Formats d'écriture Flashcards

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1
Q

objectif d’un guide

A
  • Un guide fournit des informations claires et précises sur un sujet, permettant au lecteur d’acquérir de nouvelles compétences ou connaissances.
    Il aide à la prise de décision en présentant des options et des étapes à suivre, rendant l’information plus accessible et moins complexe.
  • Un guide motive les lecteurs à explorer de nouveaux horizons et à essayer de nouvelles choses, tout en leur offrant des conseils pratiques.
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Q

structure d’un guide

A
  • Présentation du sujet et des objectifs du guide.
  • Contenu organisé en sections ou chapitres, chacun abordant un aspect spécifique du sujet.
  • Résumé des points clés et recommandations pratiques, avec des liens vers des ressources supplémentaires.
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3
Q

caratériquetiques générales d’un guide

A
  • Utilisation de couleurs attrayantes et de polices claires pour capter l’attention et faciliter la lecture.
  • Présentation d’informations sous forme de listes à puces, d’illustrations et de graphiques pour simplifier la compréhension.
  • Inclusion d’encadrés pour mettre en avant des conseils, des informations importantes ou des anecdotes pertinentes.
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4
Q

caractéristiques d’un brochure

A
  • Utilisation de couleurs attrayantes et de polices claires pour capter l’attention et faciliter la lecture.
  • Présentation d’informations sous forme de listes à puces, d’illustrations et de graphiques pour simplifier la compréhension.
  • Inclusion d’encadrés pour mettre en avant des conseils, des informations importantes ou des anecdotes pertinentes.
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5
Q

structure d’un brochure

A
  • Page de couverture avec titre accrocheur et image principale.
  • Table des matières pour guider le lecteur à travers les différentes sections.
  • Corps du texte divisé en sections thématiques avec des sous-titres clairs.
  • Dernière page avec coordonnées de contact et appel à l’action.
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6
Q

objectif d’un brochure

A
  • Informer de manière détaillée sur un produit, un service ou une entreprise.
  • Persuader le lecteur de l’intérêt ou de la qualité de l’offre présentée.
  • Créer une image de marque positive et mémorable.
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7
Q

caractéristiques d’un tract

A
  • Format compact, généralement une seule page recto-verso.
  • Utilisation de slogans percutants et de messages concis.
  • Emploi de couleurs vives et de typographies audacieuses pour attirer l’attention.
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8
Q

structure d’un tract

A
  • Titre accrocheur en gros caractères au recto.
  • Corps du texte divisé en courts paragraphes ou points clés.
  • Informations de contact ou appel à l’action au verso.
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9
Q

objectif d’un tract

A
  • Diffuser rapidement une information ou une idée.
  • Mobiliser le public pour une cause ou un événement.
  • Provoquer une réaction immédiate chez le lecteur.
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10
Q

caractéristiques d’un dépliant

A
  • Format plié (accordéon, portefeuille, etc.) pour une lecture progressive.
  • Utilisation équilibrée de texte et d’éléments visuels.
  • Contenu concis et facilement assimilable.
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11
Q

structure d’un dépliant

A
  • Page de garde avec titre et image principale.
  • Sections intérieures organisées de manière logique.
  • Dernière page avec résumé et coordonnées.
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12
Q

objectif d’un dépliant

A
  • Présenter de manière synthétique un produit, un service ou une offre.
  • Guider le lecteur à travers une série d’informations de façon ordonnée.
  • Fournir un support d’information portable et facile à consulter.
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13
Q

caractéristiques d’un lettre formelle

A
  • Langage soutenu et ton professionnel.
  • Formules de politesse appropriées en début et fin de lettre.
  • Présentation soignée avec une mise en page structurée.
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14
Q

structure d’un lettre formelle

A
  • En-tête avec coordonnées de l’expéditeur et du destinataire.
  • Introduction énonçant clairement l’objet de la lettre.
  • Corps du texte développant les points principaux.
  • Conclusion avec formule de politesse et signature.
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15
Q

