Gestion des achats Final Flashcards

1
Q

Objectif approvisionnement

A

Qualité
Délai
Prix
Flexibilité
Variété
Volume

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2
Q

3 secteurs et leur approvisionnement

A

Secteur Industriel
- Industriel Institutionnel

Secteur commercial
-commercial institutionnel

Secteur Sevice
-industriel / institutionnel / commercial

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3
Q

2 types d’achat et définition

A

Achats directs :
* Tout achat directement lié à la production d’un bien ou à la prestation d’un service.

Achats indirects :
* Tout achat nécessaire au fonctionnement de l’entreprise mais non directement lié au produit ou au service.

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4
Q

2 type d’approvisionnement

A

Approvisionnement par type de produit

Approvisionnement par région géographique

Hybride : les deux

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5
Q

2 façon de gérer l’approvisionnement

A

Centralisation et décentralisation

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6
Q

9 étape du processus de l’approvisionnement

A
  1. La reconnaissance du besoin
  2. L’objet
  3. La sélection des sources d’approvisionnement
  4. L’analyse des soumissions
  5. La préparation du bon de commande
  6. Le suivi et la relance
  7. La réception et l’inspection
  8. L’approbation et le paiement
  9. La rétroaction
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7
Q

Critère de sélection des fournisseurs

A

Qualité
Délai
Prix

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8
Q

Qualité - formule et les 2 types avec exemple

A

COÛTS TOTAUX QUALITÉ =
* Coût non-qualité + coût qualité

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9
Q

Standardisation et normalisation

A

Standardisation :
Peut réduire les coûts (acquisition,
commandes et stockage);
* Fait suite à une analyse de la valeur;
* Attention de ne pas perdre des
caractéristiques importantes.

Normalisation :
Permet de s’assurer d’un
certain niveau de qualité.

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10
Q

Définitions des critères pour choisir un fournisseur

A

Critères de non-recevabilité
Critères de conformité ou éliminatoires
Critères de sélection

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11
Q

Méthode rapide d’évaluation du rapport

A

qualité / prix

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12
Q

Coût total de possession

A

Ensemble des coûts occasionnés par l’acquisition d’un produit, tout au long de son cycle de vie.

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13
Q

Modalités de paiement, rabais et remises

A

Escomptes au comptant:
- 2 % d’escompte si la facture est payée en 10 jours ou moins.
- Réduction de prix offerte pour que la facture soit réglée rapidement

Rabais de gros :
- 5 % de rabais offert par le fabriquant au distributeur.
- Offert pour inciter les acheteurs, surtout les petits, à traiter avec les distributeurs.

Rabais multiples:
Rabais de 5 % - 5 % - 5 % sur 100 $ = 85,74 $.

Remises sur quantité :
- Remise de 3 % si la quantité
commandée dépasse 500 unités.
- Considère le volume des achats faits par commande.

Remises cumulatives :
-Remise de 5 % si la quantité totale annuelle dépasse 1000 caisses.
- Considère le volume des achats faits sur une période donnée (ex: 1 an).

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14
Q

Le classement des fournisseurs

A

Fournisseur exceptionnel
Fournisseur privilégié
Bon fournisseur
Fournisseur acceptable
Fournisseur inacceptable

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15
Q

Clauses pour un contrat

A

-CLAUSES DE PÉNALITÉ
-CLAUSE DE RÉSILIATION

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16
Q

Modes de résolution de conflit

A
  1. Négociation
  2. Medéiateur
  3. Arbitrage
  4. Recours au tribunaux
17
Q

Lois et règlements à respecter entreprise publique

A
  • Situation d’urgence;
  • Un seul contractant possible (ex: droit de propriété);
  • Question de nature confidentielle ou protégée;
  • On peut démontrer qu’un appel d’offres ne servirait pas l’intérêt public.
18
Q

La formule du prix ajusté le plus bas :

A

Prix ajusté = Prix soumis /
Coefficient d’ajustement pour la qualité

Coefficient d’ajustement pour la qualité =
1 + K x (Note finale pour la qualité - 70) / 100

19
Q

Acquisition d’immobilisations

A

Une immobilisation corporelle est un actif physique détenu par l’entreprise au-delà de l’exercice en cours (au moins un an).

Acheter
Louer
Usager

20
Q

Se départir de l’immobilisation

A
  • Céder au fournisseur (valeur de reprise)
  • Transfert ou vente
  • Recyclage ou destruction
21
Q

Les 4 types de transport

A
  • Routier
  • Ferroviaire
  • Aérien
  • Maritime
22
Q

Types de transporteurs

A

Transporteurs publics (fedex)

Transporteurs à forfaits (robert)

Transporteurs privés (nous-même)

23
Q

Bon de
connaissement

A

Reconnaissance écrite, émise par un transporteur,
attestant qu’il a reçu des marchandises qu’il s’engage à livrer à un endroit déterminé, à la personne désignée, le destinataire, ou à son mandataire.

24
Q

Avis d’expédition (ASN)

A
  • Document électronique par lequel le fournisseur avertit le client d’une expédition à
    venir et lui fournit des détails sur la nature et la quantité des marchandises.
  • Peut également comprendre d’autres informations telles que le jour et l’heure de
    l’expédition et un temps estimé de livraison.
25
Q

Les conditions
franco à bord
(FAB) - (FOB)

A

L’expression “franco à bord” indique que les biens achetés seront livrés à un endroit donné tous frais de transport payés.

26
Q

Les critères de sélection

A

Niveau de service :
* Nombre de jours de transit
* Fiabilité du temps de transite
Emballage :
* Protéger des dommages
* Respecter les exigences du transporteur
Analyse des tarifs :
* Évaluation des alternatives en tenant
compte du niveau de service désiré

27
Q

L’escompte

A

Coût = Détail x (100 – escompte) / 100

28
Q

Marge sur le coût (mark up)

A

Prix de vente = Coût x (1 + mark up)

29
Q

Marge bénéficiaire (margin)

A

Prix de vente = Coût / (1 – marge bénéficiaire)

Marge bénéficiaire = (vendant – coûtant) x 100 / vendant

30
Q

Le modèle Kraljic

A
  1. Classification des produits et services
  2. Analyse du marché
  3. Positionnement stratégique
  4. Plan d’action
31
Q

Kraljic : Classification

A
  1. LEVIERS
  2. STRATÉGIQUES
  3. NON CRITIQUES
  4. DIFFICILES
32
Q

Kraljic : Caractéristiques et
stratégies

A

Voir séance 12