Gestão de Pessoas Flashcards
Como é denominado o conjunto de políticas e práticas, que busca conciliar as expectativas entre a organização e as pessoas, bem como orientar o comportamento dos indivíduos, com o objetivo de que as pessoas colaborem de maneira eficaz com a organização, para gerar vantagens competitivas, no intuito que os objetivos organizacionais e individuais sejam alcançados?
Gestão de Pessoas
O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos/GP será baseado na estratégia organizacional e deve considerar tanto o contexto interno da organização quanto o ambiente externo, além de articular-se com as demais áreas da organização.
Nesse contexto, quais são os três tipos de Planejamento Estratégico de RH?
Planejamento Adaptativo;
Planejamento Autônomo e Isolado; e
Planejamento Integrado.
A atuação da ARH/GP no nível estratégico está relacionada a:
Relacionada à definição de políticas e estratégias de
recursos humanos, que sejam capazes de gerar vantagens competitivas para a organização.
A atuação da ARH/GP no nível tático está relacionada a:
Relacionada ao conjunto de atividades técnicas (tais
como: recrutamento e seleção, treinamento e
desenvolvimento, avaliação de desempenho e gestão do sistema de remuneração).
A atuação da ARH/GP no nível operacional está relacionada a:
Relacionada à rotina do dia a dia da organização (tais
como: arquivos de pessoal, gestão de contratos,
processamento de salários, controle de honorários, etc.)
A gestão de talentos e competências necessários para atingir os
objetivos organizacionais, em determinado período, de modo a definir com antecipação quais são
as características da força de trabalho necessárias para a realização da ação organizacional futura são atividades típicas de qual nível?
Estratégico
Quais são os 6 processos básicos da Gestão de Pessoas? (Mnemônico)
DRAMMA
Desenvolver pessoas;
Recompensar pessoas;
Agregar pessoas;
Manter pessoas;
Monitorar pessoas;
Aplicar pessoas.
Qual é a área que constrói talentos por um conjunto integrado
de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso?
Gestão de pessoas
A Gestão de Pessoas reconhece que o capital intelectual humano constitui um dos mais importantes fatores para
determinar o sucesso dos negócios de uma organização. Baseado nisso, os funcionários deixam de ser tratado de qual maneira e passam a ser tratado de de forma?
Os funcionários deixam de ser tratados como recursos (patrimônio financeiro) e passam a ser tratados como colaboradores ou parceiros (patrimônio intelectual).
Sobral e Peci destacam que a Gestão de Pessoas é composta por 03 processos/etapas sequenciais, que são:
1 – Identificação e Atração;
2 – Desenvolvimento (Orientação, Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação);
3 – Manutenção (Retenção).
O termo talento se refere à pessoa que:
Pessoa que traz em sua bagagem um conjunto privilegiado de competências, isto é, conhecimentos,
habilidades e atitudes que a diferencia de outras.
Qual é o processo de gestão de pessoas utilizado para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas de modo que inclui a administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais?
Manter Pessoas
Qual é o processo de gestão de pessoas utilizado para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho, de modo que inclui o desenho organizacional e o desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho?
Aplicar pessoas
Qual é o processo de gestão de pessoas utilizado para acompanhar e controlar as atividades das
pessoas e verificar resultados de modo que inclui banco de dados e sistemas de informações
gerenciais?
Monitorar pessoas
Em uma organização onde está presente a
descentralização das atividades de administração de recursos humanos — como seleção, capacitação e integração — gerir pessoas é, respectivamente?
Uma responsabilidade de linha e uma função de staff.
Para Fleury (2001), as competências podem ser definidas como um saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades que agregam valor tanto à organização quanto ao indivíduo. Nesse contexto, as competências conferem qual valor ao indivíduo e qual valor as organizações, respectivamente?
Valor social aos indivíduos e valor econômico às organizações.
De acordo com Ulrich, as unidades de gestão de pessoas ou os profissionais de recursos humanos (também chamados de “parceiros empresariais”) assumem 04 papéis, que são:
Parceiro Estratégico;
Especialista Administrativo;
Agente de Mudanças; e
Defensor dos Funcionários.
A Teoria do Equilíbrio Organizacional defende a ideia de que o sucesso organizacional depende de uma adequada relação de troca (relação de reciprocidade) entre a organização e seus participantes. Essa troca é feita baseada em um sistema que:
Recebe “contribuições” de diversos participantes e, em contrapartida, oferece “incentivos/alicientes” a esses participantes.
O conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho é conceituado como?
Administração de Recursos Humanos
As funções da gestão de pessoas (função de staff - especialista de RH) incluem atividades de:
Atividades de auxiliar/assessorar/aconselhar os gestores de linha.
Manutenção da cultura organizacional, introversão, isolamento, ênfase na eficiência interna, rotina burocratizada, e uma visão voltada para o passado e presente são características da:
Administração de Recursos Humanos
Na Administração de Recursos Humanos as pessoas são tratadas como?
Pessoas são “recursos” (patrimônio físico)
Os autores Werther e Davis destacam 04 objetivos básicos da Gestão de Pessoas, que são: societário, organizacional, funcional e pessoal. Nesse contexto, o objetivo societário é aquele em que a ARH busca:
Ser socialmente responsável perante as necessidades e desafios da
sociedade.
Os autores Werther e Davis destacam 04 objetivos básicos da Gestão de Pessoas, que são: societário, organizacional, funcional e pessoal. Nesse contexto, o objetivo organizacional é aquele em que a ARH busca:
Fazer da administração de recursos humanos um prestador de
serviços a toda a organização
