Gestão Pública Flashcards
- O balance scoredcard é uma proposta de gestão estratégica baseada na análise indicadores financeiros e econômicos
Falso. A análise se baseia em múltiplos fatores, não só a observação do passado. o futuro de uma organização não depende somente do seu patrimônio, fluxo de caixa ou outras variáveis de natureza financeira ou econômica. Importam, também, aspectos como a visão dos clientes, os relacionamentos com fornecedores, a qualificação e o envolvi mento dos funcionários, os tipos de tecnologia empregados, o grau de inovação promovida pela empresa.
- Quais as perspectivas consideradas no BSC?
perspectivas: financeira, mercadológica (cliente), processos internos (interna) e aprendizado (capacidade de inovar a partir da atuação das pessoas e do uso da tecnologia) e crescimento
- No BSC a gestão estratégica deve ser tratada como um processo contínuo
V
- É a definição de…
” estratégia pode ser reproduzida num… Esse … explicita a estratégia. É uma representação visual do processo”
Mapa estratégico
1. Definição de perspectivas
2. Identificação de objetos
3. Enunciação dos objetivos
4. Definição dos indicadores e metas
5. Definição dos iniciativas
- Os indicadores podem ser compreendidos como métricas que fornecem informações e subsidiam a avaliação da organização, contemplando três aspectos cruciais: controle, comunicação e melhoria contínua.
No contexto do BSC, há 2 tipos básicos:
Indicadores Lag (Resultados): medem resultados já realizados, enfatizando o desem- penho final de atividades e processos.
Indicadores Lead (Tendências): servem ao monitoramento das atividades e dos pro- cessos, acompanhando as tendências de desempenho.
Por exemplo, programa de construção de casas
Indicador lag: quantidade de casas construídas
Indicador lead: disponibilidade de início de construção, grau de contratação, disponibili-
dade financeira – verifica se o projeto está direcionado ao caminho correto.
Após a definição dos indicadores, a eles serão associadas metas, que permitirão quan- tificar os índices desejáveis