BMG - Chapter 3 - Design

Question 1

Hvilke utfordringer kan man støte på når man skal samle inn kundeinnsikt?

Answer 1

• Utvikle kundeforståelse mtp.
forretningsmodelldesign-valg.
• Hvilke kunder skal man gro, og hvilke
ignorere?
– Mange foretningsmodeller har
lykkes på grunn av at de tilfredsstiller
umøtte behov for nye
kunder:
– Eksempel:
*easyJet: tradisjonell flytrafikk til
en billig penge. Når ut til middelklassen.

• Zipcar: tradisjonell bilutleie ved
  årsavgift rightarrow biler til bybefolkning.

Question 2

Hvorfor er det viktig å mestre Ideation?

Answer 2

Det er viktig når det kommer til å designe ny forretningsmodeller. Forskjellige modeller konkurrerer i dag om samme marked. Grensene mellom industriene holder på å forsvinne.

Question 3

Hvilke fire episenter ved forretningsmodeller har man?

Answer 3

Ressursdreven, tilbudsdreven, kundedreven, økonomidreven og multi-episenter-dreven.

Question 4

Hva er ressursdreven forretningsmodell?

Answer 4

Det er når man ekspanderer eksisterende infrastruktur.F.eks. Amazon Web Services ble bygd oppå Amazon.com, for å tilb servere til andre bedrifter.

Question 5

Hva er tilbudsdreven forretningsmodell?

Answer 5

Det er når en skaper nye tilbud som berører andre deler av modellen. F.eks. Mexicanske Cemex lover å levere sement innen 4 timer, istedenfor 48 timer. Ble derav nest størst i verden

Question 6

Hva er kundedreven forretningsmodell?

Answer 6

Det er når modellen er drevet av kundebehov.

Question 7

Hva er økonomidreven forretningsmodell?

Answer 7

Det er når modellen er drevet av inntektsstrømmene, prismekanismer eller redusert kostnadsstruktur. F.eks. Xerox fant opp en av de første kopimaskinene i 1958. De var veldig dyre. man kunne da låne disse for en billig penge per mnd. I tillegg fikk man 2000 gratis kopier og betalte 5 cent for hver kopi utenom gratis kvoten.

Question 8

Hva er multi-episenter-dreven forretningsmodell?

Answer 8

Det er når modellen er drevet av flere episentre. Dette kan gjøre betydlig skade på andre deler av modellen.

Question 9

Hva er visual thinking?

Answer 9

Ved å bruke visuelle verktøy som bilder, skisser, post-its osv. kan man konstruere og diskutere mening som ellers hadde vært vanskelig å forstå. En modell er et system hvor ett element påvirker andre, gir bare mening som et helhetlig bilde. Derfor er visualisering viktig.

Question 10

Hva er visuell historiefortelling og hvordan gjør man dette?

Answer 10

Det forteller en historie per bilde i modellen. Bedre forståelse for helheten

1. Kartlegg modellen
2. Tegn hvert element
3. Definer tidslinjen
4. Fortell historien

Question 11

Nevn forskjellige nivåer av prototyping

Answer 11

Serviett / skisse

Forretningscase

Testing i felten

Pappmodell

Question 12

Hva er fremtidige scenarier?

Answer 12

Tankeverktøy som hjelper oss i å reflektere over forretningsmodellens framtid. Dette er et tiltak som gjerne er med produktivt enn brainstorming