Estrutura Organizacional Flashcards
O departamento é uma unidade de trabalho que concentra um conjunto de tarefas. Nesse sentido, a departamentalização é um modo encontrado para:
Alocar pessoas, tarefas e atividades similares ou relacionadas
em unidades de trabalho, com o objetivo de melhorar a coordenação e o gerenciamento de esforços.
O modelo de departamentalização por produto ou serviço é escolhido, por exemplo, quando os produtos e serviços oferecidos são muito diferentes uns dos outros e demandam uma atuação muito específica.
Quais são as vantagens deste tipo de departamentalização?
A responsabilização de um departamento por uma única linha de produtos/serviços;
a melhora da coordenação entre os
departamentos de cada divisão;
e a geração de uma maior capacidade de inovação e flexibilidade.
Qual é o sistema/modelo de organização que é caracterizado por possuir uma estrutura tipicamente rígida e hierárquica, além de manter uma clara divisão de trabalho, hierarquia de autoridade bem definida, e regras e procedimentos padronizados?
Sistema Mecânico de Organização
Qual é o sistema/modelo de organização que é caracterizado por ser mais flexível e adaptável, com menos hierarquia e mais ênfase na colaboração e na comunicação, além de possuir uma maior interação e trabalho em equipe, com foco na solução de problemas e na inovação?
Sistema Orgânico de Organização.
A centralização e a descentralização (seu efeito contrário) são conceitos relacionados com qual poder?
Com o poder de tomada de decisão.
O que é a estrutura organizacional?
É o modo como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.
Qual é a ferramenta organizacional que permite identificar o sentido da autoridade na cadeia de comando, isto é, quem tem autoridade sobre quem e como as funções e tarefas são delegadas?
O organograma
Qual é o conceito que descreve as linhas de autoridade, desde a cúpula da empresa até o seu nível mais baixo e determina como a autoridade estará dividida entre os diversos cargos e departamentos da sua estrutura?
Cadeia de comando
Qual é o arranjo organizacional em que as decisões são tomadas de forma rápida e são flexíveis e eficientes?
E qual é o arranjo organizacional em que as decisões são tomadas de forma lenta, porém são alinhadas com os objetivos da organização?
Descentralização e Centralização.
Qual é o tipo de departamentalização que é considerada adequada para ambientes mais simples e estáveis em que as pessoas são agrupadas de acordo com a semelhança das atividades, das habilidades e dos
recursos disponíveis para as funções ou especialidades das empresas?
Departamentalização funcional.
A estrutura funcional é a mais comum das empresas e órgãos públicos na atualidade.
Quais são as desvantagens da departamentalização funcional?
A Falta de coordenação entre os departamentos; e
a dificuldade de adaptação às mudanças.
Qual é o tipo de departamentalização que atinge uma maior eficácia organizacional, uma vez que consegue otimizar o arranjo físico e o uso de recursos, embora se caracterize por baixa flexibilidade para mudanças organizacionais?
A departamentalização por processos
Quais são as principais características de uma organização formal moderna/burocrática?
Divisão do Trabalho, especialização, hierarquia, distribuição da autoridade e da responsabilidade e o racionalismo.
Qual é o tipo de estrutura que tenta conciliar uma estrutura rígida e hierárquica a flexibilidade de uma
estrutura temporária?
A Estrutura Matricial.
Qual é o propósito principal da estrutura organizacional?
O propósito principal da estrutura organizacional é o controle, isto é, estabelecer uma relação de atribuições e autoridade para controlar a maneira como as pessoas coordenam suas ações a fim de alcançarem objetivos.
