Forelesningene - Oppsumering Flashcards

1
Q

Hva er lean startup-syklusen?

A

Bygg, mål, lær

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hva står MVP for?

A

Minimum viable product

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hvilke ni deler består «business model canvas» av?

A
  • Nøkkelaktiviteter, nøkkelpartner, nøkkelresurser og kostnadstruktur.
  • Verdiforslag, Kunderelasjon, kundesegment, distrubusjonskanaler og inntektsstrømmer.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hva er «blue ocean»?

A

«Blue ocean» representerer alle industriene som ikke eksister i dag, altså ukjente markeder, hvor standarder og forventninger ikke eksisterer enda.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hva er Crazy8´s?

A

Kvantitet fremfor kvalitet

Her er hensikten å gå divergent ut og få så mange som mulige ideer som løser et problem. En har 8 minutter på å lage 8 ideer til løsning på et problem. Utifra disse kan en velge de beste og gå videre med å prototype disse.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Problem solution fit er en av tre type ”fit” nevnt i forelesningene. Hva heter de to andre?

a) Product-Customer fit og Business model fit.
b) Product-Market fit og Business canvas fit.
c) Product-Custormer fit og Business canvas fit.
d) Product-Market Fit og Business Model fit.

A

d) Product-Market Fit og Business Model fit.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Forretningsmodellens høyre side består av …

A

Verdiforslag, Kunderelasjon, kundesegment, distrubusjonskanaler og inntektsstrømmer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Inntjeningsstrøm er…

A

Strategien som selskapet bruker for å tjene inn penger fra hvert kundesegment.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hvilket av alternativene beskriver effectuation?

a) Metode for å gjøre produktet mest mulig effektivt.
b) Mål for å beskrive effektivitet.
c) Effektuering er et sett med ulike prinsipper som kjennetegner
 prosessen/tankegangen til vellykkede entreprenører.
d) Effektuering er en strategi brukt av vellykkede entreprenører for å kunne kartlegge 
 kundesegment mest effektivt.

A

c) Effektuering er et sett med ulike prinsipper som kjennetegner
 prosessen/tankegangen til vellykkede entreprenører.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hva står IRL for og hva bruks det til?

A

Investment Readiness Level (IRL) - Mål på hvor en er i prosessen for å lansere. (Brukt hos Nasa)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hva er en kunderelasjon og hva er en distribusjonskanaler?

A

Kunderelasjon:

  • Hvordan en bedrift anskaffer og forholder seg til kunder.
  • Hvordan få kunder, hvordan øke salg hvor ofte kommer de tilbake?

Distribusjonskanaler:

  • Hvordan produktet når ut til kunden.
  • Direktesalg, web-salg, butikker, partner-butikker eller distributør.

(S.28-29 i BMC boka)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Nevn noen konkurransefortrinn.

A
  • Kostnadsleder (Den med mest profitt)
  • Difriensiering (Best produkt)
  • Resursfortrinn? (Noen som har monopol på eks reklame på Facebook)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hva er et verdinettverk?

A

Når en ikke selger et produkt, men selger ett nettverk. (Eks: Amazons boksalg. De eier ingen bøker, men knytter selger og kjøper) 


How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Metrikk brukes til å definere hvordan man skal måle en mengde. Eks: Antall nedlastninger.

Nevn tre gode og tre dårlige metriker når en skal måle hvor mange potensielle kunder en webside har.

A

Gode:

  • Hvor mange ganger kommer tilbake til siden?
  • Hvor lenge blir de?
  • Konverteringsrate (Hvor mange kunder kjøper/hvor mange som besøker siden)

Dårlige:

  • Sidevisninger
  • Likes på facebook
  • Innsamlede eposter
  • Her finnes det selvfølgelig flere svar :)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Nevn de tre “Engines of growth”

A

Sticky Engine
Virale Engine
Paid Engine

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hva gjør en Sticky Engine.

A

Den bruker innholdet eller produktet som en måte å få folk til å komme tilbake på.

Eks: Apples produkter kommuniserer bra mellom hverandre, dette gjør at de fort blir avhengig. Dermed er det vanskeligere å bytte ut et produkt alene.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Hva er CHURN?

A

Andel kunder som faller av over tid

18
Q

Hva er CAC?

A

Hvor mye det koster å anskaffe en kunde.

Eks, hvor mye koster det i gjennomsnitt å annonsere for å få et kjøp.

19
Q

Hva er LTV og hvordan regnes den ut?

A

Livstidsverdi per kunde, den regnes ut ved:

(Profitt per kjøp * Antall kjøp) - CAC.

CAC = Kundeanskaffelseskostnad

20
Q

Nevn noen fysiske kanaler for å nå ut til dine kunder.

A
  • Web
  • Direktesalg
  • Forhandlere
  • Distrubuterer
  • Retail/masseutsalg
21
Q

Nevn noen viretuelle kanaler for å nå ut til dine kudner

A
  • Dedikert-commerce
  • Platform appstore (Microsoft, apple, androide)
  • Sosial e-xommerce (Faceboo, Twitter)
  • Flash Salg
  • Retail/masseutsalg
22
Q

Nevn noen tiltak en kan gjøre for å minske risikoen i en utviklingsprosess.

