Formats d'écriture Flashcards
objectif d’un guide
- Un guide fournit des informations claires et précises sur un sujet, permettant au lecteur d’acquérir de nouvelles compétences ou connaissances.
Il aide à la prise de décision en présentant des options et des étapes à suivre, rendant l’information plus accessible et moins complexe. - Un guide motive les lecteurs à explorer de nouveaux horizons et à essayer de nouvelles choses, tout en leur offrant des conseils pratiques.
structure d’un guide
- Présentation du sujet et des objectifs du guide.
- Contenu organisé en sections ou chapitres, chacun abordant un aspect spécifique du sujet.
- Résumé des points clés et recommandations pratiques, avec des liens vers des ressources supplémentaires.
caratériquetiques générales d’un guide
- Utilisation de couleurs attrayantes et de polices claires pour capter l’attention et faciliter la lecture.
- Présentation d’informations sous forme de listes à puces, d’illustrations et de graphiques pour simplifier la compréhension.
- Inclusion d’encadrés pour mettre en avant des conseils, des informations importantes ou des anecdotes pertinentes.
caractéristiques d’un brochure
- Utilisation de couleurs attrayantes et de polices claires pour capter l’attention et faciliter la lecture.
- Présentation d’informations sous forme de listes à puces, d’illustrations et de graphiques pour simplifier la compréhension.
- Inclusion d’encadrés pour mettre en avant des conseils, des informations importantes ou des anecdotes pertinentes.
structure d’un brochure
- Page de couverture avec titre accrocheur et image principale.
- Table des matières pour guider le lecteur à travers les différentes sections.
- Corps du texte divisé en sections thématiques avec des sous-titres clairs.
- Dernière page avec coordonnées de contact et appel à l’action.
objectif d’un brochure
- Informer de manière détaillée sur un produit, un service ou une entreprise.
- Persuader le lecteur de l’intérêt ou de la qualité de l’offre présentée.
- Créer une image de marque positive et mémorable.
caractéristiques d’un tract
- Format compact, généralement une seule page recto-verso.
- Utilisation de slogans percutants et de messages concis.
- Emploi de couleurs vives et de typographies audacieuses pour attirer l’attention.
structure d’un tract
- Titre accrocheur en gros caractères au recto.
- Corps du texte divisé en courts paragraphes ou points clés.
- Informations de contact ou appel à l’action au verso.
objectif d’un tract
- Diffuser rapidement une information ou une idée.
- Mobiliser le public pour une cause ou un événement.
- Provoquer une réaction immédiate chez le lecteur.
caractéristiques d’un dépliant
- Format plié (accordéon, portefeuille, etc.) pour une lecture progressive.
- Utilisation équilibrée de texte et d’éléments visuels.
- Contenu concis et facilement assimilable.
structure d’un dépliant
- Page de garde avec titre et image principale.
- Sections intérieures organisées de manière logique.
- Dernière page avec résumé et coordonnées.
objectif d’un dépliant
- Présenter de manière synthétique un produit, un service ou une offre.
- Guider le lecteur à travers une série d’informations de façon ordonnée.
- Fournir un support d’information portable et facile à consulter.
caractéristiques d’un lettre formelle
- Langage soutenu et ton professionnel.
- Formules de politesse appropriées en début et fin de lettre.
- Présentation soignée avec une mise en page structurée.
structure d’un lettre formelle
- En-tête avec coordonnées de l’expéditeur et du destinataire.
- Introduction énonçant clairement l’objet de la lettre.
- Corps du texte développant les points principaux.
- Conclusion avec formule de politesse et signature.
objectif d’un lettre formelle
- Communiquer de manière officielle et respectueuse.
- Transmettre une information, une demande ou une décision.
- Établir ou maintenir une relation professionnelle.
caractéristiques d’un entretien
- Alternance de questions et de réponses.
- Utilisation de citations directes de l’interviewé.
- Inclusion d’éléments de contexte et de description.
structure d’un entretien
- Introduction présentant l’interviewé et le contexte.
- Corps de l’entretien organisé par thèmes ou chronologiquement.
- Conclusion résumant les points clés ou offrant une réflexion finale.
structure d’un entretien
- Introduction présentant l’interviewé et le contexte.
- Corps de l’entretien organisé par thèmes ou chronologiquement.
- Conclusion résumant les points clés ou offrant une réflexion finale.
objectif d’un entretien
- Obtenir des informations ou des opinions d’une personne.
- Offrir un aperçu de la personnalité ou des idées de l’interviewé.
- Éclairer un sujet à travers l’expertise ou l’expérience d’un individu.
caractéristiques ‘d’un journal intime
- Écriture à la première personne, ton personnel et intime.
- Utilisation fréquente d’émotions, de réflexions et d’anecdotes personnelles.
- Style d’écriture libre, sans contraintes formelles.
structure d’un journal intime
- Date en haut de chaque entrée.
- Corps du texte relatant les événements, pensées ou sentiments du jour.
- Parfois, inclusion de photos, dessins ou objets collés.
objectif d’un journal intime
- Exprimer ses pensées et émotions de manière privée.
- Garder une trace des événements personnels importants.
- Réfléchir sur soi-même et son développement personnel.
caractéristiques d’un journal intime
- Exprimer ses pensées et émotions de manière privée.
- Garder une trace des événements personnels importants.
- Réfléchir sur soi-même et son développement personnel.
structure d’un discours
- Introduction captivante pour attirer l’attention.
- Corps du discours divisé en points principaux clairement articulés.
