Gestão de Pessoas

Question 1

Como é denominado o conjunto de políticas e práticas, que busca conciliar as expectativas entre a organização e as pessoas, bem como orientar o comportamento dos indivíduos, com o objetivo de que as pessoas colaborem de maneira eficaz com a organização, para gerar vantagens competitivas, no intuito que os objetivos organizacionais e individuais sejam alcançados?

Answer 1

Gestão de Pessoas

Question 2

O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos/GP será baseado na estratégia organizacional e deve considerar tanto o contexto interno da organização quanto o ambiente externo, além de articular-se com as demais áreas da organização.
Nesse contexto, quais são os três tipos de Planejamento Estratégico de RH?

Answer 2

Planejamento Adaptativo;
Planejamento Autônomo e Isolado; e
Planejamento Integrado.

Question 3

A atuação da ARH/GP no nível estratégico está relacionada a:

Answer 3

Relacionada à definição de políticas e estratégias de
recursos humanos, que sejam capazes de gerar vantagens competitivas para a organização.

Question 4

A atuação da ARH/GP no nível tático está relacionada a:

Answer 4

Relacionada ao conjunto de atividades técnicas (tais
como: recrutamento e seleção, treinamento e
desenvolvimento, avaliação de desempenho e gestão do sistema de remuneração).

Question 5

A atuação da ARH/GP no nível operacional está relacionada a:

Answer 5

Relacionada à rotina do dia a dia da organização (tais
como: arquivos de pessoal, gestão de contratos,
processamento de salários, controle de honorários, etc.)

Question 6

A gestão de talentos e competências necessários para atingir os
objetivos organizacionais, em determinado período, de modo a definir com antecipação quais são
as características da força de trabalho necessárias para a realização da ação organizacional futura são atividades típicas de qual nível?

Answer 6

Estratégico

Question 7

Quais são os 6 processos básicos da Gestão de Pessoas? (Mnemônico)

Answer 7

DRAMMA

Desenvolver pessoas;
Recompensar pessoas;
Agregar pessoas;
Manter pessoas;
Monitorar pessoas;
Aplicar pessoas.

Question 8

Qual é a área que constrói talentos por um conjunto integrado
de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso?

Answer 8

Gestão de pessoas

Question 9

A Gestão de Pessoas reconhece que o capital intelectual humano constitui um dos mais importantes fatores para
determinar o sucesso dos negócios de uma organização. Baseado nisso, os funcionários deixam de ser tratado de qual maneira e passam a ser tratado de de forma?

Answer 9

Os funcionários deixam de ser tratados como recursos (patrimônio financeiro) e passam a ser tratados como colaboradores ou parceiros (patrimônio intelectual).

Question 10

Sobral e Peci destacam que a Gestão de Pessoas é composta por 03 processos/etapas sequenciais, que são:

Answer 10

1 – Identificação e Atração;
2 – Desenvolvimento (Orientação, Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação);
3 – Manutenção (Retenção).

Question 11

O termo talento se refere à pessoa que:

Answer 11

Pessoa que traz em sua bagagem um conjunto privilegiado de competências, isto é, conhecimentos,
habilidades e atitudes que a diferencia de outras.

Question 12

Qual é o processo de gestão de pessoas utilizado para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas de modo que inclui a administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais?

Answer 12

Manter Pessoas

Question 13

Qual é o processo de gestão de pessoas utilizado para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho, de modo que inclui o desenho organizacional e o desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho?

Answer 13

Aplicar pessoas

Question 14

Qual é o processo de gestão de pessoas utilizado para acompanhar e controlar as atividades das
pessoas e verificar resultados de modo que inclui banco de dados e sistemas de informações
gerenciais?

Answer 14

Monitorar pessoas

Question 15

Em uma organização onde está presente a
descentralização das atividades de administração de recursos humanos — como seleção,
capacitação e integração — gerir pessoas é, respectivamente?

Answer 15

Uma responsabilidade de linha e uma função de staff.

Question 16

Para Fleury (2001), as competências podem ser definidas como um saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades que agregam valor tanto à organização quanto ao indivíduo. Nesse contexto, as competências conferem qual valor ao indivíduo e qual valor as organizações, respectivamente?

Answer 16

Valor social aos indivíduos e valor econômico às organizações.

Question 17

De acordo com Ulrich, as unidades de gestão de pessoas ou os profissionais de recursos humanos (também chamados de “parceiros
empresariais”) assumem 04 papéis, que são:

Answer 17

Parceiro Estratégico;
Especialista Administrativo;
Agente de Mudanças; e
Defensor dos Funcionários.

Question 18

A Teoria do Equilíbrio Organizacional defende a ideia de que o sucesso organizacional depende de uma adequada relação de troca (relação de reciprocidade) entre a organização e seus participantes. Essa troca é feita baseada em um sistema que:

Answer 18

Recebe “contribuições” de diversos participantes e, em contrapartida, oferece “incentivos/alicientes” a esses participantes.

Question 19

O conjunto de políticas e práticas necessárias
para conduzir os aspectos relacionados com as pessoas ou recursos
humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho é conceituado como?

Answer 19

Administração de Recursos Materiais

Question 20

As funções da gestão de pessoas (função de staff - especialista de RH) incluem atividades de:

Answer 20

Atividades de auxiliar/assessorar/aconselhar os gestores de linha.

Question 21

Manutenção da cultura organizacional,
introversão, isolamento, ênfase na eficiência
interna, rotina burocratizada, e uma visão voltada para o passado e presente são características da:

Answer 21

Administração de Recursos Humanos

Question 22

Na Administração de Recursos Humanos as pessoas são tratadas como?

Answer 22

Pessoas são “recursos” (patrimônio físico)

Question 23

Os autores Werther e Davis destacam 04 objetivos básicos da Gestão de Pessoas, que são: societário, organizacional, funcional e pessoal. Nesse contexto, o objetivo societário é aquele em que a ARH busca:

Answer 23

Ser socialmente responsável perante as necessidades e desafios da
sociedade.

Question 24

Os autores Werther e Davis destacam 04 objetivos básicos da Gestão de Pessoas, que são: societário, organizacional, funcional e pessoal. Nesse contexto, o objetivo organizacional é aquele em que a ARH busca:

Answer 24

Fazer da administração de recursos humanos um prestador de
serviços a toda a organização

Question 25

Os autores Werther e Davis destacam 04 objetivos básicos da Gestão de Pessoas, que são: societário, organizacional, funcional e pessoal. Nesse contexto, o objetivo funcional é aquele em que a ARH busca:

Answer 25

Manter a contribuição da administração de recursos humanos em um nível apropriado.

Question 26

Os autores Werther e Davis destacam 04 objetivos básicos da Gestão de Pessoas, que são: societário, organizacional, funcional e pessoal. Nesse contexto, o objetivo pessoal é aquele em que a ARH busca:

Answer 26

Dar assistência aos empregados na consecução de suas metas pessoais,
para que eles possam ser mantidos e retidos, aumentando a contribuição do indivíduo para a organização.