GESTÃO GOVERNAMENTAL E GOVERNANÇA PÚBLICA: ESTRATÉGIA, PESSOAS, PROJETOS , PROCESSOS, RISCOS, INOVAÇÃO, PARTICIPAÇÃO, LOGÍSTICA e PATRIMÔNIO

Question 1

Quais são os tipos de coordenação Governamental

Answer 1

Intragovernamental
Intergovernamental
Extragovernamental

Question 2

O que é Coordenação Intragovernamental

Answer 2

Coordenação Governamental Intragovernamental é o processo de integração e alinhamento entre diferentes órgãos e entidades dentro do mesmo nível de governo para garantir a eficácia e eficiência na implementação de políticas e programas, evitando sobreposições e conflitos.

Question 3

O que é Coordenação Intergovernamental

Answer 3

Coordenação Intergovernamental é o processo de colaboração e alinhamento entre diferentes níveis de governo (como federal, estadual e municipal) para coordenar políticas, programas e recursos. O objetivo é garantir que as ações de diferentes níveis de governo sejam complementares e eficazes, evitando conflitos e redundâncias.

Question 4

O mecanismo mais efetivo ara a implementação de políticas públicas de natureza intersetorial por um governo é
A) coordenação intragovernamental.
B) a cooperação integovernamental.
C) o planejamento indutivo.
D) a parceria público-privada.
E) a concessão onerosa.

Answer 4

A) coordenação intragovernamental.

Question 5

O que é Accountability

Answer 5

refere-se à responsabilidade e obrigação de prestar contas sobre a gestão e utilização de recursos, decisões e ações realizadas por indivíduos, organizações ou instituições. No contexto governamental e público

Question 6

Quais são os três níveis da cultura organizacional segundo Edgar Schein?

Answer 6

Artefatos
Valores e Crenças Espalhadas
Pressupostos Básicos

Question 6

Accountability HORIZONTAL

Answer 6

Se entre orgãos do governo Exemplo: Executivo, Legislativo e Judiciário tem o mesmo nivel de prestação de contas

Question 6

Accountability Abrange o que?

Answer 6

Prestação de Contas
Responsabilização

Question 6

Accountability SOCIETAL

Answer 6

Quando a sociedade controla o governo sem o voto, Exemplo: Conselho, manifestação

Question 6

O que são artefatos na teoria de Schein sobre cultura organizacional?

Answer 6

Artefatos são as manifestações visíveis da cultura, como o ambiente físico, a estrutura organizacional, rituais e cerimônias, e o comportamento observável dos membros da organização.

Question 7

O que é Cultura Organizacional

Answer 7

“A cultura organizacional ou cultura corporativa, é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas, compartilhado por todos os membros da organização”.
- Chiavenato

Question 7

Accountability Vertical

Answer 7

Se da dentro de uma hierarquia, o voto

Question 8

O que representam os valores e crenças espalhadas no modelo de Schein?

Answer 8

Representam as normas e valores explícitos que a organização promove e que os membros acreditam ser importantes, incluindo a missão, visão e declarações de valores.

Question 8

Como a cultura organizacional é formada, segundo Schein?

Answer 8

A cultura organizacional se forma a partir das experiências fundacionais da organização, incluindo as visões e valores dos fundadores, as respostas a desafios e a interação entre os membros.

Question 8

O que são pressupostos básicos na cultura organizacional de acordo com Schein?

Answer 8

São crenças e valores profundamente enraizados e muitas vezes inconscientes que formam a base da cultura organizacional e orientam a percepção, pensamento e comportamento dos membros.

Question 9

Qual é o papel dos líderes na cultura organizacional segundo Schein?

Answer 9

Os líderes estabelecem e comunicam valores e crenças e seus comportamentos e decisões modelam os padrões culturais da organização.

Question 10

O que Schein sugere para diagnosticar a cultura organizacional?

Answer 10

Schein sugere métodos como entrevistas, observações e análise de artefatos para identificar os diferentes níveis de cultura e entender como eles afetam o funcionamento da organização.

Question 11

Como a mudança cultural pode ser bem-sucedida, de acordo com Schein?

Answer 11

Mudanças bem-sucedidas geralmente envolvem a redefinição dos pressupostos básicos e a implementação de novos comportamentos e práticas alinhados com a nova visão cultural.

Question 12

O que compõe a cultura organizacional?

Answer 12

Normas, regras, linguagem, padrões de comportamento, heróis, tabus, lendas, e ritos.

Question 13

O que são ritos na cultura organizacional segundo Bayer e Harrizon?