objectif d’un lettre formelle

A
  • Communiquer de manière officielle et respectueuse.
  • Transmettre une information, une demande ou une décision.
  • Établir ou maintenir une relation professionnelle.
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16
Q

caractéristiques d’un entretien

A
  • Alternance de questions et de réponses.
  • Utilisation de citations directes de l’interviewé.
  • Inclusion d’éléments de contexte et de description.
17
Q

structure d’un entretien

A
  • Introduction présentant l’interviewé et le contexte.
  • Corps de l’entretien organisé par thèmes ou chronologiquement.
  • Conclusion résumant les points clés ou offrant une réflexion finale.
18
Q

structure d’un entretien

A
  • Introduction présentant l’interviewé et le contexte.
  • Corps de l’entretien organisé par thèmes ou chronologiquement.
  • Conclusion résumant les points clés ou offrant une réflexion finale.
19
Q

objectif d’un entretien

A
  • Obtenir des informations ou des opinions d’une personne.
  • Offrir un aperçu de la personnalité ou des idées de l’interviewé.
  • Éclairer un sujet à travers l’expertise ou l’expérience d’un individu.
20
Q

caractéristiques ‘d’un journal intime

A
  • Écriture à la première personne, ton personnel et intime.
  • Utilisation fréquente d’émotions, de réflexions et d’anecdotes personnelles.
  • Style d’écriture libre, sans contraintes formelles.
21
Q

structure d’un journal intime

A
  • Date en haut de chaque entrée.
  • Corps du texte relatant les événements, pensées ou sentiments du jour.
  • Parfois, inclusion de photos, dessins ou objets collés.
22
Q

objectif d’un journal intime

A
  • Exprimer ses pensées et émotions de manière privée.
  • Garder une trace des événements personnels importants.
  • Réfléchir sur soi-même et son développement personnel.
23
Q

caractéristiques d’un journal intime

A
  • Exprimer ses pensées et émotions de manière privée.
  • Garder une trace des événements personnels importants.
  • Réfléchir sur soi-même et son développement personnel.
24
Q

structure d’un discours

A
  • Introduction captivante pour attirer l’attention.
  • Corps du discours divisé en points principaux clairement articulés.
  • Conclusion forte avec un appel à l’action ou une phrase mémorable.
25
Q

objectif d’un discours

A
  • Informer, persuader ou motiver un auditoire.
  • Transmettre un message clé de manière impactante.
  • Susciter une réaction ou un changement chez les auditeurs.
26
Q

caractéristiques d’un lettre de motivation

A
  • Ton professionnel mais personnalisé.
  • Mise en valeur des compétences et expériences pertinentes.
  • Démonstration d’enthousiasme et de motivation pour le poste.
27
Q

structure d’un lettre de motivation

A
  • En-tête avec coordonnées du candidat et de l’entreprise.
  • Introduction présentant l’objectif de la candidature.
  • Corps détaillant les qualifications et l’adéquation au poste.
  • Conclusion exprimant l’intérêt pour un entretien.
28
Q

objectif d’un lettre de motivation

A
  • Convaincre le recruteur de l’adéquation du candidat au poste.
  • Compléter le CV en mettant en avant des qualités spécifiques.
  • Susciter l’intérêt pour obtenir un entretien d’embauche.
29
Q

caractéristiques d’un article

A
  • Titre accrocheur et chapeau résumant l’essentiel de l’information.
  • Utilisation de citations et de sources pour appuyer les propos.
  • Style d’écriture clair, concis et adapté au public cible.
30
Q

structure d’un article

A
  • Titre et chapeau introductif.
  • Corps de l’article suivant la structure de la pyramide inversée.
  • Intertitres pour diviser le contenu en sections logiques.
  • Conclusion ou ouverture sur des perspectives futures.
31
Q

objectif d’un article

A
  • Informer le lecteur sur un sujet d’actualité ou d’intérêt.
  • Analyser ou expliquer un phénomène de manière objective.
  • Susciter la réflexion ou le débat sur une question donnée.
32
Q

caractéristiques d’un courriel

A
  • Objet clair et concis résumant le contenu du message.
  • Ton adapté au destinataire (formel, semi-formel ou informel).
  • Utilisation de paragraphes courts et de listes à puces pour faciliter la lecture.
33
Q

structure d’un courriel

A

Ligne d’objet informative.
Formule de salutation appropriée.
Corps du message organisé en paragraphes courts.
Signature professionnelle avec coordonnées de contact.

