GC Flashcards

1
Q

📌 FLASHCARD – GERENCIAMENTO DE CRISES

1️⃣ O que é Gerenciamento de Crises?
Processo de identificação, obtenção e aplicação de recursos para antecipação, prevenção e solução de uma crise.

Visa restabelecer a ordem pública e garantir a segurança da sociedade​.

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Q

2️⃣ Objetivos do Gerenciamento de Crises

✅ Preservação da vida – prioridade absoluta.
✅ Restabelecimento da normalidade – minimizar impactos da crise.
✅ Aplicação da lei – mas sempre subordinada à preservação da vida.
✅ Redução de danos – evitar consequências mais graves​.

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3
Q

3️⃣ Características de uma Crise

🔹 Imprevisibilidade – pode acontecer a qualquer momento.
🔹 Compressão do tempo – decisões precisam ser rápidas.
🔹 Ameaça à vida – envolve risco direto às pessoas envolvidas.
🔹 Postura organizacional não-rotineira – exige protocolos especiais.
🔹 Cobertura da mídia – crises costumam atrair grande atenção da imprensa​.

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4
Q

4️⃣ Tipos de Crises Policiais

🔹 Assalto com reféns – criminosos mantêm pessoas sob ameaça.
🔹 Sequestro – privação ilegal da liberdade para obtenção de vantagens.
🔹 Rebelião em presídios – motins organizados por detentos.
🔹 Suicida armado – ameaça de autoextermínio.
🔹 Ameaça de bomba – risco de explosivos em locais públicos.
🔹 Atos terroristas – violência motivada por razões políticas, ideológicas ou religiosas.
🔹 Criminoso barricado – indivíduo armado entrincheirado.
🔹 Captura de fugitivos – busca e recaptura de criminosos foragidos​.

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5
Q

5️⃣ As 5 Fases do Gerenciamento de Crises

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6
Q

📌 1. PRÉ-CONFRONTAÇÃO (Fase preventiva)

✅ Planejamento estratégico e análise de riscos.
✅ Treinamento especializado e simulações.
✅ Estabelecimento de protocolos de ação.

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7
Q

📌 2. RESPOSTA IMEDIATA (Primeiras medidas no início da crise)

✅ Identificação e avaliação da situação.
✅ Isolamento e contenção da área.
✅ Comunicação com a equipe e autoridades superiores.

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8
Q

📌 3. PLANO ESPECÍFICO (Definição de estratégias para resolução da crise)

✅ Negociação com o autor da crise, se possível.
✅ Uso de forças especializadas (exemplo: BOPE).
✅ Estabelecimento de um comando unificado.

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9
Q

📌 4. RESOLUÇÃO (Encerramento da crise de forma controlada)

✅ Execução do plano estratégico.
✅ Prender ou neutralizar ameaças.
✅ Remoção segura de reféns e vítimas.

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10
Q

📌 5. PÓS-CONFRONTAÇÃO (Avaliação do ocorrido e melhorias para o futuro)

✅ Relatórios e análise crítica das ações.
✅ Atendimento às vítimas e envolvidos.
✅ Ajustes nos protocolos de crise​.

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11
Q

6️⃣ Princípios da Negociação em Crises

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12
Q

✔ Comunicação eficiente – manter diálogo claro e objetivo.
✔ Construção de confiança – essencial para obter cooperação.
✔ Uso de tempo a favor – evitar decisões precipitadas.
✔ Redução da tensão – criar condições para uma rendição pacífica.
✔ Uso de técnicas psicológicas – entender o perfil do autor da crise​.

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13
Q

7️⃣ Equipes Envolvidas no Gerenciamento de Crises

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14
Q

👮‍♂️ Negociadores – responsáveis pela comunicação com o criminoso.
👮‍♂️ Equipe tática (exemplo: BOPE) – pronta para ação armada, se necessário.
👮‍♂️ Atiradores de precisão (snipers) – suporte em ações críticas.
👮‍♂️ Unidades de inteligência – análise de informações e perfis.
👮‍♂️ Unidades médicas e psicológicas – atendimento a reféns e vítimas​.

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15
Q

8️⃣ Importância da Mídia no Gerenciamento de Crises

📰 Crises costumam atrair atenção da imprensa.
📰 O tratamento inadequado da mídia pode agravar a situação.
📰 É essencial ter um porta-voz oficial para fornecer informações controladas.
📰 Não divulgar detalhes que possam comprometer a operação​.

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16
Q

Detalhamento sobre o Perímetro no Gerenciamento de Crises

Os perímetros táticos (ou perímetros de segurança) são fundamentais para o gerenciamento de crises, garantindo o controle da área crítica e evitando interferências externas. São divididos em dois tipos principais:

17
Q
  1. Perímetro Tático Interno

Define a zona estéril, onde só devem permanecer:

Os perpetradores do evento crítico.
Reféns, se houver.

Policiais designados especificamente para a ação.

Deve ser rigidamente patrulhado por policiais uniformizados com perfil alerta e agressivo, garantindo que ninguém não autorizado entre.

O time tático não deve ser usado para patrulhamento, pois sua função é outra.

18
Q
  1. Perímetro Tático Externo

Forma uma zona tampão entre o perímetro interno e o público.
Nele são instalados:

Posto de Comando (PC): onde o gerente da crise coordena as ações.

Posto de Comando Tático (PCT):
liderado pelo comandante do grupo tático.

19
Q

Pessoas permitidas dentro deste perímetro:

Policiais auxiliares (não diretamente envolvidos na negociação ou ação tática).

Profissionais de apoio operacional (médicos, bombeiros, peritos criminais, motoristas de ambulância).

