Gamle eksamensoppgaver Flashcards
I kartlegging av interessenter kan vi anvende interesse/makt-matrisen. Hva er riktig strategi dersom makten er høy og interessen lav ?
Hold dem tilfreds
Hva er et strategisk kanvas (strategic canvas)?
En grafisk sammenlikning av konkurrenter på deres ytelse/performance for å kunne skille de med tanke på differensiering
Hva er forskjellen på misjon og visjon?
Misjon er hva virksomheten er nå og visjon er hva den vil bli i fremtiden
Hva er det viktigste kriteriet for å skille mellom strategiske, taktiske og operative beslutninger
Hvor stor og omfattende konsekvensene av valget vil være
Det finnes fire grunnleggende typer av internasjonale strategier. I hvilken av dem kreves det høy grad av lokal
tilpasning og lite behov for integrasjon?
Multinasjonal
En virksomhet som et hotell eller Frognerparken i Oslo - hva slags verdikonfigurasjon har de?
Grunnleggende
Hva betyr det at man har nettverkseffekter?
Jo flere som er tilknyttet til nettverket desto høyere er verdien for de som er på nettverket
En sentral avveining i verdikjeder er..
Kostnadsledelse vs. differensiering
Hva er meningen med en virksomhets kjerneverdier?
å gå et uttrykk for virksomhetens identitet, å være en rettesnor i bedriftens ønskede kultur, å være noe som fortelle om måten virksomheten drives på
En av de nedenstående avdelinger passer ikke inn i en funksjonell struktur. Hvilken?
Internasjonal avdeling
Hvilken av de følgende utsagn passer ikke på begrepet inkrementell endring?
Gjør virksomheten i stand til hurtig å reagere på endringer i sine omgivelser
Hvilke to akser har S-kurven (diffusjonskurven)? Sett to kryss
Spredning + tid
Innovasjonsprosessen består av to deler. Hvilke? Velg to av alternativene nedenfor.
Å konvertere ny kunnskap til et nytt produkt, ny prosess eller ny tjeneste og å ta et nytt produkt, ny prosess eller ny tjeneste i bruk
Hvilken av disse er IKKE en generisk strategi?
Branding (Det ér differensiering, fokus og kostnadslederskap)
Hva kalles det når en virksomhet utvider inn i aktiviteter som har å gjøre med virksomhetens innsatsfaktorer?
Integrasjon bakover
Hvilke fordeler vil være sannsynlige som følge av at en virksomhet øker sin grad av markedspenetrering og oppnår
større markedsandel?
Mer makt overfor kunder, mer makt overfor leverandører og økte skalafordeler
Hvilke fire elementer inngår i BCG-matrisen?
Stjerne, spørsmålstegn, melkekuer og hund
Hvilket av følgende utsagn er mest riktig når det gjelder organisasjonskultur i forhold til strategi?
Organisasjonskulturen er tatt for gitt antagelser og atferd som gir mening for den enkelte i organisasjonen
Når man skal identifisere virksomhetens interessenter er det viktig å…
Også inkludere uformelle interessenter og vurdere betydningen av disse
Hvilken av de følgende hører IKKE med i en klyngeanalyse eller Porter´s diamant?
Konkunkturforhold (Det er: konkurranseforhold, etterspørselsforhold, relaterte og støttende næringer)
Hvilken av følgende utsagn er viktigst når det gjelder bruk av PESTEL-analysen i strategisk arbeid?
Å finne de faktorer som kommer til å ha størst innflytelse på å kunne lykkes med fremtidig strategi
Hvilken av de følgende faktorer inngår ikke i ekspansjonsmatrisen? (Ansoff, 1965)
Rasjonalisering (Det er: konsolidering, diversifisering og markedsutvikling)
I et verdisystem med leverandører, kunder, inntrengere og substitutter kan det være en faktor til som kan være med
på å øke den totale verdiskapingen. Hvilken?
Komplementære aktører
I hvilken verdikonfigurasjon er kontroll og evaluering en primæraktivitet?
Verdiverksted
Hvilken av de følgende er ikke et hovedområde på et strategisk kart i følge lærebøkene?
Strategisk perspektiv (Det er: finansielt perspektiv, kundeperspektiv og læring og vekst)
Hvordan skapes verdi i verdiverkstedet?
Ved at man søker å løse unike problemer for kunden
Hvilken av de følgende kan være utfordrende for en virksomhet som benytter outsourcing som en del av sin
strategi?
At kjerneaktiviteter flyttes ut av selskapet og kjernekompetanse kan gå tapt
Hvilket av følgende utsagn gir den beste beskrivelsen av inngangsbarriérer?
En inngangsbarriere er noe som hindrer en virksomhet fra å gå inn i en bransjen
Hvilken av de følgende vil mest sannsynlig kunne kvantifiseres?
Virksomhetens målsettinger
I hvilken sammenheng snakker man om “best practice”?
Utvinnende strategi
I forbindelse med Blue Ocean- Hva er et strategisk gap?
Områder i markedet med lite konkurranse
Hvilken av disse aktivitetene passer best på primæraktivitetene i et verdinettverk?
Tjenesteytelse
Hva er synergier?
En samordning av forretningsenheter som øker verdien av hver enkelt enhet
Hvorfor gjennomfører vi en VRIO-analyse?
For å finne ut hvilke ressurser som fører til konkurransefortrinn over tid
Hvilken av disse er ikke en strategisk hovedfase?
Produktutvikling (Det er: kartlegging/analyse, etablering av fremtidsbilde og gjennomføring/implementering)
Hva kaller vi de faktorer som gjør det vanskelig for virksomheter å gå inn i nye bransjer?
Mobilitetsbarrierer
Hvilken internasjonaliseringsstrategi regnes som den mest risikofylte?
Uteetablering
Hvilket av de følgende utsagn beskriver best virksomhetens dynamiske evne?
Virksomhetens evne til å utvikle å endre sine ressurser i møte med endringer i eksterne omgivelser
Hva kjennetegner virksomheter i en strategisk gruppe. Merk av for alle korrekte alternativer
De er i samme bransje, de har lignende strategier og de tilbyr lignende produkter
Hvilken av de følgende er ikke et hovedfokus i en bransjeanalyse?
Pengepolitikk (Det er: markedssegmentering, konkurrenter og strategiske grupper)
Hvilken av de følgende rammeverk ville du anvende for å analysere en bransje med hensyn til attraktivitet?
Porter´s 5 forces
Hvilken er en riktig beskrivelse av en SWOT-analyse?
Den oppsummerer viktige forhold i intern og ekstern analyse
Hva menes med kritiske suksessfaktorer?
Tingene som virksomheten må lykkes med for å tilfredsstille kundebehov og være konkurransedyktige innenfor sine omgivelser.
Hva kaller vi det når medarbeidere inviteres til å være med i dialogen om strategiutvikling?
Bottom-up prosess
En av disse er ikke en del av PESTEL analysen. Hvilken?
Konkurrenter (Det er: teknologi, politiske forhold og sosiale eller sosiokulturelle forhold)
Hvorfor bør målsettinger være målbare?
For at man i ettertid skal kunne avgjøre om målene ble nådd
En gruppe ledere planlegger hvordan virksomheten kan konkurrere i et bestemt marked. Hva slags strategi utvikler
de?
Forretningsstrategi
Hva mener vi med operasjonell verdiskapingsevne?
Hva bedrifter er i stand til å gjøre i dag
Hvilken av de følgende er IKKE sentral for virksomhetens strategi?
Markedsføringsmiksen
Hvilket av disse uttrykkene forklarer best hva et scenario er?
En skisse av ulike tenkte fremtider
