Gestion des achats Final Flashcards
Objectif approvisionnement
Qualité
Délai
Prix
Flexibilité
Variété
Volume
3 secteurs et leur approvisionnement
Secteur Industriel
- Industriel Institutionnel
Secteur commercial
-commercial institutionnel
Secteur Sevice
-industriel / institutionnel / commercial
2 types d’achat et définition
Achats directs :
* Tout achat directement lié à la production d’un bien ou à la prestation d’un service.
Achats indirects :
* Tout achat nécessaire au fonctionnement de l’entreprise mais non directement lié au produit ou au service.
2 type d’approvisionnement
Approvisionnement par type de produit
Approvisionnement par région géographique
Hybride : les deux
2 façon de gérer l’approvisionnement
Centralisation et décentralisation
9 étape du processus de l’approvisionnement
- La reconnaissance du besoin
- L’objet
- La sélection des sources d’approvisionnement
- L’analyse des soumissions
- La préparation du bon de commande
- Le suivi et la relance
- La réception et l’inspection
- L’approbation et le paiement
- La rétroaction
Critère de sélection des fournisseurs
Qualité
Délai
Prix
Qualité - formule et les 2 types avec exemple
COÛTS TOTAUX QUALITÉ =
* Coût non-qualité + coût qualité
Standardisation et normalisation
Standardisation :
Peut réduire les coûts (acquisition,
commandes et stockage);
* Fait suite à une analyse de la valeur;
* Attention de ne pas perdre des
caractéristiques importantes.
Normalisation :
Permet de s’assurer d’un
certain niveau de qualité.
Définitions des critères pour choisir un fournisseur
Critères de non-recevabilité
Critères de conformité ou éliminatoires
Critères de sélection
Méthode rapide d’évaluation du rapport
qualité / prix
Coût total de possession
Ensemble des coûts occasionnés par l’acquisition d’un produit, tout au long de son cycle de vie.
Modalités de paiement, rabais et remises
Escomptes au comptant:
- 2 % d’escompte si la facture est payée en 10 jours ou moins.
- Réduction de prix offerte pour que la facture soit réglée rapidement
Rabais de gros :
- 5 % de rabais offert par le fabriquant au distributeur.
- Offert pour inciter les acheteurs, surtout les petits, à traiter avec les distributeurs.
Rabais multiples:
Rabais de 5 % - 5 % - 5 % sur 100 $ = 85,74 $.
Remises sur quantité :
- Remise de 3 % si la quantité
commandée dépasse 500 unités.
- Considère le volume des achats faits par commande.
Remises cumulatives :
-Remise de 5 % si la quantité totale annuelle dépasse 1000 caisses.
- Considère le volume des achats faits sur une période donnée (ex: 1 an).
Le classement des fournisseurs
Fournisseur exceptionnel
Fournisseur privilégié
Bon fournisseur
Fournisseur acceptable
Fournisseur inacceptable
Clauses pour un contrat
-CLAUSES DE PÉNALITÉ
-CLAUSE DE RÉSILIATION