Fundamentos de la administración Flashcards

1
Q

Que significa adminsitración

A

Del latín “ad” dirección tendencia hacia; “minister” subordinación u obediencia

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2
Q

Padre de la administración cientifica

A

Frederick Winslow Taylor

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3
Q

quienes crearon la division de trabajo estudio de tiempo y movimiento

A

Hermanos gilbert y taylor

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4
Q

Crearon el estudio Therblig

A

Hermanos gilbert

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5
Q

Que es el estudio therblig

A

Micromovimientos que implica hacer una tarea

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6
Q

Que hizo Taylor

A

División de trabajo estudio de tiempo y movimiento
Racionalización del trabajo
Selección cientifica del trabajador
Capacitación cientifica
Salarios incentivos
Diseño de herramientas

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7
Q

Racionalizacion del trabajo

A

Parte de los manuales. Ver, estandarizar, etc

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8
Q

Selección científica del trabajador

A

Ves aptitudes del personal y selecciona al más adecuado para la tarea

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9
Q

Capacitacion cientifica

A

Va tomado de la mano, capacitación del personal para que sepa que tiene que hacer.

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10
Q

Salarios incentivos

A

Bonos o incentivos que se dan en las empresas para llegar a el objetivo

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11
Q

Quien propone los salarios incentivos

A

Taylor

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12
Q

Diseño de herramientas

A

Como hacer mas facil el trabajo

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13
Q

Padre de la adminsitraicon moderna

A

Fayol

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14
Q

Quien Describe los principios de la adminsitracion

A

Fayol

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15
Q

Principios de la adminstracion

A

Orden
Diviosn de trabajo
Unidad de direccion
Unidad de mando
autoridad
Disciplina
Subordinacion del interes propio al del grupo
Jerarquia
Centrallizacion
Equidad
Remuneracion
Espiritu de equipo
Estabilidad del personal
Iniciativa

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16
Q

Que significa centralizacion

A

TOdas las diciciones llegan al centro y todo pasa por el jefe

17
Q

Se preocupa por el bienestar de sus trabajadores

A

Fayol

18
Q

Que hizo Elton Mayo

A

Creo una “caja de cristal:” en el cual crea un ambiente ideal para que el trabajo sea mas eficiente

19
Q

Que tiene en cuenta mayo en la caja de cristal

A

Factores ambientales
Factores interpersonales

20
Q

Pasos del proceso administrativo

A

Planeación
Organización
Dirección
Control

21
Q

Tipos de planeacion

A

Estratégica
Táctica
Operacional

22
Q

Planeacion estrategica

A

-Abarca toda la organizacion
-Proyecto a largo plazo
-Abarca todos los recursos y las áreas de actividad
-Alcanzar objetivos organizacionales
-Definida por la alta dirección
-Plan mayor

23
Q

Planeación táctica

A

-Abarca cada departamento
-Proyección a mediano plazo (ejercicio anual)
-Involucra cada departamento
-Alcanzar metas
-Definida a nivel intermedio

24
Q

Planeacion operacional

A

-Abarca cada tarea o actividad especifica
-Proyección a corto plazo
-Involucra cada tarea no actividad por separado
-Alcanzar metas específicas
-Definidas a nivel operativo

25
Q

Organización

A

Dirige esfuerzos hacia un proposito
Comunica
Dirige
Motiva

26
Q

Controlar

A

Definir estandares
Monitorear desempeño
Compara dessempeño con estandares
Tomar medidas correctivas