc (why)
Déni (les choses reviendront comme avant)
Dépression (on ne peut plus revenir en arrière)
Acceptation (le rationnel prend le dessus)
Expérimentation (apprivoise le changement)
Consolidation (la résistance s’efface)
Appropriation (le changement est incontournable, nouvelle réalité)
Étapes de la gestion de changement (4)
Permettre à l’employé de c..
Obtenir l’a..
P, i, m, c
Développer son a..
Engager les employés dans la n..
Comprendre le changement
Adhésion de l’employé au changement
Persuasion, influence, manipulation, coercition
Aisance et ses capacités
Nouveauté
Les moyens (9)
C I C I P C F C C
Communication
Implication de la direction
Créer et transmettre la vision
Implication des membres de l’équipe
Planification
Communication
Formation et développement des compétences
Communication
Coaching et accompagnement
Responsabilisation
- parfois long A D Appliquer des p.. Déléguer efficacement la p..
- facilitants
É
T
C
Accompagnement
Développement des individus
Principes de gestion
Prise de certaines décisions
Équipe mature professionnellement
Technique de groupe nominal
Cercles de qualité
La formation
Nouvelles h..
Gén.. ou spé..
Habiletés et connaissances requises
Générale ou spécifique
Le travail d’équipe / la collaboration
Important en matière d’am..
Nécessaire dans la g..
Directement au t.. ou dans un g..
Amélioration continue
Gestion par processus
Travail ou dans un groupe formé
Maturité des équipes
Plus la maturité de l'équipe est g.., plud la collaboration est f.. (4) S C S N
Grande, facile
Superficiel
Conflits d’idées
Standardisation
Niveau optimal