Forelesningene - Oppsumering Flashcards
Hva er lean startup-syklusen?
Bygg, mål, lær
Hva står MVP for?
Minimum viable product
Hvilke ni deler består «business model canvas» av?
- Nøkkelaktiviteter, nøkkelpartner, nøkkelresurser og kostnadstruktur.
- Verdiforslag, Kunderelasjon, kundesegment, distrubusjonskanaler og inntektsstrømmer.
Hva er «blue ocean»?
«Blue ocean» representerer alle industriene som ikke eksister i dag, altså ukjente markeder, hvor standarder og forventninger ikke eksisterer enda.
Hva er Crazy8´s?
Kvantitet fremfor kvalitet
Her er hensikten å gå divergent ut og få så mange som mulige ideer som løser et problem. En har 8 minutter på å lage 8 ideer til løsning på et problem. Utifra disse kan en velge de beste og gå videre med å prototype disse.
Problem solution fit er en av tre type ”fit” nevnt i forelesningene. Hva heter de to andre?
a) Product-Customer fit og Business model fit.
b) Product-Market fit og Business canvas fit.
c) Product-Custormer fit og Business canvas fit.
d) Product-Market Fit og Business Model fit.
d) Product-Market Fit og Business Model fit.
Forretningsmodellens høyre side består av …
Verdiforslag, Kunderelasjon, kundesegment, distrubusjonskanaler og inntektsstrømmer.
Inntjeningsstrøm er…
Strategien som selskapet bruker for å tjene inn penger fra hvert kundesegment.
Hvilket av alternativene beskriver effectuation?
a) Metode for å gjøre produktet mest mulig effektivt.
b) Mål for å beskrive effektivitet.
c) Effektuering er et sett med ulike prinsipper som kjennetegner
prosessen/tankegangen til vellykkede entreprenører.
d) Effektuering er en strategi brukt av vellykkede entreprenører for å kunne kartlegge
kundesegment mest effektivt.
c) Effektuering er et sett med ulike prinsipper som kjennetegner prosessen/tankegangen til vellykkede entreprenører.
Hva står IRL for og hva bruks det til?
Investment Readiness Level (IRL) - Mål på hvor en er i prosessen for å lansere. (Brukt hos Nasa)
Hva er en kunderelasjon og hva er en distribusjonskanaler?
Kunderelasjon:
- Hvordan en bedrift anskaffer og forholder seg til kunder.
- Hvordan få kunder, hvordan øke salg hvor ofte kommer de tilbake?
Distribusjonskanaler:
- Hvordan produktet når ut til kunden.
- Direktesalg, web-salg, butikker, partner-butikker eller distributør.
(S.28-29 i BMC boka)
Nevn noen konkurransefortrinn.
- Kostnadsleder (Den med mest profitt)
- Difriensiering (Best produkt)
- Resursfortrinn? (Noen som har monopol på eks reklame på Facebook)
Hva er et verdinettverk?
Når en ikke selger et produkt, men selger ett nettverk. (Eks: Amazons boksalg. De eier ingen bøker, men knytter selger og kjøper)
Metrikk brukes til å definere hvordan man skal måle en mengde. Eks: Antall nedlastninger.
Nevn tre gode og tre dårlige metriker når en skal måle hvor mange potensielle kunder en webside har.
Gode:
- Hvor mange ganger kommer tilbake til siden?
- Hvor lenge blir de?
- Konverteringsrate (Hvor mange kunder kjøper/hvor mange som besøker siden)
Dårlige:
- Sidevisninger
- Likes på facebook
- Innsamlede eposter
- Her finnes det selvfølgelig flere svar :)
Nevn de tre “Engines of growth”
Sticky Engine
Virale Engine
Paid Engine
Hva gjør en Sticky Engine.
Den bruker innholdet eller produktet som en måte å få folk til å komme tilbake på.
Eks: Apples produkter kommuniserer bra mellom hverandre, dette gjør at de fort blir avhengig. Dermed er det vanskeligere å bytte ut et produkt alene.