34
Q

objectif d’un courriel

A
  • Communiquer rapidement et efficacement une information.
  • Maintenir des relations professionnelles ou personnelles.
  • Solliciter une action ou une réponse du destinataire.
35
Q

c’est quoi la différence entre un dépliant, un tract, un guide et un brochure

A

Dépliant
- Format: Feuille pliée en plusieurs volets.
- Objectif: Informer sur un produit ou un événement.
- Niveau de détail: Contenu concis et ciblé.
- Durée de vie: Utilisation à court terme.
- Distribution: Événements, lieux publics.

Tract
- Format: Page unique, souvent recto-verso.
- Objectif: Mobiliser autour d’une cause ou d’un événement.
- Niveau de détail: Messages percutants et succincts.
- Durée de vie: Généralement jeté après lecture.
- Distribution: Main propre, porte-à-porte.

Guide
- Format: Document long, souvent plusieurs pages.
- Objectif: Fournir des instructions détaillées.
- Niveau de détail: Contenu approfondi avec exemples.
- Durée de vie: Destiné à être conservé.
- Distribution: Magasins, événements, en ligne.

Brochure
- Format: Document plié, souvent plusieurs pages.
- Objectif: Informer sur une entreprise ou un produit.
- Niveau de détail: Mélange d’informations détaillées et clés.
- Durée de vie: Conçu pour être conservé.
- Distribution: Salons, bureaux, par courrier.

36
Q

caractéristiques d’un rapport

A

Communication d’Informations
- Informer, Clarifier

Demande d’Action
- Solliciter, Proposer

Établir ou Maintenir des Relations
- Réseautage, Suivi

Résolution de Problèmes
- Répondre à des préoccupations, Proposer des solutions

Feedback et Évaluation
- Demander un retour, Évaluer

37
Q

structure d’un rapport

A

Page de titre
- Titre du rapport
- Nom de l’auteur
- Date
- Organisation

Table des matières
- Liste des sections avec numéros de page

Résumé / Sommaire exécutif
- Bref aperçu du contenu et des conclusions principales

Introduction
- Contexte du sujet
- Objectifs du rapport
- Méthodologie utilisée

Corps principal
- Divisé en sections et sous-sections
- Présentation des informations, données et analyses
- Utilisation de titres clairs pour chaque partie

Conclusion
- Synthèse des points clés
- Recommandations ou perspectives futures

Références / Bibliographie
- Liste des sources citées

Annexes (si nécessaire)
- Informations complémentaires
- Données brutes, graphiques, etc.

38
Q

objectif d’un rapport

A
  1. Rendre Compte de la Performance
    -Évaluer les résultats : Présenter les performances d’une entreprise ou d’une organisation en termes de réalisations et de défis rencontrés.
    - Communiquer les résultats financiers : Fournir des données sur les ventes, bénéfices et projets réalisés1.
  2. Informer les Parties Prenantes
    - Transparence : Permettre aux actionnaires, employés et partenaires de comprendre la situation actuelle et les performances passées.
    - Faciliter la prise de décision : Offrir une base d’information pour que les décideurs puissent planifier l’avenir.
  3. Évaluer les Stratégies
    - Mesurer l’efficacité : Analyser la pertinence des stratégies mises en place et leur impact sur les résultats.
    - Identifier les actions à poursuivre ou modifier : Aider à ajuster les plans futurs en fonction des résultats obtenus.
  4. Respecter Obligations Légales
    - Conformité réglementaire : Dans certains cas, la rédaction d’un rapport est obligatoire pour respecter les lois ou règlements en vigueur, notamment pour les entreprises cotées en bourse