Mídia, mas apenas em momentos de briefings e entrevistas.

A patrulha deste perímetro deve ser feita por policiais alertas, mas não necessariamente agressivos.

20
Q

Importância do Isolamento

Sem um isolamento eficiente, a crise pode se tornar incontrolável.

A mídia, curiosos e tumultos podem comprometer a negociação.

Quanto melhor o isolamento, mais eficaz será o gerenciamento da crise.

21
Q

Fatores Variáveis do Isolamento

Dimensão e forma dos perímetros dependem da localização e do risco do ponto crítico.

Exemplo: O isolamento de um assalto em uma cidade pequena será diferente de um em uma grande metrópole.

Ampliação do perímetro aumenta dificuldades, exigindo mais recursos e impactando a rotina da área.

22
Q

Comunicação e Controle

O gerente da crise deve impedir qualquer comunicação dos perpetradores com o exterior.

Telefones, rádios e até televisores podem ser desativados para evitar influências externas.

A decisão de cortar a energia elétrica deve ser analisada com cautela, pois pode trazer riscos aos reféns e dificultar a ação policial​.

23
Q

Durante uma crise envolvendo um indivíduo armado dentro de um estabelecimento comercial, a equipe de gerenciamento identificou que ele não possuía um histórico criminal e estava agindo por forte carga emocional após receber uma notícia trágica. De acordo com a tipologia de criminosos na Gestão de Crises, este indivíduo deve ser classificado como:

A) Criminoso Profissional.
B) Criminoso Eventual.
C) Terrorista Político.
D) Suicida Determinado.
E) Atirador Ativo.

A

Resposta: B) Criminoso Eventual

24
Q

Um indivíduo em crise ameaça explodir um artefato caseiro em uma praça pública, exigindo a libertação de um líder ideológico preso. Segundo a tipologia de ameaças em Gerenciamento de Crises, ele pode ser caracterizado como:

A) Criminoso Oportunista.
B) Suicida Determinado.
C) Terrorista Político.
D) Criminoso Passional.
E) Emocionalmente Perturbado.

A

Resposta: C) Terrorista Político

25
Durante uma negociação com um sequestrador, a equipe tática percebe que ele não demonstra preocupação com as consequências de seus atos, possui um histórico de crimes e exige dinheiro para libertar os reféns. Com base na Gestão de Conflitos, ele pode ser classificado como: A) Criminoso Profissional. B) Emocionalmente Perturbado. C) Suicida Determinado. D) Criminoso Eventual. E) Criminoso Passional.
Resposta: A) Criminoso Profissional
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Um indivíduo armado invade um prédio e faz reféns sem apresentar exigências claras. Ele parece desorientado, fala frases desconexas e alterna entre momentos de calma e agressividade. Para a equipe de gerenciamento, ele deve ser tratado como: A) Terrorista Religioso. B) Criminoso Eventual. C) Criminoso Profissional. D) Emocionalmente Perturbado. E) Criminoso Organizado.
Resposta: D) Emocionalmente Perturbado
27
Uma crise envolvendo um criminoso barricado exige que a equipe tática estabeleça perímetros para isolar a área. De acordo com os princípios do Gerenciamento de Crises, o Perímetro Tático Interno deve ser composto por: A) Jornalistas e autoridades locais. B) Profissionais de saúde e negociadores. C) Somente perpetradores e reféns. D) Equipe médica e forças de apoio. E) Público em geral e agentes administrativos.
Resposta: C) Somente perpetradores e reféns
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Sobre a resposta imediata em situações de crise, o primeiro interventor deve tomar algumas medidas prioritárias. Qual das opções abaixo NÃO faz parte dessas medidas iniciais? A) Identificar a situação e sua modalidade. B) Acionar os recursos necessários. C) Conter a crise, impedindo sua escalada. D) Garantir que os perpetradores tenham comunicação contínua com o exterior. E) Isolar o local da ocorrência.
D
29
O primeiro policial a chegar ao local de uma crise tem um papel crucial na gestão inicial da ocorrência. Assinale a alternativa correta sobre suas responsabilidades: A) Deve tentar resolver a crise sozinho antes de acionar reforços. B) Deve agir imediatamente sem coletar informações sobre a situação. C) Precisa informar a central sobre os detalhes do incidente, incluindo número de perpetradores e reféns. D) Deve permitir que a mídia tenha acesso irrestrito ao local para melhor transparência. E) Deve negociar diretamente com os perpetradores sem suporte especializado.
C
30
O isolamento do ponto crítico durante uma crise tem como objetivo principal: A) Garantir que os perpetradores tenham acesso a suprimentos essenciais. B) Permitir que os reféns se comuniquem livremente com suas famílias. C) Evitar que a crise se espalhe e impedir contato dos criminosos com o exterior. D) Criar condições para uma fuga segura dos criminosos. E) Facilitar o acesso de curiosos e jornalistas para uma cobertura mais ampla.
C
31
No contexto do gerenciamento de crises, a fase de identificação inicial envolve: A) Avaliação do tipo de crise e sua gravidade. B) Comunicação imediata com as vítimas antes de qualquer outra ação. C) Negociação direta com os perpetradores sem suporte tático. D) Garantia de acesso dos perpetradores às suas demandas. E) Priorização do uso da força para encerrar a crise rapidamente.
A
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Qual dos seguintes princípios NÃO se aplica ao gerenciamento de crises? A) Preservação da vida como prioridade máxima. B) Uso da comunicação estratégica para controle da situação. C) Tomada de decisões baseadas em emoção e improviso. D) Coordenação entre diferentes órgãos para resposta eficiente. E) Contenção e isolamento do ponto crítico.
C
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