Fundamentos da Gestão Ágil Flashcards
Manifesto ágil- 4 valores
- Indivíduos e interações»_space;> processos e ferramentas
- Serviço/Software em funcionamento ( entrega de valor)»» documentação abrangente ( fazer»_space;> teoria)
- Colaboração com cliente»_space;» Negociação de contrato
- Responder às mudanças»_space;» Seguir um plano
mundo VUCA
Agilidade, significado
Acelerar as entregas, fragmentando-o em pequenas partes funcionais.
O que é o processo de rabalho cascata ?
Fases
Atividades não podem ser feitas sem a outra completa;
Fases de trabalho bem delimitadas e datadas;
mês 1 - planejamento
mês 2- desenvolvimento
mês 3- teste
mês 4- revisão
mês 5- lançamento
O que é time box?
É o tempo máximo que uma atividade pode atingir dentro do gerenciamento do projeto.
Planejamento Ágil
O que é
Fases
Tempo min e max.
Pequenos entregáveis dentro da timebox
A cada timebox tem planejamento, desenvolvimento, teste, revisão e lançamento;
Deve ser divida entre 2 sem a 4 sem.
Relação Custo X Valor no cascata e ágil
Custo no cascata aumenta com o tempo sem aumento do valor, entregue só ao final
Custo no ágil cresce junto com o valor entregue.
KANBAN
Quando nasceu, local
Processo de entrega
Significados
1940, Toyota, Just in time, Cartões visuais
SCRUM o que é ?
É um framework ( estrutura)
Utilizado para a cultura incremental
Pilares do SCRUM
1- Transparência
para todos
2- Inspeção
Tudo o que ocorre no SCRUM é inspecionado constantemente;
3- Adaptação no processo e produto
Valores do SCRUM
1- Coragem para fazer da coisa certa.
2- FOCO -> Não fazer mais de uma coisa ao mesmo tempo.
3- COMPROMETIMENTO
Comprometido com time e stakeholders para entregar o que foi proposto;
4- RESPEITO
Respeitar pessoas, conhecimentos, opinõe, processos
5- ABERTURA
Solicitude e vulnerabilidade no processo;
Funções das pessoas no SCRUM
PO
SM
Time
Função do PO
Product Owner
- Detém a visão do que precisa ser feito;
- Sabe o que deve ser feito, a visão do cliente dentro da equipe.
- Explica para o time o que precisa ser feito;
- É o professor de LA CASA de PAPEL
Função do Scrum Master
SCRUM MASTER
- Berlin de LA CASA de PApel
- Gera entendimentos, facilita o trabalho, líder, consultor, reforça os princípios;
- Trabalha enquanto facilitador, removedor dos impedimentos;
- Guardião dos princípios e valores do SCRUM e do AGIL
Função do Time e número de pessoas
Time:
- Detém as habilidades necessárias para construir o produto;
- Min de 3 pessoas e máximo de 12 pessoas
Product Backlog
Lista de todos requisitos que o dono do produto quer para ele;
Sprint Planning
Duração de 8 horas para sprint de 4 semanas
1 parte: PO apresenta o Product Backlog dele e prioriza aquilo que entende ser mais importante para o
sprint
2 parte: Time de Devs entende o que precisa ser feito e como farão para entregar o que foi pedido;
Sprint Review
É no momento em que todo o time entrega o que o PO solicitou no início da Sprint.
O time recebe um aceite ou não aceite do incremento;
Sprint retrospective
Time, PO e SM discutirão o que foi bom ou ruim durante a sprint;
Da sprint sai um documento, o Sprint Backlog. O que é?
É a lista de todo trabalho necessário para os itens do product backlog pedidos pelo PO
Daily função
Como é
O que fazer em caso de impedimento ?
Daily para garantir as entregas: O que estava fazendo ontem? O que esta fazendo hoje? Tem algum impedimento ? Caso haja impedimento, solicita a presença do SCRUM MASTER
Definição de projeto
Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado específico
Processo ( DAVENPORT,1994)
Ordenação específica de atividades de trabalho no tempo e no espaço, portanto, devem ter começo, fim, insumos e resultados claramente identificados.
Produto
Resultado de um projeto no qual seu lançamento é materializado, tangível, possui valor e é vivo ( recebe atualizações)
Ex: Carro, App etc
Conceito de um produto: 1. tangibilidade
Facilita para valorar um produto, saber quanto o comprador pagará e quanto custou para produzir
- Propriedade
Muda de propriedade da empresa que fabricou para o cliente que comprou
- Pericibilidade
Característica do produto de ter uma duração limitada, pode estragar ou perder validade ainda que em estoque ou em posse do cliente
Característica de um projeto (4)
- Esforço temporário
- Entrega um produto, serviço ou resultado exclusivo
- Time limita-se a trabalhar no que foi combinado
- Mudanças são evitadas
Característica de um produto (4)
Vivo enquanto tiver valor; É incremental ; É adaptável; O foco é o cliente; Mudanças são bem-vindas ;
Lançamento de produto
Quebrar a entrega das features ao longo do tempo;
Benefícios de trabalhar orientado a produto
3
Feedback constante para evolução
ROI mais rápido
Melhora no senso de progresso