A
  • Kontinuerlig evaluering og prototyping.
  • Fake deler av tjenesten.
  • Lage MVP.
  • Rapid prototyping (Teknikk for å lage mange prototyper uten å investere mye penger eller tid)
23
Q

Hva er en verdikjede?

A

Verdikjede involverer design, produksjon og distribusjon av et produkt til vesentlig kvantitet eller kvalitet.

24
Q

Hva er et verdiverksted?

A

Verdiverksted fokuserer på problemløsning og å finne (nye) løsninger på individuelle kundeproblemer.

25
Q

Hvorfor er partnere viktige i entreprenørskap?

A

Partnerskap kan hjelpe til å redusere risiko i konkurranseutsatte situasjoner hvor usikkerheten er høy. Og de er ofte spesialisert innenfor sitt emne. (Eks: shopify, håndterernettbutiker)

26
Q

Hva står VPC for, og hva brukes dette til?

A

Value proposition canvas

Det burkes som en enkel måte å forstå sluttbrukerens behov slik at en kan drive utvikling med fokus på brukeren. Det fungerer i samarbeid med BMC

27
Q

Hva er et storyboard?

A

En måte å illustrere JTBD og Crasy 8’s på. Målet er å ta de beste ideene en har så langt og tegne/skissere hvordan brukeren løser problemene på. Dette skal gjøres med fokus på løsningen.

En struktur som er mye brukt er: Først gjør han dette, så gjør han dette, til slutt gjorda han dette.

28
Q

Hva står JTBD for, og hva brukes det til?

A

“Jobs to be done”

Hvilke jobb er det brukeren ønsker å få gjort, og i hvilken sammenheng er brukeren når han ønsker å få gjort jobben.

29
Q

Hva er forskjellen på lo-fi og hi-fi prototype.

A

Lo-fi og Hi-fi handler om oppløsningen/kvaliteten på en prototype.

Lo-fi kjennetegnes ved at de er enkle å lage, koster lite og ikke er veldig kompliserte.

Hi-fi kjennetegnes ved at de har høyere kvalitet, ligner mer på et ferdig produkt og koster mer å lage.

30
Q

Hva er en prototype?

A

En modell som brukes til å evaluere et eller flere aspekter ved en løsning på et problem.

(Eks: Treklossen som var prototype på formen på en mobil, eller modell-flyet som var en prototype på et fly som skal frakte mennesker)

31
Q

Hva er “Consierge Techniques”? Gi et par eksempler.

A

En valideringsmetode der en gjør ting manuelt istede for å bruke teknologi. Dette gjør terskelen for å sette i gang lavere og en får konstant tilbakemeldinger fra folk en interagerer med.

Eksempler:

  • Blogg
  • Fysisk Arbied
  • Regneark
  • Open source Software
  • Mobiltelefon
32
Q

Hva er “Smoke Test”? Gi et par eksempler.

A

En valideringsmetode der en faker teknologien for å minske risikoen og tid investert.

Eksempler:

  • Landingssider
  • Epost / Cold Call
  • Skilt / Flyers / Plakater
  • Falske Annonser
  • Kickstarter
33
Q

Hvor mange nye produkter mislykkes?

A

9/10

34
Q

Hvordan fungerer strategien for å minimere risiko?

A

Ikke prøv å forutse markedet og bygg et produkt. Dette tar for lang tid og du får heller ikke validert om produktet er levedyktig.

Prøv heller å bygge enkle prototyper og teste disse. På denne måten får du utviklet produktet samtidig som du får validert om det er levedyktig.

35
Q

Hva sier prinsippet om paper first?

A
  • Det sier at hvis en investerer mye tid og penger i en høyoppløselig prototype får en for sterkt bånd til prototypen, og det vanskeliggjør endringer.
  • Ingen blir for tilknyttet til en papirprototype, alle bidra (ikke bare designere)
  • Det er raskere
36
Q

Hva er verdiforslag?

A

Hva tilbyr du ditt kundesegment? Hvilke jobber utfører du for dem?

37
Q

Hva er Inntjeningstrømmer?

A

Hvor mye er kundene villige til å betale, og hvorfor? Hvordan skaper du en repeterbar inntekt? Hvilke prismekanismer?

38
Q

Hva er kunderelasjoner?

A

Hvordan skaper du etterspørsel for produktet ditt? Hvordan skaffer, beholder og utvikler du kundebasen?

39
Q

Hva er nøkkelresurser?

A

Hvilke ressurser kreves for å skape verdiforslaget, betjene kundene og overbringe produktet til kundesegmentet?

40
Q

Hva er nøkkelaktiviteter?

A

Hvilke aktiviteter kreves for å skape verdiforslaget og drive forretningsmodellen? Verdikjede, verdinettverk, verdiverksted?

41
Q

Hva er nøkkelpartnere?

A

Hvem er dine nøkkelpartnere og leverandører? Hvilke ressurser anskaffer vi fra partnere? Hvilke aktiviteter utfører de?

42
Q

Hva er konstrnadsstruktur?

A

Hvilke kostnader oppstår for å få forretningsmodellen til å fungere? Hvilke ressurser koster mest? Hvilke aktiviteter koster mest?