Answer 13

São atividades formais ou informais que simbolizam valores e normas da organização, como cerimônias de premiação e processos de integração.

Question 14

O que são ritos de passagem?

Answer 14

Ritos que auxiliam na transição de indivíduos para novos papéis na organização, como na admissão e promoção.

Question 15

O que são ritos de degradação?

Answer 15

Ritos que dissolvem identidades sociais, geralmente relacionados a demissões e sinalização de incompetências.

Question 16

O que são ritos de confirmação (reforço)?

Answer 16

Ritos que fortalecem identidades sociais e reconhecem publicamente conquistas profissionais e superação de metas.

Question 17

O que são ritos de reprodução (renovação)?

Answer 17

Ritos que renovam as estruturas sociais da organização e aprimoram seu funcionamento, como programas de treinamento.

Question 18

O que são ritos para redução de conflitos?

Answer 18

Ritos que minimizam conflitos e restabelecem o equilíbrio nas relações internas.

Question 19

O que são ritos de integração?

Answer 19

Ritos que fortalecem os sentimentos comuns e mantêm um sistema social coeso, como festas de confraternização.

Question 20

O que é a Teoria da Hierarquia de Necessidades de Maslow?

Answer 20

É uma teoria que propõe que as necessidades humanas são organizadas em uma hierarquia, começando por necessidades fisiológicas, seguidas por segurança, sociais, estima, e, por fim, autorrealização.

Question 21

Quais são os fatores da Teoria dos Dois Fatores de Herzberg?

Answer 21

Quais são os fatores da Teoria dos Dois Fatores de Herzberg?

Question 22

O que é a Teoria da Expectativa de Vroom?

Answer 22

Propõe que a motivação é resultado da expectativa de que o esforço levará ao desempenho (Expectância), o desempenho levará à recompensa (Instrumentalidade), e a recompensa terá valor pessoal (Valência).

Question 23

Quais são os três componentes principais da Teoria da Expectativa?

Answer 23

Expectância, Instrumentalidade e Valência.

Question 24

O que é a Teoria dos Traços na liderança?

Answer 24

É a ideia de que líderes nascem com características inatas que os tornam eficazes, como carisma, inteligência, e assertividade.

Question 25

Quais são os estilos de liderança segundo a teoria dos estilos?

Answer 25

Democrático, Autocrático e Liberal, além de estilos centrados na tarefa ou nas pessoas, ou uma combinação bidimensional.

Question 26

O que é liderança situacional?

Answer 26

A abordagem que sugere que a forma mais eficaz de liderar depende da situação específica, considerando o líder, os liderados, e o contexto.

Question 27

O que é o Balanced Scorecard (BSC)?

Answer 27

É uma ferramenta de gestão estratégica que traduz a estratégia em termos operacionais, abordando quatro perspectivas: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento.

Question 28

Qual é o papel da perspectiva de Aprendizado e Crescimento no BSC?

Answer 28

Identificar como a organização pode aprender, inovar e melhorar seus processos internos para gerar resultados melhores para clientes e financeiros.

Question 29

Qual é o primeiro passo na implementação do Balanced Scorecard (BSC)?

Answer 29

Traduzir a estratégia em termos operacionais para que toda a organização possa compreendê-la.

Question 30

Como a estratégia deve ser tratada segundo o BSC?

Answer 30

A estratégia deve ser tratada como dever de todos, com a contribuição pessoal sendo crucial para sua implementação.

Question 31

Quais são as quatro perspectivas do BSC?

Answer 31

Financeira, Clientes, Processos Internos, e Aprendizado e Crescimento.

Question 32

O que muda nas organizações públicas na perspectiva financeira do BSC?

Answer 32

A perspectiva financeira é adaptada para refletir os objetivos e prioridades do setor público.

Question 33

O que é a Teoria da Equidade de Pearson?

Answer 33

É uma teoria contemporânea de motivação que sugere que a motivação é influenciada pela percepção de justiça no tratamento e nas recompensas recebidas.

Question 34

O que é a Teoria da Fixação de Objetivos de Locke?

Answer 34

Uma teoria que afirma que metas específicas e desafiadoras, quando aceitas, levam a um melhor desempenho.

Question 35

O que é a Teoria das Necessidades de McClelland?

Answer 35

Propõe que as pessoas são motivadas por três necessidades: realização, afiliação e poder.

Question 36

O que é a Teoria do Reforço de Skinner?

Answer 36

Uma teoria que sugere que o comportamento é moldado e mantido por suas consequências, como recompensas ou punições.