Gestão des Estoques Flashcards
Cálculo de quanto tempo o estoque aguenta as necessidades da empresa
COBERTURA DE ESTOQUES/ ANTIGIRO
Primeiro a entrar, primeiro a sair
FIFO
Bens retirados do estoque serão sempre os mais antigos e com preços mais antigos
FIFO
Número de vezes em determinado período o estoque é renovado
GIRO DE ESTOQUE/INDICADOR DE ROTATIVIDADE
Classificação que identifica quais são os itens mais importantes para o estoque, os que mais causam impacto
CLASSIFICAÇÃO ABC
Classificação que segue o princípio de PARETO
CLASSIFICAÇÃO ABC
Razão do estoque médio pelo consumo médio
COBERTURA DE ESTOQUE/ANTIGIRO
A produção tem demanda certa. Sistema de produção puxada. Estoques mínimos e intensa parceria.
JUST IN TIME
Cartão que indica momento de reposição
KANBAN
Funciona como um subsistema do just in time
KANBAN
Razoai do consumido no período pelo estoque médio do período
GIRO DE ESTOQUE
Quanto maior for o valor do pedido, proporcionalmente será menor o custo do valor de compra.
CUSTO DO PEDIDO/CUSTO INVERSAMENTE PROPORCIONAL
Custos que aumentam à medida que os estoques aumentam
CUSTOS DIRETAMENTE PROPORCIONAIS
Custos relacionados à manutenção dos estoques, ou seja, custos fixos
CUSTOS DE ARMAZENAMENTO/ CUSTOS INDEPENDENTES
Número de requisições atendidas divido pelo número de requisições efetuadas
NIVEL DE SERVIÇO