- Conclusion forte avec un appel à l’action ou une phrase mémorable.
objectif d’un discours
- Informer, persuader ou motiver un auditoire.
- Transmettre un message clé de manière impactante.
- Susciter une réaction ou un changement chez les auditeurs.
caractéristiques d’un lettre de motivation
- Ton professionnel mais personnalisé.
- Mise en valeur des compétences et expériences pertinentes.
- Démonstration d’enthousiasme et de motivation pour le poste.
structure d’un lettre de motivation
- En-tête avec coordonnées du candidat et de l’entreprise.
- Introduction présentant l’objectif de la candidature.
- Corps détaillant les qualifications et l’adéquation au poste.
- Conclusion exprimant l’intérêt pour un entretien.
objectif d’un lettre de motivation
- Convaincre le recruteur de l’adéquation du candidat au poste.
- Compléter le CV en mettant en avant des qualités spécifiques.
- Susciter l’intérêt pour obtenir un entretien d’embauche.
caractéristiques d’un article
- Titre accrocheur et chapeau résumant l’essentiel de l’information.
- Utilisation de citations et de sources pour appuyer les propos.
- Style d’écriture clair, concis et adapté au public cible.
structure d’un article
- Titre et chapeau introductif.
- Corps de l’article suivant la structure de la pyramide inversée.
- Intertitres pour diviser le contenu en sections logiques.
- Conclusion ou ouverture sur des perspectives futures.
objectif d’un article
- Informer le lecteur sur un sujet d’actualité ou d’intérêt.
- Analyser ou expliquer un phénomène de manière objective.
- Susciter la réflexion ou le débat sur une question donnée.
caractéristiques d’un courriel
- Objet clair et concis résumant le contenu du message.
- Ton adapté au destinataire (formel, semi-formel ou informel).
- Utilisation de paragraphes courts et de listes à puces pour faciliter la lecture.
structure d’un courriel
Ligne d’objet informative.
Formule de salutation appropriée.
Corps du message organisé en paragraphes courts.
Signature professionnelle avec coordonnées de contact.
objectif d’un courriel
- Communiquer rapidement et efficacement une information.
- Maintenir des relations professionnelles ou personnelles.
- Solliciter une action ou une réponse du destinataire.
c’est quoi la différence entre un dépliant, un tract, un guide et un brochure
Dépliant
- Format: Feuille pliée en plusieurs volets.
- Objectif: Informer sur un produit ou un événement.
- Niveau de détail: Contenu concis et ciblé.
- Durée de vie: Utilisation à court terme.
- Distribution: Événements, lieux publics.
Tract
- Format: Page unique, souvent recto-verso.
- Objectif: Mobiliser autour d’une cause ou d’un événement.
- Niveau de détail: Messages percutants et succincts.
- Durée de vie: Généralement jeté après lecture.
- Distribution: Main propre, porte-à-porte.
Guide
- Format: Document long, souvent plusieurs pages.
- Objectif: Fournir des instructions détaillées.
- Niveau de détail: Contenu approfondi avec exemples.
- Durée de vie: Destiné à être conservé.
- Distribution: Magasins, événements, en ligne.
Brochure
- Format: Document plié, souvent plusieurs pages.
- Objectif: Informer sur une entreprise ou un produit.
- Niveau de détail: Mélange d’informations détaillées et clés.
- Durée de vie: Conçu pour être conservé.
- Distribution: Salons, bureaux, par courrier.
caractéristiques d’un rapport
Communication d’Informations
- Informer, Clarifier
Demande d’Action
- Solliciter, Proposer
Établir ou Maintenir des Relations
- Réseautage, Suivi
Résolution de Problèmes
- Répondre à des préoccupations, Proposer des solutions
Feedback et Évaluation
- Demander un retour, Évaluer
structure d’un rapport
Page de titre
- Titre du rapport
- Nom de l’auteur
- Date
- Organisation
Table des matières
- Liste des sections avec numéros de page
Résumé / Sommaire exécutif
- Bref aperçu du contenu et des conclusions principales
Introduction
- Contexte du sujet
- Objectifs du rapport
- Méthodologie utilisée
Corps principal
- Divisé en sections et sous-sections
- Présentation des informations, données et analyses
- Utilisation de titres clairs pour chaque partie
Conclusion
- Synthèse des points clés
- Recommandations ou perspectives futures
Références / Bibliographie
- Liste des sources citées
Annexes (si nécessaire)
- Informations complémentaires
- Données brutes, graphiques, etc.
objectif d’un rapport
- Rendre Compte de la Performance
-Évaluer les résultats : Présenter les performances d’une entreprise ou d’une organisation en termes de réalisations et de défis rencontrés.
- Communiquer les résultats financiers : Fournir des données sur les ventes, bénéfices et projets réalisés1. - Informer les Parties Prenantes
- Transparence : Permettre aux actionnaires, employés et partenaires de comprendre la situation actuelle et les performances passées.
- Faciliter la prise de décision : Offrir une base d’information pour que les décideurs puissent planifier l’avenir. - Évaluer les Stratégies
- Mesurer l’efficacité : Analyser la pertinence des stratégies mises en place et leur impact sur les résultats.
- Identifier les actions à poursuivre ou modifier : Aider à ajuster les plans futurs en fonction des résultats obtenus. - Respecter Obligations Légales
- Conformité réglementaire : Dans certains cas, la rédaction d’un rapport est obligatoire pour respecter les lois ou règlements en vigueur, notamment pour les entreprises cotées en bourse
